企业的业绩评价与激励机制

分析了业绩评价的不同层次，阐述了从企业目标出发设计业绩评价指标的理由。提出企业应制订合理的报酬计划以形成完整的业绩评价体系。     

平衡计分卡与高新技术企业业绩评价

随着经济全球化和信息社会的来临,企业所处的经营环境竞争日益激烈。对企业业绩进行科学的评价是企业在激烈的市场竞争中增强核心竞争力、实现企业战略的有效途径。然而,传统的单纯财务业绩评价方法存在很多弊端,它只看过去,不看未来,过于注重短期目标,而忽视了驱动指标和长期目标,尤其是忽视了客户、员工、流程等软性的资产,对企业未来发展不利。平衡计分卡是将企业战略目标逐层分解转化为各种具体的相互平衡的绩效考核指标体系,从财务、客户、企业内部业务流程和企业学习与成长四个维度全面评价企业经营业绩,从而可以弥补传统业绩评价方法…     

企业业绩评价新方法——平衡计分卡

随着社会经济的发展，传统的企业绩效评价方法已经不能适应商业环境的需要。在这种背景下，美国的哈佛商学院的Rober Kaplan和诺朗诺顿研究所所长David Norton发明出一种全新的组织绩效管理方法——平衡计分卡，打破了传统的只注重财务指标的业绩管理方法。本文较为详细的介绍了平衡计分卡产生的背景、意义、内容指标、功能与优点。     

油气企业经营业绩评价指标体系的构建

石油天然气行业是为国民经济提供战略物资的流体矿采掘行业,由于较为特殊的生产过程,引致了其生产经营活动的高投入、高风险、生产不稳定等特点,由此形成了石油天然气行业的特殊性.在分析油气行业特点的基础上,结合企业经营业绩评价指标的选择原则,从财务和非财务指标相结合的角度提出了一套油气企业经营业绩评价指标体系及评价方法.     

陕西省纺织企业财务业绩评价指标的选择与改进

通过分析陕西省纺织企业财务业绩评价中存在的不足,以传统财务业绩评价指标为基础,提出了选择和改进企业财务业绩评价指标的相关对策,为提高企业经营管理水平提供新思路.     

基于EVA的企业业绩评价研究

与传统的业绩评价指标相比,EVA最大的优点在于,它反映的是企业的经济利润.通过建立基于EVA的考核体系和管理体系、建立EVA奖励基金和EVA奖金银行,建立EVA的杠杆股票期权制度,构建企业业绩评价体系,可以有效地解决上述问题.此外,我国企业在应用EVA时,应考虑到资本市场的有效性以及企业所处的市场环境,有关部门也应出台一系列政策,明确会计调整目标准则及资本成本的确定方法.     

基于EVA的企业业绩评价研究

与传统的业绩评价指标相比,EVA最大的优点在于,它反映的是企业的经济利润.通过建立基于EVA的考核体系和管理体系、建立EVA奖励基金和EVA奖金银行,建立EVA的杠杆股票期权制度,构建企业业绩评价体系,可以有效地解决上述问题.此外,我国企业在应用EVA时,应考虑到资本市场的有效性以及企业所处的市场环境,有关部门也应出台一系列政策,明确会计调整目标准则及资本成本的确定方法.     

基于EVA的企业业绩评价研究

与传统的业绩评价指标相比,EVA最大的优点在于,它反映的是企业的经济利润。通过建立基于EVA的考核体系和管理体系、建立EVA奖励基金和EVA奖金银行,建立EVA的杠杆股票期权制度,构建企业业绩评价体系,可以有效地解决上述问题。此外,我国企业在应用EVA时,应考虑到资本市场的有效性以及企业所处的市场环境,有关部门也应出台一系列政策,明确会计调整目标准则及资本成本的确定方法。     

基于EVA的企业业绩评价研究

与传统的业绩评价指标相比,EVA最大的优点在于,它反映的是企业的经济利润。通过建立基于EVA的考核体系和管理体系、建立EVA奖励基金和EVA奖金银行,建立EVA的杠杆股票期权制度,构建企业业绩评价体系,可以有效地解决上述问题。此外,我国企业在应用EVA时,应考虑到资本市场的有效性以及企业所处的市场环境,有关部门也应出台一系列政策,明确会计调整目标准则及资本成本的确定方法。     

浅谈企业经营业绩的评价

<正> 对企业经济效益的分析和评价,是改善经营管理,提高经济效益的有效途径。而对企业的经营业绩评价不同于企业经济效益评价,业绩评价是当期经营业绩的评估与企业发展潜力预测两者并重。一个较完备的企业经营业绩评价体系甚至能说明企业效益状况和业绩状况的形成原因。经营业绩的评价工作,应贯穿于企业经营管理体系的各个方面。     

浅谈如何构建企业科学的绩效考核体系

实现企业人力资本经营,就必须建立科学的绩效考核体系。探讨了各类企业如何构建科学的绩效考核基本体系。     

基于政府角度的企业业绩评价指标体系的构建

与企业相关的利益主体很多,不同利益主体对企业业绩会做出不同的价值判断。构建基于政府角度的企业业绩评价指标体系,可以满足政府对企业业绩评价的客观需要,使政府对企业的生产、财务、市场、社会责任等方面的情况有一个宏观把握,以此作为规划、调控、服务和监督的依据。给出了基于政府角度的企业业绩评价指标体系,并对其进行了详解。     

基于平衡记分卡的企业绩效模糊评价

阐述了传统绩效管理的弊端和平衡记分卡的内涵及其作用,运用模糊综合评价从平衡记分卡的非财务性指标出发对企业的绩效进行了评价。     

煤炭企业管理系统模糊神经网络绩效评价体系构建研究

对国内外企业绩效评价研究进行了综述,指出了我国煤炭企业的特征,分析了我国煤炭企业绩效评价现状,详细论述了煤炭企业绩效评价指标体系的构建、模糊神经网络理论基础和绩效评价模型的建立。     

国有企业绩效管理体系探析

随着我国加入WTO,国有企业面临的竞争对手越来越多,竞争压力越来越大。在国有企业现行绩效管理体系中存在着认识不足、沟通不畅、管理定位不准确和绩效指标体系设置不科学等问题。应该通过提高绩效管理认识、营造良好的沟通氛围、健全绩效反馈机制、创新绩效激励体系以及建立合理的指标考核体系来改进。     

基于层次分析法的企业绩效考核体系综合评价

企业进行绩效考核有利于调动职员的工作积极性,本文根据考核指标对不同层次员工的不同要求引入层次分析法,通过评定,客观地赋予考核指标不同的权重,实例表明层次分析法的优越性,并对绩效考核体系给出了综合评价。     

基于模糊神经网络的企业绩效评价方法研究

针对传统企业绩效评价方法的一些不足,把模糊神经网络方法引入企业绩效评价领域。同时借鉴财政部等六部委颁布的国有资本金效绩评价指标体系,构建本文的评价指标。本文采用基于模糊神经网络的分层次评价方法,用BP神经网络训练财务指标,用模糊神经网络训练非财务指标,最后再构建一个模糊神经网络评价模型,得出企业绩效的评价值。实证结果表明此方法有效可行,且具有较高的准确率。     

浅谈企业的绩效考核

从绩效考核的概念入手,分析了当前企业在绩效考核中普遍存在的问题,提出了加强绩效考核管理方法。     

嵌入社会责任的企业绩效评价指标体系构建

企业不仅创造着物质财富和精神财富,还对环境、教育、科技、文化等领域产生重要影响。对于环境、社会以及利益相关方,企业必须担负更多的社会责任。同时,履行社会责任也会为企业带来效益。因此,企业履行社会责任的状况在很大程度上影响着企业的综合绩效。在此,以我国现有的企业绩效评价体系为基础,全面考虑了企业的各利益相关者,从企业的财务绩效、管理绩效、环境绩效和社会绩效四个方面系统阐述了嵌入社会责任的企业绩效评价指标体系构建思路,并提出了评价指标的运用建议。