北京同仁堂商业投资发展有限责任公司

北京同仁堂商业投资发展有限责任公司．在同仁堂 1032工程发展框架下,坚持“以义为上,义利共生”经营哲学发展同仁堂商业零售终端网络．做长、做强、做大同仁堂。公司传承同仁堂“同修仁德,济世养生”的企业精神．以同仁堂的一流的服务、一流的产品质量和一流的社会形象面向广大消费者。2003年底成立以来．恪守“炮制虽繁必不敢省人工．品味虽贵必不敢减物力”的古训,致力于企业基础、规章制度．规范业务流程、质量保证体系、管理信息化建设,2004年 3月通过GSP认证。北京同仁堂在商业网络终端建设上进入了规范化发展的快车道。     

民营企业塑造企业文化的途径

有特色的企业文化才有生命力。而许多企业文化塑造中忽视了这一点,尤其是计划经济体制下的企业,大部分企业文化雷同,起不到标识企业特色的作用。企业文化、企业形象都是企业差别化战略,企业文化作为组成企业核心竞争力的一部分,具有不可模仿性。例如,同仁堂“炮制虽繁必不敢省人工,品位虽贵必不敢减物力”,浙江雅戈尔“装点人生,服务社会”都体现了企业的个性特色和深厚的文化底蕴。民企文化塑造要根据行业特点、地理特点、产品特点等,尽可能挖掘出有别于其他企业的文化特征。     

培育世界一流企业、急需建设一流的管理咨询队伍

目前,中央企业正在为“做强做优”培育具有国际竞争力的世界一流企业而努力,这是“十二五”乃至更长时期,中央企业改革发展的核心目标。中央企业之外的许多中国大企业,也把“做强做优”、“世界一流”作为自己的远大奋斗目标,所以,今天我想发言的主题是“培育中国的世界一流企业,急需培育建设一流的管理咨询队伍”。     

同仁堂:通过信息化提升竞争力

一、网点扩张亟待信息化支撑 北京同仁堂连锁药店是著名的老字号-中国北京同仁堂(集团)有限责任公司旗下的药品零售连锁经营企业也是同仁堂面向国内外市场的窗口。从2001年初成立后以特许经营方式开始发展连锁药店,到目前已有百余家连锁店,在一些城市设有8个配送中心。北京已经有连锁药店40多家,在国内其他省市和国外的规模目前都是10多家。     

制度创新与北京同仁堂的发展

随着我国改革开放不断深化,市场的逐步放开,许多老字号在激烈的竞争中逐渐走向衰落或被淘汰出局.而具有300年历史的传统中药企业北京同仁堂却有了新的发展,它不倚老卖老,在新形势下创新"同仁堂"品牌,给老品牌注入了新的内涵,组建中国北京同仁堂集团公司.在建立社会主义市场经济体制的今天,同仁堂集团坚持以诚信守天下,以创新求发展的原则,使老字号焕发青春活力.     

信息荟萃

北京生物工程与医药产业基地启动日前, 首都四大现代制造业基地之一的北京生物工程与医药产业基地(CBP)开始向海内外全面征集大型投资项目合作伙伴。2002年12月31日,北京市人民政府正式决定在大兴区建设北京生物工程与医药产业基地。经过一年的努力,基地的产业发展规划、概念性总体规划、标志性建筑群设计方案、标准厂房设计方案等陆续确定。现在CBP的基础建设和招商工作已全面展开,一期工程8.88平方公里,其中3.5平方公里已做到“八通一平”,具备企业入驻条件。双鹤制药、同仁堂、中国兽药微生物鉴定中心、中德合作的欧迈亚健康康复中心…     

新的企业管理思想在崛起——从海尔的发展看企业文化建设的重要性

通过对青岛海尔集团的十七年发展分析,透视出企业文化建设的重要性。企业文化的核心为创新精神,它的基本内容为管理的变革。“海尔”文化的建设,有以下启示:文化观念的变革是企业深化改革的前提;只有先进的文化和当代商业精神有机的结合,才能造就一流的企业;企业的文化建设促进企业无形资产的升值。     

新的企业管理思想在崛起—从海尔的发展看企业文化建设的重要性

通过对青岛海尔集团的十七年发展分析，透视出企业文化建设的重要,企业文化的核心为创新精神，它的基本内容为管理的变革。“海尔”文化的建设，有以下启示：文化观念的变革是企业深化改革的前提，只有先进的文化和当代商业精神有机的结合，才能造就一流的企业，企业的文化建设促进企业无形资产的升值。     

GE：多元化发展的成功典范

在国际商业界，有一种比较主流的声音，就是说企业要想长久发展，要想做大做强，就必须要做一行专一行。在这个观点面前，很多企业始终不敢越雷池半步，专注自己的本行。这么做，很多企业获得了很大的成功。比如微软。微软公司的发展壮大无疑为这一观点提供了最好的佐证。     

掌控销售渠道的五种手段

如果企业树立了远大的愿景,并使经销商认同;如果企业在消费者心目中建立了良好的品牌形象;如果企业培养出来了客户顾问队伍,并真正服务于企业;如果企业掌控住了终端,并与终端建立了良好的沟通;如果企业能给经销商带来对方拒绝不了的利益,那么,这个企业的发展的前途就是远大的。这样建立起来的通过掌控经销商而形成的一流的渠道,就能掌握行业的发展,实现真正的网络为王,树立行业领导者的风范。     

同仁堂博物馆

这是一座文物藏品丰富、内容独具特色的企业中医药博物馆。它以祖国中医药发展为背景，以同仁堂历史文化为主线，运用实物陈列、图文并茂的形式，展现了同仁堂中医药文化形成、发展的历史脉络以及创新发展所取得的丰硕成果，揭示了同仁堂中医药文化的深厚底蕴和思想内涵。[编者按]     

本期导读

正本期"应用型大学研究"栏目中,北京联合大学党委书记韩宪洲的《立足北京、服务北京,推进一流应用型大学建设》,阐述了北京联合大学作为一所始终坚守应用型发展道路,不断创新应用型发展模式的大学,面向新时代,坚持新发展理念,秉承高质量发展标准,立足北京、服务北京,推进一流应用型大学建设,提高服务北京及津冀地区经济社会发展需求的供给能力和水平,实现学校的内涵式发展。《城市型、应用型大学与"一流建设"探析》提出,"一流建设"是现代大学的内生逻辑,也是推动高等教育内涵式发展的必由之路。城市型、应用型大学     

浅谈802.1X协议的网络准入控制技术

首先对部分大型企业的信息安全建设现状、终端安全问题作现状分析,然后针对现状作需求分析。设定企业加强计算机终端接入网络的管控,控制网络病毒、蠕虫的蔓延的建设目标。针对建设目标,作可行性分析,并给出详细的基于802.1X网络准入控制技术的解决方案。     

北京代表团亮相"西洽会"

“第六届中国东西部合作与投资贸易洽谈会”近日在西安隆重举行,以北京市人大常委会副主任赵凤山、科委主任范伯元为正副团长的北京市代表团参加了这届盛会。北京代表团共有100多家企业参会、参展。这次北京参展企业带来了一批名优特产品,如星海乐器、古桥空调、同仁堂和双鹤药业的药品、非接触电子停车计费器、森德散热器、“新南洋”乳品、王致和及六必居的腐乳酱菜等;带来了一批有市场前景的产品和项目,主要     

论日化产品市场网络及建设策略

在日用消费品领域,做市场就是做网络,没有强大的市场网络作为支撑,日化产品就难以到达最终消费者手中。影响市场网络建设的主要因素有价格体系、经销商分级管理、终端消费者管理、以及市场快速反应机制,等等。本文重点围绕日化产品这一日用消费品市场网络建设策略进行探讨。     

北汽集团株洲分公司企业文化特性研究

<正>北汽集团株洲分公司是北京汽车集团自主创新的重要成果,作为北京汽车自主品牌乘用车的第一个战略基地,株洲分公司肩负着北汽集团自主创新战略夯实基础、勇攀高峰的艰巨使命。随着株洲分公司的迅速发展,企业文化也正在发挥着越来越重要的作用,"打造一流自主品牌基地,建设国内自主品牌新标杆"的目标正在成为企业的追求,以"创业.发展"为核心的企业文化体系逐步形成,并表现出基于集团母     

蒙药诉同仁堂,炒作?

3月13日。在被内蒙古蒙药股份有限公司状告侵犯商标权之后,同仁堂向外界公开表示,所谓侵权案毫无实际意义,完全是一种炒作。 内蒙古蒙药股份有限公司以同仁堂售卖的两种药品商标类似于他们享有专利的药品商标为由,将商标侵权方和北京同仁堂一同告上北京市第一中级人民法院,同时被告的还有生产该药品的内蒙古库伦蒙药厂。 同仁堂有关负责人称,这起官司毫无实际意义,同仁堂是正常进货,符合药品流通的各种手续,在法律上一点也输不了。     

新零售一体化发展策略研究

电子商务经过前几年的高速发展,出现了放缓的趋势,而传统商业还在探索走出困境的路径,虽然O2O营销模式提升了部分行业的效益,但未能使电子商务拓展发展空间,也没有使传统商业走出困境。马云所提出的O2O与物流相融合的新零售模式,有望能够破解当前商业发展中的这些问题。文中阐述了新零售及相关概念,然后讨论了新零售构建、物流系统创建、终端配送系统建设及发展思路,这种一体化发展策略对中小型网络电商和实体店商转型新零售具有指导意义。     

深化内涵式发展 建设一流应用型大学 “第二届全国城市型、应用型大学建设论坛”成功举办

正2018年6月8日至9日,由北京联合大学、北京教育科学研究院、北京教育音像报刊总社联合主办的"第二届全国城市型、应用型大学建设论坛"在北京联合大学举办。本次论坛以"深化内涵式发展,建设一流应用型大学"为主题,就"双一流"建设背景下应用型大学的一流建设问题进行了深入研讨和交流。论坛设了主题沙龙、主论坛和分论坛,有30余位专家及相关领导作主旨讲话和主题报告。教育部、北京市教委、北京市高等教育学会以及来自全国16个省、市、自治区的40余所高校、企事业单位、科研机构的嘉宾和媒体代表等共150余人参会,共话一流应用型大学建设。     

3G时代的创新多媒体营销技术探讨

在以信息及网络技术发展为代表的新经济时代,移动互联网的发展呈现出前所未有的发展动力。随着3G技术的成熟和网络社区、视频、资讯业务的发展壮大,一个围绕着移动终端展开的新消费产业链正日益清晰。立足于全新消费方式的变化,企业的营销手段也在不断创新,必将在新媒体上展开大规模的投入。本文主要从移动手机终端入手,分析企业创新多媒体营销技术的运用。