价值链会计下的企业质量成本管理

质量是企业的生命,是构成企业核心竞争力的关键性因素,因此,如何对企业的质量及其成本支出进行有效管理成为企业迫切需要解决的问题。本文基于整个企业价值链联盟质量成本管理的需要,从价值链会计的角度对企业实施整个质量成本管理活动进行了研究。并对质量成本的内涵、质量价值链环节的划分、质量价值链要素的确认和计量原则等方面提出了自己的看法。     

浅析企业管理中的质量成本管理

质量是企业的生存之本,在市场竞争激励的今天加强质量成本管理和控制对企业的发展具有重要的意义。加强质量成本管理,企业在生产经营中必须注意质量与效益的统一性。     

企业质量成本管理方法新探

质量成本是朱兰、A·V·菲根堡姆和质量专业的其他带头人在50年代初提出的。1961年美国质量管理协会(ASQC)成立质量成本委员会,1963年美国国防部(DOD)发表了MLL-Q985A军用标准,该标准要求承包商正式测量它们的质量成本。70年代,日本和欧洲各国相继加强质量管理研究,企业质量体系普遍应用了质量成本。直至今日质量成本成为世界通用的质量工具。但是,一份翔实的数据表明,到     

建筑施工企业质量成本管理探讨

本文对目前建筑施工企业开展质量成本管理存在的管理者不重视、质量成本管理体系不健全、质量成本分析报告不完善、片面追求高质量等一系列问题进行了分析,提出了建筑施工企业应建立“合理质量”观,健全质量成本管理的组织体系和质量会计核算体系。     

基于质量-成本优化的离散企业质量管理模型

寻求最佳质量成本点是企业质量成本控制的目标,质量管理贯穿于整个生产活动过程中,通过对质量管理活动的流程以及质量管理和BOM（物料清单）、BOP（工艺清单）的关系的分析,设计了质量-成本指标体系和基于质量-成本优化的质量管理模型.     

浅论企业质量成本管理

质量成本管理是企业提高产品质量、增强竞争优势从而获得良好经济效益的重要途径.阐述了质量成本的含义及质量成本管理的重要意义,分析了当前我国企业质量成本管理中存在的问题,提出了加强质量成本管理的方法.     

建筑企业质量成本管理的研究

“向质量要生存,向管理要效益”是建筑施工企业一贯的主旨。随着改革开放,社会的发展,以及越来越激烈的竞争,通过借鉴发达国家同类企业的管理思想及模式,和我国建筑行业有识之士的不断探索和研究,如何向管理要效益-质量成本管理已成为我国建筑企业普遍关注的课题。     

浅谈WFDS的质量成本管理

由WFDS的企业背景入手,介绍了质量成本的概念和构成以及质量成本分析方法,并在此基础上论述了WFDS的质量成本管理方法与质量成本分析方法。     

浅谈施工企业工程项目管理

工程项目作为企业施工生产的主战场,不仅是展示企业形象的窗口,造就和培养企业管理人才的摇篮,更成为企业经济效益的源泉所在.向管理要效益已成为企业家的共识.搞好工程项目管理是建筑施工企业追求经济效益最大化的重要途径.本文将从施工企业工程项目的成本管理、质量管理、安全生产管理三方面加以阐述.     

数据挖掘技术在钢企质量成本管理中应用研究

钢铁企业降低质量成本对提高企业经济效益有着巨大潜力。本文重点阐述某钢铁企业使用数据仓库与数据挖掘技术对企业的质量成本进行分析与研究，形成了企业的质量成本控制体系，进一步明确了质量成本管理在企业经营战略中的重要性。     

浅谈施工企业质量成本管理

质量与成本之间的关系是辩证统一的关系,质量过剩或质量不足都会给企业造成损失。企业要从抓职工培训入手,不断提高职工素质,并采取积极措施抓好企业的质量成本管理,保持企业的可持续发展。     

论钢结构企业质量管理与成本

本文通过对质量管理与成本之间关系的定性分析,针对目前很多钢结构企业对钢结构工程质量的错误认识进行剖析,以提高企业的质量观念,降低质量成本,增强企业竞争力;同时,也为企业如何提高产品质量提出了几点建议。     

浅谈质量管理在企业管理中的重要性

质量是经背景下,从质量的改进角度阐述企业发展的新思路、新选择。本文通过对质量的经济学内涵的解析,在对传统企业管理的回潮与思考中,阐述质量、成本、生产力在企业的重要性,以企业管理的角度去持续提高质量、降低成本和提高生产力的重要性,通过质量改进走出一条路管理兴企的成功之路,演绎了质量管理战略发生制。     

现代企业质量成本控制

指出市场经济条件下，质量成本已经成为企业赢得竞争力的战略武器，质量成本控制对降低成本、提高企业经济效益有着重要作用。概述质量成本含义、控制含义及其在企业中的重要地位，进而阐述现代企业质量成本控制的方法，并指出现代企业质量成本控制在当今社会存在的一些不足之处，提出相应的解决对策。     

浅谈建筑工程造价控制与施工质量管理

施工企业合理控制工程成本与施工质量管理是一项复杂的系统工程,必须采用全面有效的措施,有效降低项目成本,实现利润最大化。建筑工程施工质量控制,是企业实现质量目标的基本保证也是企业最经常的质量管理活动是制约工程成本的主要因素,本文详细分析了建筑工程造价控制与施工质量的相互关系,为今后类似工程项目提供参考。     

现代企业成本管理方法探索

现代企业制度下,企业要想在激烈的市场竞争中不被淘汰,增强企业核心竞争力已成为当今企业主要任务。要想管理好现代企业,使其适应内外环境的变化,必须加强成本管理。如何根据现代企业特征,选择适合企业自身的成本管理方法,使企业在激烈市场竞争中保持成本领先优势。本文将从成本管理概念入手,分析传统成本管理方法及存在问题,并对现代企业成本管理创新方法进行探讨。     

试论建筑工程项目质量成本优化与控制

目前建筑行业中的质量成本管理方法良莠不齐,很多施工企业仍处在摸索阶段。因此,为使施工企业既能创出优质工程,又能收到理想的经济效益,有必要从理论上就质量成本的管理做一些探讨。     

论T梁预制质量控制与管理

T梁结构式现代公路桥梁常用结构,其T梁预制质量对桥梁质量有着重要的影响,关系到工程竣工后的行车安全性与养护成本。加强T梁预制质量控制与管理已经成为现代公路桥梁施工企业的首要工作。文中就T梁预制质量控制与管理进行了简要论述。     

试论建筑工程项目质量成本优化与控制

目前建筑行业中的质量成本管理方法良莠不齐,很多施工企业仍处在摸索阶段。因此,为使施工企业既能创出优质工程,又能收到理想的经济效益,有必要从理论上就质量成本的管理做一些探讨。     

质量成本模型与“零缺陷”理论

随着质量竞争的加剧,质量成本越来越被企业所重视。如何选择最优质量成本模型,建立质量成本系统是成本管理会计的一个新课题。本文就传统的质量成本模型与“零缺陷”理论相结合,提出了全面质量管理系统下的质量成本模型。