浅论有效的绩效考核

绩效考核是企业管理中非常重要的一环。目前,我国企业普遍存在着绩效考核有效性低的问题,就要进行有效的绩效考核与管理,首先要建立一套系统而合理的绩效考核制度。首先要科学设计企业绩效考核指标;其次,要合理确定绩效考核的周期,第三,认真组织绩效考核面谈。只有这样,企业绩效考核才能有的放矢,实现企业和员工双赢。     

浅谈企业绩效考核

绩效考核是企业管理的一种有效方法,在企业经济发展中具有十分重要的作用。介绍了绩效考核的目的,分析了绩效考核中存在的问题,在此基础上提出了解决绩效考核存在问题的途径。     

浅谈企业实施绩效考核应注意的关键性问题

西方企业管理的实践和中国企业管理应用的结果说明：实施绩效考核是一套有效的管理工具[1]。目前,绩效考核已广泛应用到越来越多的企业管理中,无论是对管理者、企业还是员工都发挥着重要的作用。在广泛应用绩效考核的同时它所带来的实施难度也引起了许多人的关注,绩效考核在日常管理中存在的问题也是很多的。因此,在绩效考核实施的过程中,及时发现问题并解决问题是绩效考核顺利实施的关键。     

企业员工绩效考核的指标设计与考核方法

随着市场竞争激烈程度的日益加剧,企业时于人力资源管理的重视程度也在不断加强。其中,绩效管理作为人力资源管理的核心,企业格外重视,绩效考核在绩效管理中处于关键位置,建立一套有效地绩效考核指标、形成有效的绩效考核方法能有效提升企业效益、促进企业发展。     

绩效考核在企业人力资源管理中的作用

有效地实施企业绩效考核,能够整合并激活人力资源管理的各项职能活动,形成强大的内驱力和拉动力,通过不断地改善管理员工个人的绩效,最终实现企业整体绩效的提升。一、建立绩效考核体系应遵循的原则一、建立绩效考核体系应遵循的原则绩效考核是一项系统工程,     

谈人力资源中的绩效考核工作

绩效考核是现代人力资源管理部门的重要工作之一,其在我国的企业中也得到了广泛的应用。但是我国企业的绩效考核工作开展却不尽如人意。这也使得如何能够根据企业的实际情况可学有效的进行绩效考核工作成为了现代企业人力资源管理部门面临的首要问题。本文就人力资源管理部门绩效考核工作的开展与实施进行了简要论述。     

谈现代化人力资源管理方法——绩效考核

绩效考核也称成绩或成果测评,不光是一种现代化的管理手段、人力资源管理的一项重要活动,也是人力资源管理的重点和难点[1]。而绩效考核作为人力资源管理的核心,其建立的有效性决定了企业人力资源管理的有效性,对企业生产经营效率的影响起核心作用。     

浅析企业绩效考核与工资管理

依据绩效考核的管理理论,结合企业实际,对企业绩效考核管理中所产生的原因进行分析,有力地促进了企业各项工作的提升。文章从依据考核方法、绩效管理考核特点、实行绩效考核实践效果、完善考核机制等方面．对企业的绩效工资管理进行了探讨。     

论人力资源管理中的绩效考核探讨

现当今绩效考核已被越来越多的企业所接受,许多企业纷纷效仿管理先进的企业绩效考核的设定,然而他们忽视了绩效考核的方法设定必须依据本企业,本行业的工作特征来设计的一套方法,从而推动企业提高管理水平,提高企业的竞争力,为此,笔者通过自身工作经验行文与大家探讨。     

浅谈企业绩效管理

绩效考核是现代企业人力资源管理的重要内容。通过对中国企业现阶段绩效考核中存在问题的探讨,提出了完善绩效考核的改进对策。     

浅思绩效考核在人力资源管理中的应用

随着我国市场经济的不断发展,企业管理水平也在逐渐提高,绩效考核已经成为了企业应用的一个非常重要的目标。绩效考核作为人力资源管理的核心,建立的有效管理程度决定了人力资源管理的水平。本文主要对绩效考核的原则进行了分析,并提出了绩效考核在人力资源管理当中的应用,希望能够产生积极的影响,促进企业健康、快速的发展。     

浅谈企业的绩效考核

从绩效考核的概念入手,分析了当前企业在绩效考核中普遍存在的问题,提出了加强绩效考核管理方法。     

科研单位绩效考核分配机制的探索与思考

绩效考核是企业经营管理工作中的一项重要任务,是保障并促进企业内部管理机制有序运转、实现企业各项经营管理目标所必需的一种管理行为。近年来,中原油田采油院以打造创新型科研队伍为目标,不断完善考核体系,强化绩效考核制度,努力探索适合科研单位的绩效考核新方法、新路子,较好地调动了广大科技人员创新创效积极性。     

浅析绩效考核

员工的绩效考核又称人事考核、绩效评估,是企业人力资源管理的核心。绩效考核是企业人力资源管理中一项十分棘手的问题,它涉及到企业中长期人力资源规划、员工薪酬管理、维护员工关系及进行员工激励等许多方面的内容。通过绩效考核,可以找到员工之间工作上存在的差距,以便采取更好的改进手段,以保证经营目标的顺利实现。     

企业管理中全员绩效考核科学实施的研究

现代市场竞争是企业人才的竞争,是企业人力资源管理的竞争。如何在企业管理过程中科学的实施全员绩效考核企业人力资源管理工作的重点,是企业促进员工的技能提高、激励和认可员工的劳动付出的重要工作。全员绩效考核的有效实施已经成为现代企业发展的关键。文中就人事部门如何有效推进全员绩效考核、全员绩效考核实施重点等问题进行了简要论述。     

企业人力资源管理绩效考核及其运用研究

随着企业竞争的日益激烈,人力资源管理逐渐上升到了企业战略决策层的高度。绩效管理作为人力资源管理最重要的活动之一,对于完善企业的激励机制,提高企业人力资源管理的水平至关重要。本文介绍了绩效考核的方法,探讨了绩效考核的实际运用。     

浅谈企业员工绩效考核

在企业绩效考核体系的设计和建设中必须要有战略的、系统的思维。根据企业所处的环境和发展战略,适时地调整和改善企业绩效考核体系,使绩效考核能够真正推进企业战略愿景的实现,提升企业的竞争力,使其成为人力资源管理的一把"金钥匙"。     

企业绩效考核中存在的主要问题及对策

阐述了绩效考核在现代企业管理中的重要作用,在简要分析企业绩效考核中存在的主要问题的基础上,提出了明确绩效考核的目的、明确绩效考核的职责分工、加强绩效考核体系的建设和进行持续有效的沟通等解决问题的有效措施.     

国有企业如何走出绩效考核的几大误区

绩效考核是国有企业经营管理工作中一项重要任务,是保障并促进企业内部管理机制有序运转,实现企业各项管理目标所必需的一种管理行为。然而,很多实施绩效考核的国有企业绩效提升并不明显,甚至引发管理紊乱等现象。绩效指标体系过分晦涩烦琐、考核内容与企业战略脱节和过于看重"结果"等问题,使得企业绩效管理体系像一件     

浅谈人力资源管理中的绩效考核管理

人力资源管理中的绩效考核管理作为整个企业激励体制中的基础已成为企业管理中的核心部分.通过研究分析,探讨了绩效考核中存在的误区和难点,并在此基础上提出了相应的解决对策.