浅谈如何加强工程项目建设资金管理

文章对加强工程项目建设资金管理的必要洼进行了分析，并对如何加强项目资金管理和运用的办法进行了分析和探讨。     

浅谈如何加强工程项目建设资金管理

文章对加强工程项目建设资金管理的必要性进行了分析.并对如何加强项目资金管理和运用的办法进行了分析和探讨.     

浅谈工程项目施工管理

工程项目施工管理通过项目队伍建设,把科学的基本原理应用到项目管理中,实现管理目标,提高施工管理水平.     

加强资金管理 防范资金风险

为提高集团的资金管理水平,分析管理中存在的问题,总结集团资金实务中的管理方法。     

浅谈工程项目施工管理

工程项目施工管理通过项目队伍建设,把科学的基本原理应用到项目管理中,实现管理目标,提高施工管理水平。     

论如何进行全过程的工程项目管理

如何进行全过程的工程项目管理是项目成败的关键,就一般的建筑工程来说,笔者认为进行全过程的项目管理应着重从以下几方面进行阐述.     

论如何进行全过程的工程项目管理

如何进行全过程的工程项目管理是项目成败的关键,就一般的建筑工程来说,笔者认为进行全过程的项目管理应着重从以下几方面进行阐述。     

如何加强工程进度管理

通过建立紧凑、合理、完善的进度控制体系,保证工程项目的按期竣工,实现整个工程项目的盈利.     

如何加强工程进度管理

通过建立紧凑、合理、完善的进度控制体系,保证工程项目的按期竣工,实现整个工程项目的盈利。     

浅析工程项目的成本管理

文章主要对工程项目的成本管理工作进行研究,分析了成本管理中存在的问题,并介绍了成本管理的一般程序,最后探讨了加强成本管理工作的措施.     

浅析企业应如何强化资金管理

文章指出,在当前的金融危机下企业资金管理中的问题日益突出,财务风险日益暴露,加强和改善企业财务资金管理是实现管理创新,推动企业管理工作的重要环节,必须采取有效措施加强和完善企业资金管理。     

浅谈如何加强建设工程精细化管理

文章结合精细化管理理念在工程建设中的应用,详细介绍了如何从管理意识及管理途径两方面加强工程建设精细化管理。     

浅谈工程项目施工阶段的项目管理

文章通过对工程项目施工阶段的分部论述,详细分析了施工阶段中的项目管理系统。     

浅析施工项目质量管理

文章通过阐述质量的概念、含义及技术,分析了保证施工项目质量的各项措施。     

浅析施工企业项目的成本管理

在经济全球化新形势下,国内市场开放程度进一步加大,企业所处的外部环境更为严峻,现代施工企业若想在这种激烈的市场竞争中求得生存与发展,必须紧随企业外部环境及内部条件的变化,不断创新成本管理,取得长期竞争优势,实现企业价值最大化。     

浅谈如何加强工程造价管理

文章针对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制谈一谈自己的认识与看法。     

浅谈如何加强工程预结算管理工作

工程预结算管理是现代工程项目管理的重要工作内容之一,工程预结算管理工作的实际效果,直接关系到工程投资的整体应用情况,以及工程经济收益与社会效益能否实现等诸多问题。目前,国内在工程预结算管理工作中,仍然存在理论研究较少、管理制度相对落后、难以实现全面管理等一些具体问题,而这些问题又都是工程预结算管理工作必须及时改进和完善的,本文就如何加强工程预结算管理工作做一初步探讨。     

浅析如何加强建设工程招投标管理

建设工程招投标主要是为了建设公平、公开、公正的市场环境,同时也是规范建设市场秩序.本文探讨了在当前市场环境下如何规范、加强招投标管理工作的若干思考.