我国现代企业的激励机制

一、企业激励机制的界定 根据现代组织行为学理论,激励的本质是员工去做某件事的意愿,这种意愿是以满足员工的个人需要为条件的.激励的核心在于对员工内在需求的把握与满足.激励的基本过程可以表示如下:未满足的需要→紧张→产生驱动力→寻求目标行为→需要满足→紧张消除.     

科研管理队伍激励机制探讨

激励是组织行为学中调动、启发工作人员积极性的一种方法,是激发人的动机,增强人的意志,使人产生一种内在的精神动力并朝其所期望目标前进的一种心理活动过程。用于科研管理时,则是指激发广大科研管理人员和专业研究人员的工作动机,推动并引导其行为朝向预定目标,也就是运用各种有效方法来调动他们的积极性和创造性,使科研管理人员和专业研究人员积极配合,完成各自的任务,共同实现科研目标。在科研管理中建立合理的激励机制对实现科研活动的任务和目标具有极其重要的作用。在当前的科研活动中,运用激励机制为专业研究人员制定适当的激励措施,充分发挥他们的主动性和积极性,推动科学研究的不断创新和发展,已越来越受到人们的重视。为此,一套相对完善的激励制度已经建立起来,该激励制度的内容包括:政策激励、物质激励、评价激励、竞争激励、协作激励、言行激励等。目前,科研激励制度普遍存在重专业研究人员轻管理人员的现状。与专业研究人员相比,科研管理人员在培训、职称及福利待遇等方面均处于劣势,打击了科研管理队伍的积极性。而大量的科研活动已经证明,科研成就的取得与科研管理者的作用密切相关。如果没有科研管理人员的协调配合,即使拥有一支高水平的科研队伍,也难以开展科研...     

论激励机制与企业发展的关系

企业的竞争就是人才的竞争,这是毫不夸张的提法。企业管理的实质就是将人才、物资源最优化配置,以便尽可能的获得利润,实现自身价值。然而一切的管理活动,归根结底是人的管理。财、物、资源的调配来自人的思想观念、经营意识、决策与行动。所以一切的管理制度,都是激励和鼓舞人在服从规则的前提下进行着各种活动,包括对财、物的调配,从而实现资源整合,实现企业的目标和价值。可见,管理是实现企业价值和目的的主要手段,而人的管理,特别是人才的管理则是管理活动的核心环节。因此,人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,…     

国内外现代企业界面管理的比较研究

本通过对国内外现代企业实施界面管理实践的比较研究．阐述了界面管理在现代企业管理过程中的作用，提出国有企业在改革过程中要加强企业界面问题的研究，着重处理好企业内部组织机构、人才管理和部门之间交流等方面的关系。     

现代企业文化建设在经济发展中的作用

企业是整个社会的一个组成部分的同时，企业又是对变革反映最灵敏的社会组织，每天都要面临市场的严峻挑战。在这强烈的变迁和挑战中，企业文化将有着系统的、深层的、核心的地位。     

我国现代企业管理中的成本控制

随着中国市场经济体系的建立健全和科学技术的快速发展，现代企业对生产经营中的成本进行有效控制，对于增加企业利润、实现经营目标，具有极为重要的作用。     

企业建立激励机制的必要性

<正>目前,中国正处于工业化快速发展和深化阶段。伴随着中国经济的快速发展,对技能人才、特别是高级技能人才的需求呈现出日益强劲的势头。但技术工人短缺已成为制约中国制造业发展和升级的瓶颈因素。而技能人才激励机制缺失是造成技工短缺的最主要原因之一。因此,加强对技能人才激励机制问题的研究,建立符合中国国情的技能人才激励机制已是当务之急。     

人文素养与现代企业管理

<正>人文素养的灵魂,不是"能力",而是"以人为对象、以人为中心的精神",其核心内容是对人类生存意义和价值的关怀。人文素养是企业经济工作和其它一切工作的生命线,是思想政治工作的总体指导思想。那么,     

儒家思想与现代企业文化建设

<正>作为中国封建社会的正统思想,儒家思想对中华民族的文化心理、风俗习惯、道德伦理、价值观、人生观影响极其深远,这种深刻的影响发展至今必然渗透到现代企业的管理当中,并在企业文化中充分反映。探析儒家思想与企业文化的结合,对于在中国企业内部建立适合本国国情的企业文化具有非常重要和深远的意义。     

关于现代企业制度下企业档案管理研究

在现代企业制度下,企业档案管理出现了很多的业务问题,并面临着众多的挑战,企业档案管理工作必须要适应现代企业制度,做好企业档案管理。随着国有企业改革的深入,多方面的管理均出现了很大变化,从而影响了企业的发展与生存。文章从企业档案管理现状入手,并重点论述了在现代企业制度下改善企业档案管理的措施。     

试论现代企业经济管理模式的规范化

企业的经济管理活动是企业效益的保障,而管理模式的规范化则是企业经济管理活动的重头戏。在我国,企业经济管理模式的规范化道路还很漫长,还需要长期的企业经营管理实践来逐步完成。探讨现代企业的经济管理行为,促进管理模式的规范化,对于企业的效益目标和国家的经济建设目标来说都有重大的现实意义。     

企业后勤职工长效激励机制的构建与实施

一个成功企业的发展应该是均衡的。中国平煤神马集团后勤系统的建设发展滞后于企业整体发展,需要通过建立后勤职工长效激励机制,采取加强培训、技术比武、技能鉴定、后勤服务质量绩效考核等方法和手段,不断提高后勤职工素质,提高后勤职工待遇,增强后勤职工的归属感和自豪感,激发后勤职工的工作主动性,为企业安全生产和职工生活服务。通过实施后勤职工长效激励机制,改善了后勤基础设施条件,提升了后勤职工队伍整体素质,职工对后勤服务的满意度不断提高,有效保障了企业安全生产。     

税收筹划在现代企业中的具体应用

<正>现代企业在完整、准确地理解和执行税收法规的同时,应当在政策允许的情况下,运用税收筹划,实现企业经济效益的最大化。现就税收筹划的具体应用进行探讨。     

网络经济对现代企业的影响与对策

互联网在最近十几年飞速普及,带动了网络经济的发展。网络经济在人们生活中的发展改变了人们的生活方式和生产观念。在互联网的作用下,人们能够传递远距离的及时信息,能够利用网络从事各种社会活动和经济活动。互联网的发展改变了一直以来人们对国际的了解,对于将来的发展,我们更是充满期待。而网络经济及其相关理论的产生和发展,也使现代企业的发展产生很大的变化,大家开始重视它的发展。本文主要讨论网络经济的理论基础,网络经济对现代公司的影响及网络经济影响下公司的发展战略等内容,旨在促进网络经济对现代企业产生积极影响。     

论现代企业最优资本结构的构建

在新的经济形势下,企业要想抓住时机快速发展,利用负债经营是非常有益的手段。但是,如何把握负债经营的尺度,使所借负债达到最大效用,是制约决策者进行决策的一个关键因素。形成和保持优良的资本结构是企业增强活力、实现经营目标的重要手段。     

对现代企业内部控制的思考

现代企业制度下，内部控制是为了保证企业经营活动有序、规范地进行，确保资产安全，查漏纠误。维护会计资料真实、合法的方法和措施。加强企业内部控制，对保证企业决策的正确、完整，化解企业风险，促进企业健康发展和维护正常的社会经济秩序，具有极为重要的意义。在当前市场竞争日益激烈、复杂的新形势下，对企业内部控制提出了一些新要求，本文结合实践，对企业内部控制作如下探讨。     

现代企业经营软管理与创新

在知识经济时代，经济的发展要依靠“智本”，而企业的发展、扩张及管理，则要依靠“软”的运作。     

高校后勤企业人力资源管理

人力资源是企业的宝贵财富,企业应充分开发、利用、管理好人才资源,一个企业应从选拔人才、培训人才、管理人才、留住人才等几个方面进行综合管理。     

论现代企业中财会人员的职业道德建设

在社会主义市场经济条件下,加强现代企业财会人员的职业道德建设,显得尤为重要。现代企业中的财会人员应具备爱岗敬业、诚实守信、熟悉法规、依法办事、客观公正等职业道德。