项目经理部贯彻ISO-9002标准的体会

项目经理部肩负着企业施工生产作业的主体,要使企业的贯彻ISO-9002标准工作顺利推进并持续运行,必须落实好项目经理部的贯标工作.项目经理部规范管理,可提高各项管理的工作质量,从而直接提高工程的施工质量.而深化贯标,充实完善、持之以恒是规范管理的关键,才能确保质量体系的有效正常运行.     

IS/IT项目成功标准的系统思考

在对项目成功标准的有关研究进行评述的基础上，提出一个IS／IT项目成功标准模型，该模型包含三个层次：核心层、拓展层和延伸层．对IS／IT项目成功的评价随着时间的变化而变化，因此，应当选择一个恰当的评价时间．     

施工企业管好项目经理部的对策分析

随着我国项目法施工的普及,大大小小、分布各地的项目经理部已成为施工企业生存、发展的重要基础。如何管理好这些组织,成为急需解决的问题之一。笔者结合自己的工程项目管理经历,总结了项目经理部的三种运行状态,提出施工企业如何管好项目经理部的若干对策。     

浅谈建筑施工项目经理部的现场管理

针对施工企业项目经理部的现场管理．提出了优化现场管理的基本原则、内容目标和主要途径。     

IS/IT项目成功标准的实证研究

在对项目成功标准的有关研究进行评述的基础上,提出了一个IS/IT项目成功标准模型,该模型包含3个层次：核心层、拓展层和延伸层,并通过实证分析对该模型进行检验和修正。     

浅谈建筑施工项目经理部的现场管理

项目经理部在建筑施工过程中,起着至关重要的作用。现场管理实际上是项目经理部生产经营活动的基础。同时,它也是施工企业整体管理工作中最重要的组成部分。然而,建筑施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得生存与发展,就要确保各工程项目的社会效益     

试论路桥施工项目的质量管理

工程质量是企业的生命线。在质量管理中,应坚持＂企业自检、社会监理、政府监督＂三级质量管理原则。     

浅谈公路施工企业项目经理部实施财务监督管理的必要性

公路施工企业的源头,应该是从项目经理部抓起。项目经理部是公路施工企业对该工程项目实施现场作业管理的临时班子,是公路施工企业获得社会效益和经济效益的直接源头,是企业各项内部管理制度和财务控制制度贯彻落实的端口,更是企业树立外在形象和占有、开拓潜在施工市场的载体。工程项目部作为公路施工企业直接获得利润的源头,必然是施工企业大部分资金、优良设备和技术骨干的集散地,因此公路施工企业财务监督、管理的重点也应是项目经理部。如何确保工程资金、原材料采购及领用、设备、债权、债务等财务管理工作适应工程项目施工和企业经营发展的需要,直接关系到公路施工企业的生存和发展。因此,对公路施工企业项目经理部实施有效地财务监督管理十分必要。     

基于IS0 9000标准的高等教育质量管理体系

通过对中国高等院校建立教育质量管理体系必然性和国外教育质量管理动态的分析，论述了高等院校基于IS0 9000标准建立健全质量管理体系的可行性，阐明了高等教育质量管理体系的关键点，最后提出了基于IS0 9000标准开展高等教育质量管理体系研究的基本设想。     

ISO9000族标准的构成分析与质量认证

概述了ISO9000国际标准的发展,分析了2000版ISO9000族标准的基本构成与特点,讨论了质量管理八项原则在ISO9000族标准及质量管理活动中的核心作用.分析了产品质量认证与质量体系认证的异同,纠正了质量体系认证中易混淆的认识.     

ISO9000族标准的构成分析与质量认证

概述了ISO9000国际标准的发展，分析了2000版ISO9000族标准的基本构成与特点，讨论了质量管理八项原则在ISO9000族标准及质量管理活动中的核心作用，分析了产品质量认证与质量体系认证的异同，纠正了质量体系认证中易混淆的认识。     

浅谈工程项目经理部的过程控制

控制作为管理工作的最重要职能之一,为保证工程项目计划与实际作业动态相适应,使各项活动达到项目目标的方向进展,必须建立健全项目部的控制方法,注重过程控制,使项目的质量、进度、成本、安全目标得以实现.     

抓好项目质量管理的重要性

如何才能真正地把项目质量管理好，是我们经常思考的问题，文中对如何抓好项目质量管理提出了相应的建议，仅供大家借鉴。     

论如何加强工程施工项目成本管理的全过程控制

本文论述了以下三个方面的问题:1.项目成本管理中存在的问题;2.加强成本控制的工程管理;3.加强成本控制的管理措施。     

浅论对建筑安装施工企业贯彻ISO9000系列标准的认识

ＩＳＯ９０００作为国际性的质量管理和质量保证系列标准，已被近百个国家接受为国家标准。我们在建筑安装施工中也应该纯度该系列标准基本程序、步骤以及需要注意的问题。     

基于残差分析的0-1评分认知诊断模型项目拟合指标研究

认知诊断模型超过100种,在实际中选择合适的模型进行数据分析是十分重要的.本文针对0-1评分的认知诊断模型,提出2个项目拟合指标,即标准化残差和统计量z,为解决模型选择问题提供了一种途径.模拟研究得到统计量z大样本时渐近服从标准正态分布的猜想,以及在属性间紧密度较低时,2个指标对模型拟合不足识别效果较好.     

实施ISO9000标准 促进设计质量提高

中国加入世界贸易组织(WTO)指日可待,如何提高产品质量和市场竞争力,应对入世后面临的挑战是许多企业关心的问题。本文扼要介绍了ISO9000族标准及河南省交通规划勘察设计院在贯彻实施过程中的具体做法,供拟认证企业参考。     

关于项目法施工的质量管理

对项目法施工影响施工质量的外部条件和内部因素进行了分析,有针对性地提出了采用项目法施工时加强质量管理工作的意见。     

浅谈施工项目的质量管理

对于建筑施工企业来说,把质量视为企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重,建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争.因此抓工程质量必须从施工项目抓起.而项目质量管理是公司质量管理的基础,也是公司深化管理的一项重要内容.