关于企业和谐文化建设的思考

企业和谐文化建设，应从企业经营发展的客观要求出发，按照企业的发展规律和要求，以铸造企业的核心价值观为核心，培育企业精神，塑造企业形象，凝聚团队力量，提升企业核心竞争力，从而为企业发展创造良好环境和发展动力，促进企业持续、健康、和谐发展。     

新经济形势下企业文化发展的亮点

结合当代企业发展的实际需要,对企业文化进行重新认识,通过分析企业文化在现代企业发展中的作用以及企业文化在我国的发展过程,阐述了企业文化在新的历史条件下、在现代企业发展过程中所出现的创新点.     

影响非公有制企业发展方式转变的因素分析

企业发展方式转变是经济发展方式转变的重要内容,只有企业实现了发展方式的转变,才能带动经济发展方式的转变。转变企业发展方式关键在于转变非公有制企业的发展方式。影响我国非公有制企业发展方式转变的外部因素主要是融资环境、市场准入、产权保护等,来自企业内部的因素主要是制度创新、管理创新、文化再造等。推动我国非公有制企业发展方式转变既要优化企业的外部发展环境,为非公有制企业的发展创造一个公平竞争的机会;又要立足于企业自身的制度创新、管理创新和文化创新。     

企业信息化建设研究与探讨

随着当前经济的高速发展,任何一个企业的发展都应该认识到企业信息化建设的重要性,企业的发展离不开信息化建设,本文介绍了企业信息化发展的情况,并对企业信息化发展策略进行了分析和讨论。     

谈国企廉洁文化建设思路

搞好企业文化建设是企业发展壮大的必然要求,企业廉洁文化建设是促进企业和谐健康发展的有力保障,因此,在企业生产发展过程中,必须注重企业廉洁文化建设,只有这样,企业才能健康持久地发展。     

浅谈企业发展战略

本文根据企业实际,阐述了企业发展战略的意义、企业发展战略的本质、企业战略与计划,揭示了制定正确的企业发展战略、使企业永远立于不败之地的重大意义。     

建设和发展社会主义企业文化的思考

企业文化是企业发展的重要软实力,建设和发展社会主义企业文化必须坚持社会主义方向,注重企业文化内涵,注重企业文化的管理性,注重企业文化的创新和个性,以文化的软实力发展企业的生产力.     

新时期企业工会工作创新思路探讨

在企业管理的过程中，职工是推动企业发展的主要动力，而工会是代表广大职工行使利益的团体，是企业机构组成的一部分，在企业发展中发挥着重要的作用。尤其是在社会主义发展阶段，企业在发展的过程中，要注重对于职工的管理，只有让职工充分的感受到企业的温暖，在内心深处对企业满足，才能够促进职工为企业贡献更大的力量，促进企业的发展。所以说工会在企业中的任务是非常艰巨的，既要保证广大职工的根本利益，又要促进企业的发展。这就需要工会创新管理思路，健全组织管理，为企业的发展创造良好的环境。     

校企现代企业人事制度建设研究

大学校办企业为国民经济发展和教育事业的发展起到一定的积极作用,随着社会经济的发展和高校校办企业规模的扩大,企业中存在的一些问题逐渐开始暴露出来.建立现代企业制度是校办企业发展的必经之路,它要求对企业人事管理制度进行根本性的改革,重构企业人事管理新模式.     

浅谈高新技术企业的创建与发展

基于高新技术企业创建和发展的客观规律,从高新技术企业的创建应以高技术、高投入、高风险为前提,高新技术企业发展具有明显的时间性,高新技术企业的发展具有较强的社会性3方面结合公司实际发展经验,对高新技术企业的创建与发展提出了几点思考。     

企业人力资源储备的战略思考

人才储备是一个企业持续发展的源动力,企业在制定企业发展战略的同时,从企业的长远发展出发,一定要做好企业人力资源的战略储备。而目前情况下,中国企业人才流失日益严重,已经严重影响了企业,尤其是中小企业的长远发展。企业出现人才断层现象,企业继承人问题已经凸现,企业不能及时招到或找到职位空缺的合适任职者,企业人才环节出现断档,直接造成生产、经营等环节不畅,严重的会造成企业偏离正常发展轨道。本文从人力资源储备对企业发展重要性的角度出发,简单阐明了企业应遵循的原则及如何根据自身实际情况进行人才储备。     

辽宁创新型企业发展现状及对策研究

创新型企业是伴随着西方进入后工业化社会和全球经济进入“新经济”时代而出现的企业形态,全力推进创新型企业发展是建设创新型辽宁的基础工程。从全国层面看,创新型企业试点工作进入实质性阶段,科技创新对地区经济发展的驱动性与带动力开始显现。2005年以前,辽宁创新型企业建设与发展某种程度上处于自由状态。2005年以后,辽宁创新型企业发展大致可分为初始发展、拓展发展和全面发展三个阶段。从企业技术创新依存度指数来看,辽宁的创新型企业的发展情况并不乐观。企业整体排名偏后,企业的技术指数普遍偏低。辽宁省创新型企业依然存在创新型企业数量太少、研发投入不足、创新型企业经验推广不足等诸多问题。这些问题在一定程度上与政府、政策在某些方面的不足相关。针对这些问题,本文提出实施创新型企业院线提升计划等6方面加快辽宁创新型企业发展的对策建议。     

国有建筑业企业发展效率的评价与优化

为助力国有建筑业企业高质量发展,提升企业及行业发展效率,通过分析建筑业发展现状,认知行业转型升级趋势,对国有建筑业企业发展效率进行概念界定.利用超效率SBM-Malmquist模型测算了不同所有制建筑业企业、不同地区国有建筑业企业的静态、动态发展效率.研究结果表明,2012—2020年建筑业企业整体发展效率相对有效,但受制于技术的创新与进步,发展效率有所下降;国有建筑业企业的发展效率相对有效,且呈上升趋势,并与所在地区的综合发展水平呈正相关.通过剖析研究过程中发现的问题和结论,从政策和企业两方面给出优化国有建筑业企业发展效率的对策建议.     

人力资源开发中的薪酬战略设计

战略性薪酬体系是企业在战略性人力资源管理下制定的薪酬制度。这种制度具有前瞻性和竞争性。设计战略性薪酬首先必须明确企业发展战略,在此基础上改造企业流程,理顺企业内部的价值链,确定企业发展的部门瓶颈和人才瓶颈,并根据企业发展的战略和企业的现状,确定企业的薪酬水平和薪酬结构,构建适合企业发展战略需要的战略性薪酬体系。     

企业资料室发展问题的探讨

企业资料室是现代企业的重要组成部分,具有专业性强、藏书质量高的特点,是企业进行生产和科研的信息基地,为企业的科学发展提供学术性服务,在企业发展前沿发挥着重要作用。在信息高速发展的今天,完善的资料文献室已成为一个企业必不可少的组成部分,本文在分析了企业资料室职能及其工作现状的基础上,提出了企业资料室发展的建议,为促进企业良性发展奠定了基础。     

企业绩效管理存在的问题及对策探讨

企业发展过程中实施绩效管理,主要是为了提高企业员工的个人绩效,进而提升企业的生产力,完成企业的发展目标。在实施绩效管理的过程中,如果与企业的发展相适应,就能够提高企业的绩效,提高企业的发展速度,并对企业员工的潜力进行充分挖掘,以使工作人员的个人发展目标与企业发展目标相适应,进而促进企业与个人更好的发展。目前绩效管理虽然已经建立起了一套完整的管理体系,并且也取得了相应成效,但是绩效管理中依然存在着许多不足。因此,本文对目前企业实施绩效管理过程中存在的问题进行分析了研究,并提出了相应对策,以提高企业的绩效管理水平。     

吉林省中药企业发展战略规划的制订策略

企业发展战略是企业生存的灵魂,是企业发展的强劲与韧性的体现,本文围绕全球化战略、做强做大战略、营销战略、人力资源战略、企业文化战略等方面如何制定适合自己发展特点的企业发展战略,以保证中药企业的长期、稳定、可持续发展。     

企业管理力学原理

在激烈的市场竞争中,企业如何求得生存与发展,这是摆在每个经营者面前的问题。企业决策力、企业支持力(支撑力)、企业发展动力构成企业管理力学体系三种主要力量,决定企业经营成败、生存与发展。本文旨在研究、探索企业管理力学体系中各种不同力相互作用与关系以及对企业生存与发展的影响,并据此制定企业发展的战略与战术,使企业在激烈的市场竞争中处于不败、领先地位。     

浅谈企业文化建设

随着世界经济一体化和改革开放的进一步深化,企业面临着日益激烈的竞争,而企业文化的建设和发展是提升企业核心竞争力的关键。因此,大力建设和发展企业文化,尤其是先进的企业文化,不但是社会主义市场经济发展的需要,更是企业自身发展的需要。     

论企业战略管理对企业发展的意义

当前社会市场经济的竞争力正愈演愈烈,企业要想在市场竞争中占有优势就必须不断增加自己的核心竞争力。正确的企业发展战略对一个企业发展起着决定性作用。企业的战略管理主要是将利益放在未来的发展阶段,这样才是最为科学的发展措施。在管理过程中企业应该重视现实社会的发展,注重内外环境的结合。本文重点分析了企业战略管理对企业发展的意义等相关问题。