搭建自主创新的金桥——访山西省科学技术厅常建忠副厅长

在日益激烈的综合国力竞争中,加速科技成果向现实生产力转化已成为全世界普遍关注的命题。科技成果从知识形态转变为直接的生产力,必然有一个物化过程。随着科学技术更新的速度日益加快,科技成果商品化周期也在不断缩短。技术市场是知识和技术流动、扩散与转移的桥梁,是科技与应用、生产及消费不可缺少的服务纽带。2007年是太原市人民政府确定的“技术创新引导年”,全市紧紧围绕以“双十工程”为龙头的六大科技工程,大力开展“技术创新引导年”活动,加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,大幅提升科技成果转化率,实现太原由资源优势向经济优势、竞争优势、发展优势的转化。仲春时节,无限生机,时值山西省技术市场统计工作会议召开之际,记者有幸采访到山西省科学技术厅常建忠副厅长。     

技术创新与企业竞争优势

技术变革在当今的社会经济生活中发挥着的巨大作用 ,产业结构的变化 ,人类物质生活的改善都从根本上得益于技术创新 ,尤其在企业竞争中 ,技术创已新成为改变市场竞争格局的关键因素之一。当我们谈及进入一个知识经济时代时 ,就已经意味着技术创新已成为企业获取竞争优势通向盈利的必然途径。一、更新我们的“技术”观念尽管技术对我们的生活是如此重要 ,但人们对它的认识却趋于狭窄。在通常的意识下 ,人们认为“技术”仅是指技术的科学价值 ,这一点从近年来人们对高科技投资热情可见一斑。事实上 ,高技术并不一定能够保证利润 ,如果技术的变…     

浅析企业技术创新的战略规划

技术创新是企业核心竞争力提升的源泉。企业的技术创新最根本的目标是要提高企业的盈利水平。不仅需要增加销售收入,提高产品性能,还需要从提升企业竞争地位入手,创建更有利的竞争优势,从而建立具有长期竞争优势的技术创新战略。该文的目的是研究企业技术创新管理的有效途径,总结一般企业技术创新管理的有效方法和思路。分析技术创新中知识管理、人才管理、项目管理的重要性和管理方法。     

重视专利创新与应用增强企业核心竞争力

企业是市场经济运行的主体。核心竞争力决定了企业能否拥有更长久和更优越的生存能力和发展能力。而关于企业的核心竞争力,历来有多种角度的解释。从理论上讲,核心竞争力被定义为能为企业带来相对于竞争对手的竞争优势的资源和能力,可以理解为资本、规模、市场、渠道、管理、文化、技术等多个要素。但是对于企业的优质生存和持续发展而言,技术创新已经被公认为是企业取得眼前和长远竞争优势的必由之路。“自主知识产权”作为企业技术创新活动所凝结和固化的资本形式,它的不断创新与应用已经在推动企业发展和区域发展的过程中发挥出不可替代…     

基于多维视角的企业竞争态势分析方法研究:以5G技术为例

融合情报学研究重视企业相对竞争态势、案例研究重视企业绝对创新能力的双重优势,建立技术接近性、市场共性、技术创新能力3个维度的企业竞争态势分析框架,以期全面展示企业间的相对竞争程度和企业绝对竞争优势.其中,技术创新能力维度从专利质量、研发投入两个方面建立评价指标体系,并对应设计了基于熵权法的多指标评价方法.5G技术是当前...     

对企业技术创新的思考

论述了创新在企业经济、生产活动中的重要作用。企业创新是一个复杂的系统工程，只有技术创新与企业物各种活动相匹配时，真正的竞争优势才能从企业技术新创中获得。     

领先一步天地宽——无锡中微爱芯电子有限公司的创新之路

集成电路设计、微电子是智力密集型的高新技术产业，有人比喻它是“以沙子和脑子为原料”的。成立才三年的中微爱芯电子有限公司面对国内外市场的激烈竞争，坚持培育企业技术创新的能力，通过技术合作寻求突破，逐步形成了自己的竞争优势。     

核心技术联盟及其对联盟企业技术创新能力的影响

技术创新是企业持久竞争优势的源泉,而技术联盟是企业获取技术创新的方式之一,很多企业置身于复杂的企业网络中,以此提升企业的技术创新能力。在企业实现技术联盟的过程中,有些企业就成为网络中的核心企业。因此,界定了核心技术联盟的概念,并从核心技术联盟形成的动因角度,分析核心技术联盟既能提高联盟内核心企业技术新构想的获取能力,也可提升非核心企业的研究开发能力、生产制造能力和市场营销能力,从而提高了联盟企业的技术创新能力。     

宁波服装企业如何提高渠道权力

渠道成员之间的竞争是服装企业必须面对的竞争之一,要想在和渠道成员的竞争中取得优势,必须提高渠道权力。结合宁波服装企业的特点,从规模扩张、客户关系管理、自建销售终端以及技术创新和差异化等方面提出了提高服装企业的渠道权力并在渠道竞争中获得优势的建议。     

基于DEA的工业企业技术创新能力的综合评价

技术创新能力的提高是保持企业竞争优势的根本途径,也是评价企业在行业中竞争地位的重要指标。在对技术创新能力进行界定的基础上,建立了工业企业技术创新能力评价指标体系,运用基于输入的C2R模型和单纯评价技术有效的C2GS2评价模型,对哈尔滨10家工业企业的技术创新能力进行了实证分析,获取了评价信息和管理信息,并提出了提高我国工业企业技术创新能力的对策。     

我国技术创新与知识产权保护制度方面的问题分析

随着知识经济时代的到来，企业越来越重视技术创新。“保护知识产权，促进技术创新”已是社会各界的共识。拥有知识产权尤其是拥有自主知识产权的多少，将在很大程度上决定企业竞争优势的强弱。未来的竞争，很可能演变成为各国之间自主知识产权研发及保护能力之间的竞争。所以，加强和完善知识产权保护制度，是我国积极推进自主技术创新。赶超发达国家不可或缺的手段。     

现代企业技术创新的思考

企业要在竞争中求发展,创新是关键,创新包含管理创新、文化创新、技术创新等,现代企业竞争是技术的竞争,而技术竞争的关键在于技术创新,本文就加强技术创新问题进行初步的讨论.     

实施技术创新战略提升企业竞争优势

文章运用技术创新与企业竞争优势理论,从降低成本、差异优势、抢占市场等方面分析了技术创新的重要性,并提出了企业技术创新多种战略模式,就如何推进企业技术创新工作展开了讨论,提出了可行性见解。     

基于技术竞争情报和组织学习提升企业技术创新能力

企业技术创新能力可以通过三种途径获得,即引进技术基础上的再创新、集成创新和原始创新。当前,大多数中国企业依赖前两者实现技术创新。从技术竞争情报、组织学习和技术创新的概念入手,探讨了三者之间的关系,提出了基于技术竞争情报和组织学习提升企业技术创新能力的系统动力学模型,即首先由技术看门人来搜集技术竞争情报,之后通过组织学习网络在企业内部扩散和吸收,在引进和吸收的基础上使之转换为企业内部创新能力,其中对技术竞争情报进行正确的筛选则是提升企业技术创新能力的关键。     

企业技术创新能力的培育

一个企业要想做大做强必须从自身条件着手,特别是在竞争激励的环境下,企业要改变传统的发展模式,逐渐加强创新能力的建设。技术创新能力是技术创新系统运行的最终目的,只有提高企业的技术创新能力才能加强企业的竞争优势,基于此,在对企业技术创新能力的培育研究上有着重要意义。     

关于增强企业技术创新能力的思考

企业要获得长期的竞争优势,必须不断进行技术创新,特别是对技术水平落后、产品缺乏竞争力的我国企业来说,增强技术创新能力就显得尤为重要。本文针对我国企业技术创新能力不足的问题,提出了应当采取的相应的政策措施:一是完善以企业技术中心为主要形式的技术创新组织体系,形成合理的社会分工,充分发挥全社会的技术创新力量;二是建立以企业投入为主体的全社会技术创新投入保障体系,解决技术创新的资本“瓶颈”问题;三是建立吸引人才、稳住人才的用人机制和激励机制,充分调动科技人员的积极性;四是重视技术创新全过程的实现;五是加强政府的宏观调控力度,创建一个有利于技术创新的良好的环境。     

情报信息工作在企业技术创新中的实践

讲述了政策信息是企业获知国家宏观经济发展动向的第一手资料,直接影响着主导产品技术开发重点;行业信息在企业技术竞争中起着引发技术竞争、促进技术创新的关键作用;技术信息主要来源于公司内部知识管理系统和科技查新、专利查询库、高端行业交流论坛等公司外部信息资源库,为技术创新工作提供技术趋势和技术情报等.今后情报信息工作将加强行业对标分析,建立专家技术数据库、专利标准数据库,积极寻找国外专业数据库资源,以获取最前沿技术信息资源.     

信息技术企业基于核心竞争力的技术战略

在这个技术爆炸的时代,如何建立企业的持续竞争优势是每一个信息技术企业所关注的问题.基于核心竞争力的技术战略强调在技术创新和现有技术的整合中做出最有利于维护企业核心竞争力的选择.     

企业技术创新动力的形成过程

为了考察决定企业技术创新行为产生、持续、循环的各种经济、科技、社会因素以及这些因素影响、制约技术创新行为的机理,对企业技术创新动力的形成进行了分析.认为企业技术创新动力形成的内在动力在于企业通过技术创新满足社会需求的过程中可能获得的超额利润和相对竞争优势.另外下面三方面因素也起着重要作用:企业技术创新的外部影响因素,即技术发展、市场作用和政府推动;资源约束因素,即技术创新的内部环境要素、技术创新能力和外部资源的约束;竞争因素,即技术创新的竞争环境、技术创新的溢出效应和技术创新的风险性.     

论企业技术创新人才激励机制

企业的技术创新人才是企业中拥有企业核心竞争力源泉、关键技能、具备为企业经营和成长作出突出贡献的群体。在人才竞争日益激烈的今天．有效的激励机制不仅能够激发企业技术创新人才的潜能．还是企业引进和留住技术创新人才的法宝。一、企业技术创新人才激励机制的基本模式现代企业技术创新人才激励模式突出表现为“三本激励”．即“人本激励、资本激励、知本激励”。