浅述企业货币资金内部会计控制

资金是企业的血液，资金管理是企业管理的重点．也是企业内部控制的一个重要环节。本文对企业的货币资金内部会计控制进行剖析．提出了解决当前企业货币资金内部会计控制存在问题的一系列措施。     

企业集团货币资金内部控制研究

本文根据企业集团发展过程中资金管理方面存在的薄弱环节以及企业集团发展对资金管理的要求，就公司内部治理控制、组织管理控制、作业流程控制三个方面对企业集团货币资金内部控制进行了研究探讨。企业集团货币资金内部控制，既能使企业集团货币资金的管理使用安全、规范，又能满足企业集团发展的需要。不妥之处，供大家商榷。     

浅谈货币资金管理

货币资金是指生产和冉生产过程中处于货币形态的资金。它包括库存现金、银行存款及其他货币资金。它是企业所有资产中流动性最强的项目,具有普遍可接受性,有被盗和挪用的风险,为防止财务人员和报账人员利用职务之便或欺诈的手段贪污或挪用现金。因此我们加强货币资金管理,如何进行货币资金管理呢？     

浅议货币资金管理

货币资金是单位正常运转所必需的资产和流动性最强的资产,同时还具有资产所共有的能为企事业单位带来预期收益的属性,货币资金管理的重要性不言而喻.如何在日益复杂的环境中提高货币资金管理水平成为越来越多企事业单位,特别是大型企事业单位所面临的问题.本人认为提高资金管理水平应围绕资金安全、资金监控和提高资金使用效率三个目标展开,可以采取合理岗位分工、严格执行不相容职务分离制度、强化货币资金的保管和盘点核对制度等措施防范资金风险.     

乡镇财政资金管理亟待加强

货币资金是单位内部流动性最强的资产,包括现金、银行存款及其他货币资金,贯穿乡镇财政经济活动的全过程,是支持政府运转的“血液”。因此,建立健全货币资金内部控制制度,防范财政资金管理风险,对保证乡镇基层政权的正常运转意义重大。本文联系审计情况,通过对当前乡镇财政资金管理中存在问题的分析,进而提出加强乡镇财政货币资金管理的对策。     

乡镇财政资金管理亟待加强

货币资金是单位内部流动性最强的资产,包括现金、银行存款及其他货币资金,贯穿乡镇财政经济活动的全过程,是支持政府运转的“血液”。因此,建立健全货币资金内部控制制度,防范财政资金管理风险,对保证乡镇基层政权的正常运转意义重大。本文联系审计情况,通过对当前乡镇财政资金管理中存在问题的分析,进而提出加强乡镇财政货币资金管理的对策。     

浅析企业货币资金管理

货币资金周转情况对企业日常生产经营活动有重要影响,是企业生存与发展的基础。对货币资金实施规范科学的管理,对提高企业经营效率、规范企业管理行为、保证会计信息真实、完整等具有积极的促进作用。本文对货币资金管理存在的问题及规范资金管理提出参考意见。     

对企业货币资金管控的分析

货币资金是企业资产的重要组成部分，持有货币资金是进行生产经营活动的基本条件，是企业生存和发展的基础，任何企业要进行生产经营活动，都必须持有货币资金。由于货币资金具有高度的流动性和控制风险，加强货币资金的管理和控制，对于保障企业资产安全完整，提高资金的周转速度和使用效益，具有重要意义。     

浅谈企业应收账款的管理及风险防范

在企业的流动资产中，应收账款的流动性仅次于货币资金，因此，应收账款的管理是企业管理的重要部分，管理好应收账款，有利于加快企业资金周转，提高资金使用效率，也有利于防范资金风险，维护投资者利益，促进企业效益的提高。     

浅析高速公路管理处的资金管理

高速公路管理处是高速公路基本的经济管理单位,担负着畅通＂经济大动脉＂的职责,如果资金管理中稍有疏忽,就会造成国有资产、货币资金的严重流失。本文就如何加强对养护资金、通行费收入、日常管理资金的管理提出具体措施。     

狠抓资金管理保障生产经营

货币资金作为企业流动性最强的资产，在一个企业中承担着非常重要的作用，任何企业的生存与发展都离不开货币资金。现在大多数企业中多存在资金管理中的问题：一是流动资金短缺；二是资金使用效率不高；三是资金安全形势不容乐观。如何解决好这三方面的问题成为摆在企业财务人员面前的一项艰巨的任务。     

浅析如何加强企业货币资金的内部控制

货币资金是流动性最强收支最频繁的资金;是最容易产生错误和舞弊的资金;货币资金是企业最敏感最重要的经济业务之一,加强货币资金的内部控制,建立完善而有效的货币资金内部控制制度,对于加强企业经营管理,保护企业财产安全具有积极的促进作用。     

浅析如何加强企业资金管理

资金是企业生存发展的命脉,加强资金管理是提高企业经济效益最重要的举措。如何加强企业资金管理,使企业有限的资金在经营活动中发挥最大效益?因此,应建立一套资金预算管理制度,完善货币资金的内部控制制度,实行不相容的职务相互分离互相制约制度,建立销售收入和资金支出环节的内部控制制度,加强资金的保管和控制。     

货币资金的内部管理控制

货币资金是企业资产的重要组成部分，是企业资产中流动性较强的资产，而目前，货币资金失去有效控制是中小企业普遍存在的问题，为了解决这种现象，必须建立一套完整的内部控制制度，同时也必须加强会计人员管理，提高会计管理水平。本文从岗位分工控制，人员选拔和激励制度、公司治理和明确责任角度以及建立合理的监督、评价体系四个方面来论述如何解决货币资金内部控制失控问题。     

货币资金内部控制失控的表现及其对策

货币资金是企业资产的重要组成部分，是企业资产中流动性较强的资产，而目前，货币资金失去有效控制是中小企业普遍存在的问题，为了解决这种现象，必须建立一套完整的内部控制制度，同时也必须加强会计人员管理，提高会计管理水平。本文从岗位分工控制、人员选拔和激励制度、公司治理和明确责任角度以及建立合理的监督、评价体系四个方面来论述如何解决货币资金内部控制失控问题。     

当前企业货币资金管理的问题及建议

货币资金是流动性很强的资产,贯穿经济活动的全过程,是企业经营活动的“血液”,在流动和周转中实现增值和效益。我们要加强货币资金的管理,保证货币资金的安全,对货币资金内部控制中的薄弱环节,应当及时采取措施,加以纠正和完善。     

企业货币资金内部控制存在的问题及对策的探讨

企业的一切生产经营活动和交易活动都离不开货币资金这种支付和交换手段。货币资金的内部控制是整个内部控制的重中之重,货币资金的管理也是整个管理工作的重点。因此,企业必须高度重视对货币资金的内部控制,建立健全企业货币资金的内部控制制度。     

浅谈货币资金内控制度管理方法

货币资金是企业在生产经营活动中处于货币形态的那一部分资金,它包括现金和各种存款。货币资金的内部控制是企业内部控制系统的一个重要组成部分,其内部控制的主要目的是实现企业货币开支的合理、合法和货币回收的安全可靠,防止贪污舞弊行为,保证资产的安全,保证会计资料的正确,满足生产和经营的需要。本文就货币资金内控制度管理时应注重的几个方面谈一下看法。     

浅议企业货币资金管理

货币资金是企业生产经营的基本要素,渗透和贯穿于企业生产经营全过程,同时也是企业流动性最强、控制风险最高的资产。加强货币资金的管理与控制,对保证企业经营的正常运转和提高经营效益意义重大。本文分析了企业货币资金管理中存在的问题,并提出了一些完善措施。     

结合成本预算编制资金预算的实现方法

资金预算编制是否准确,直接影响到企业货币资金流转是否畅通,影响到货币资金的利用效益,乃至影响企业的生产经营。在以权责发生制编制的成本预算基础上,采用收付实现制的方法编制资金预算,保证资金预算匡算在成本预算范围内,加强资金预算的可靠性控制,减少资金预算编制的主观性和随意性,提高资金计划的符合率。