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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
《特区科技》2012,(1):20-20
最近哪些公司上市了?为何一家公司的市盈率会这么高?它是如何赚钱的?这些刚刚上市的公司,究竟商业模式怎么样?  相似文献   

2.
张信东 《特区科技》2011,(12):20-20
最近哪些公司上市了?为何一家公司的市盈率会这么高?它是如何赚钱的?这些刚刚上市的公司,究竟商业模式怎么样? 这些问题,让我们决定开始一个新的、有趣的旅程。  相似文献   

3.
《华东科技》2005,(1):183-183
一个科技创业公司,除了有良好市场前景的科研项目之外,还需要什么?为什么许多科技创业公司拥有一流的科研人才,公司的发展却总是举步维艰,甚至半途而废?一个科技创业型公司成功的重要因素到底有哪些?  相似文献   

4.
公司治理问题巳成为一个国际性的研究课题。公司治理问题的研究,不仅可以为国有企业在公司制改革中提供治理的运作模式,而且也可以为民营企业、乡镇企业等各类企业规范化的公司制改革提供了治理模式的典范。公司治理的核心是治理结构问题?还是治理制度?公司治理主要存在什么问题?本文就此进行了分析并提出解决问题的见解。  相似文献   

5.
“陈笛,如果斑马资本公司将来成功,假如由我们从易博森先生手里把股权也接过来,等我退休,你会愿意接手掌管公司吗?”陈笛,“你的意思是说,一旦斑马公司成为我们家的企业,我是否愿意在将来接班?”  相似文献   

6.
一个科技创业公司,除了有良好市场前景的科研项目之外, 还需要什么?为什么许多科技创业公司拥有一流的科研人才,公司的发展却总是举步维艰,甚至半途而废?一个科技创业型公司成功的重要因素到底有哪些? 微创医疗器械(上海)有限公司常务副总裁张捷用一个职  相似文献   

7.
利民 《青年科学》2009,(6):12-13
见到心仪职位后如何与公司方进行电话联系?面试后如何打电话询问结果?突然接到公司打来的电话面试怎样从容应对?如今,电话作为最为便捷的通讯工具之一,被频频地运用于应聘双方的初次沟通上。  相似文献   

8.
直销热线     
《当代地方科技》2006,(5):91-91
现在很多内资企业转战海外,他们的前景会怎样?能不能介入?如果我们加入了这类公司,但在海外发展,会受直销法限制吗?  相似文献   

9.
清华大学校务委员会副主任荣泳霖在高校产业规范化建设工作交流会上,结合清华大学产业规范化建设的实践,作了题为“高校资产经营公司建立的作用和意义”的专题讲座,系统阐述了什么是高校资产经营公司?资产经营公司在筹建过程中应注意哪些问题?成立资产公司对高校产业发展有哪些作用和意义?受到了广泛关注。应广大读者要求,从本期开始,“产业—改制”栏目将连载这篇讲座的主要内容。[编者按]  相似文献   

10.
博奥生物作为两次奖项唯一入选的中国生物芯片技术公司,其在生物芯片领域的原创性受到了广泛瞩目,博奥生物已经成为生物芯片技术及应用全球领先的生物技术公司。博奥何以从众多竞争中脱颖而出?其快速成长的秘诀在哪里?[编按]  相似文献   

11.
服务热线     
Q1:今年很多公司在寻找创新的产品,因为去年出了个卫生巾、湿厕纸,相对于传统直销产品来说,卫生巾与湿厕纸算是创新产品了,它们都给直销公司创造了不错的业绩。因此,下一个创新产品不知道会是什么?为什么手机与电脑不用来直销(这里说的不是戴尔直销)?如果用来直销,不知道市场情况会怎样?  相似文献   

12.
《特区科技》2010,(12):68-76
中国最有创造力的商业模式在哪里?我们试图找到并介绍给大家,办法就是,将在这个星球上所有资本市场上市的中国私营公司全部找齐,然后用三个财务数据给它们算成绩,排名都在前20%的共有56家。然后去除那几个因为重组而排名在前的公司,好,现在找到50家可能是最酷的公司。你是不是和我一样好奇,它们的商业模式究竟如何?  相似文献   

13.
《当代地方科技》2007,(1):59-59
这个世界上有最好的公司吗?没有,只有各有优势的公司。 这个世界上有最好的产品吗?没有,只有各具特色的产品。 这个世界上有最好的平台吗?没有,只有最适合你发展的平台。[编者按]  相似文献   

14.
《当代地方科技》2008,(4):100-101
Q1:目前,eCosway在大陆主要以网络的形式运作,他们自称在中国是合法的直销公司,他们的理由是:第一,公司不在大陆登记,所以当局管不着;第二,网络购物属国际互联网管理法规范,我们是透过网络来做,没人管得着,只要我们的商品不违反善良风俗,比如毒品、军火等。不知他们所说是否有道理?如果真如他们所说,国内的直销公司是否可以大胆地效仿?  相似文献   

15.
1959年,我和七位同仁一起创建京都陶瓷公司。公司规模迅速扩大,员工增加到300名。即便如此,当时从产品开发到生产、销售,都是我一个人在奔忙。一天,我脑中突然闪出一个想法:既然我一个人能管理100名员工,那为何不把公司分成若干个小集体呢?为何不放权让他们管理呢?  相似文献   

16.
目前,有业内人士预测,除获得牌照的10家企业之外的数千家打着直销旗号的公司在或明或暗地运作,这部分公司80%以上几乎没有“拿牌”的希望,其中又约有70%以上的公司都以双轨制运作。双轨的“魅力”何在?“双轨制”的理论体系究竟如何?我们大致可以找到它迷人的几点理论支持。  相似文献   

17.
刘礼军 《世界博览》2009,(13):34-37
一个好的CEO可以领导着企业在市场上要风得风要雨得雨,一个不好的CEO却能将企业带向崩溃的深渊。到底CEO对一个公司有多重要?人们要不要对CEO的作用如此看重呢?  相似文献   

18.
百老汇、爱丽舍宫、紫禁城……它们并不真的存在,但就在此刻,几百万人却在来来往往……一个奇幻而又真实的新世界,正在我们面前徐徐铺展,它是如何创造出来的?它如何运转?商业公司为何蜂拥而入?它又有怎样的社会逻辑和处世哲理?且让我们就此启程,体验全然不同的“第二人生”。  相似文献   

19.
《世界博览》2010,(11):11-11
职业经理人该赚多少钱才合理? 高层管理人员的薪金能够反映出公司的运转情况如何,但美国CEO的薪水真的名副其实吗?  相似文献   

20.
问一问绩优公司的高级经理们,他们的企业文化在近10年来有无变化,大多数人会表示有变化,但不明显。问他们企业文化中的哪些部分没有改变?他们总会回答公司的基本价值观没有改变──这些价值观可以上溯到公司的创始期。问他们10年来公司发生了什么样的变化?他们总会列出许多具体行为方式的改变。问他们这些变革是怎么产生的?他们会讲述企业久经考验的领导人的领导才华和艺术。他们的一个共识是,在以文化促变革的过程中,激励员工的积极性和协调员工的行为方式至为关键,这不依赖于权力,而是依赖于有效的沟通。在新经济时代,沟通…  相似文献   

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