浅谈企业应收账款的管理

本文提出了应收账款产生的主要原因,应收账款的存在可能对企业产生的影响,对企业加强应收账款管理提出了四项措施。     

浅谈企业应收账款的管理

应收帐款主要是指企业在销售商(产)品、提供劳务等业务时应向客户收取的期限在一个营业周期内的货款及代垫款项.应收帐款的管理是现代营销管理的重要组成部分,是企业的一项重要流动资产.必须加强对应收账款的日常管理,完善应收账款管理机制,对加快货款回收、加快企业资金周转、防范财务风险、提高资金使用效率、提高经营效益具有重要意义.本文拟对加强应收账款管理作一些探讨.     

工业企业应收账款管理研究

应收账款的存在,在给企业带来利益的同时,也为企业带来了一定的风险和问题。这些问题成为企业发展的阻碍,已经逐渐引起了管理者的重视。为保证应收账款的质量,促进资金循环,对应收账款的管理已成为每个企业的必修课。而工业企业在我国企业中具有一定代表性,因此本文对应收账款的现状,以及存在的问题进行讨论和研究,借鉴中外对应收账款研究文献进行探究,整理出工业企业在应收账款管理过程中存在的主要问题,从而提出相应的应收账款管理对策以及解决措施,以降低企业承担的风险,促进资金周转。     

浅议应收账款管理

随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业为了扩大销售量，增加利润，采用赊销方式销售产品，因而产生大量应收账款。为了加强对应收账款的管理，本文主要从应收账款的控制及应收账款的收回两方面探讨企业应收账款的管理。     

水电施工企业应收账款管理初探

应收帐款是企业在经营活动中发生的一项债权,也是企业向购货方或接受劳务方所提供的一种短期信用。应收账款管理的好坏．直接影响企业的现金流和企业盈利的质量。本文就应收账款的成因及成本、应收账款的确认及计价、应牧账款过程管理的政策制定、应收账款过程控制、应收账款处置等环节进行论述,并提出各环节的相应管理措施,以保证施工企业应收账款的正确确认和收回。     

论企业应收账款管理

企业在销售商品和提供劳务的过程中不可避免地产生应收账款。对应收账款的管理是企业经营管理的一项重要任务。分析了企业存在应收账款的现状及原因。提出了防范应收账款风险的措施。     

企业应收账款的管理

在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要。本文论述了应收账款的管理方法,分析了我国企业应收账款管理现状,提出了加强企业应收账款管理的策略。     

浅议企业应收账款的管理

在市场经济条件下,应收账款业务成为企业经常性的经济事项,且存在一定的风险。本文从企业应该如何加强应收账款的管理,控制应收账款的风险方面谈谈浅见。     

浅析企业应收账款的管理

拟从应收账款形成的原因及应收账款管理对企业的影响方面入手,对企业应收账款问题进行探讨,并针对应收账款管理中存在的问题提出建议。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款的管理在很大程度上关系到企业的生存和发展,直接关系到企业的经济利益能否及时的流入企业,关系到企业的现金流量和资金的使用效率。因此,加强应收账款管理是企业管理活动中一个重要的环节。     

企业应收账款管理的思考

应收账款是企业因销售商品、产品、提供劳务等经济活动所形成的债权,应收账款的增加,不仅会成为企业的负担,而且还会引发企业的经营危机,因此,加强应收账款的管理就成为现今企业管理的重中之重。拟从分析企业应收账款形成的原因及应收账款管理不善对企业的影响入手,对企业应收账款管理问题进行探讨,提出了完善企业应收账款管理的建议。     

强化应收账款管理提高企业经济效益

为保证企业能最大可能的拓展市场以利于销售,同时又要以最小的坏帐损失代价来保证企业资金安全,防范经营风险;并尽可能的增加应收帐款流转速度减少应收账款余额,提高企业资金的使用效率,规范应收帐款的日常管理和健全客户的信用管理体系,对应收帐款在售前、售中、售后进行有效控制,为避免企业面临倒闭的危险,企业应该从销售合同、信用政策、核对账目、账龄分析、债务重组、清欠等方面强化应收账款管理,使企业在正确运用赊销、增加销售利润、减少库存、降低成本的基础上最大限度的加速应收账款的回收速度,提高企业的资金周转率,从而提高企业经济效益,实现企业利润最大化。     

浅谈企业应收账款的管理

通过分析应收账款产生的原因，提出了选择资信状况良好的销售客户，建立严格的内控制度，定期审查应收账款等应收账款风险的防范措施，并探讨了应收账款的管理方法。     

浅谈企业应收账款的管理

随着市场经济的发展,商业信用的推行,应收账款作为一种信用和促销手段已成为当代经济的基本特征。由于不少企业缺乏对应收账款的有效管理,严重影响了企业的资金周转,并将严重制约企业的发展。因此,加强应收账款的管理,防范财务风险,不仅是企业经营管理的重要任务,更是广大企业需要认真研究的一个重要课题。     

浅谈企业应如何加强应收账款管理

在激烈的市场竞争中,应收账款的存在对企业扩大销售,增强竞争能力起着积极的作用,但应收账款的大量存在也会给企业带来许多不利之处,如何解决这一矛盾,关键是要加强应收账款管理,使其发挥积极重要的作用.本文从事前、事中、事后三个方面来阐述如何对应收账款进行管理.     

浅析企业应收账款管理

应收账款的管理是现代营销管理的重要组成部分，管理好应收账款，有利于加快企业资金周转，提高资金使用效率，也有利于防范经营风险，维护投资者利益，促进经济效益的提高。     

论企业应收账款的管理

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项。包括应收销货款、其他应收款、应收票据等。作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响企业营运资金周转和经济效益。因此,如何监控应收账款发生以及处理企业的不良债权,就成为企业管理中不容回避的一个重大问题。     

应收账款管理之我见

应收账款是企业资产的重要组成部分，其正常、安全与否直接影响着企业的现金流量、期间利润和资产的真实。本文主要从应收账款的形成原因、存在问题进行了有关探讨，并对如何强化应收账款的管理提出了自己的看法和具体措施。     

浅析企业应收账款的管理

应收账款是企业在经营过程中发生的一项债权，也是买方接受卖方提供的一种短期信用。应收账款是企业的血液，企业能否有效地控制好应收账款，不仅直接决定了流动资金的周转水平和最终的经营利润，而且还直接影响到销售业绩和市场竞争力的获得。正因为这样，许多企业因过多的应收账款难以收回而陷入困境，制约了企业的活力，严重阻碍了企业的发展，而这些问题解决的关键在于应收账款监督控制的好坏。     

应收账款管理之我见

针对应收账款给企业带来的降低企业的资金使用效率，使企业效益下降，夸大企业经营成果，增加应收账款管理中的出错概率，给企业带来额外损失等一系列问题，从事前控制、事中管理、事后收账3个方面阐明了管理好企业应收账款的观点。