战略管理理论概要及其应用

<正>现代战略管理理论认为,战略管理是企业通过对其所处的环境、内部资源和能力的分析,为获取持续的战略竞争力和超额利润而进行的一个投入、决策和行动的过程。战略管理的核心是获取持续的战略竞争力和超额利润。当今社会,面对快速发展、不断变化的市场环境和经济全球化,企业越来越重视战略规划和战略管理,当前最具代表性的战略管理模式主要有基于企业所处外部环境分析的5种力量模型(行业组织模型)和基于企业内部资源分析的资源基础模型,以及最近提出的柔性战略的概念。     

对企业人力资源开发管理的理性思考

当下学界普遍认为人力资源开发管理是企业核心竞争力形成和提升的根本.目前企业人力资源管理方面存在不少薄弱环节,应倡导以人为本的知识管理,深化制度改革,致力机制创新,使企业的引才、育才和用才的人力资源战略管理理念落到实处.     

浅析基于知识基础理论的企业战略管理

企业战略管理发展到现阶段已经较为成熟,结合知识管理理论的企业战略管理也受到很多人的关注和研究,并且得出较多的理论,文章主要是总结知识对企业战略管理的影响因素,从核心竞争力、知识创新力、企业文化力、以及战略联盟方面简要分析其对企业战略管理的作用。     

我国证券市场有效性测定的研究

有效市场(Efficient Market)是指市场价格波动服从随机性(Random Walk)趋势,市场价格总是能充分反映可获得的信息.如果市场中的价格不能充分反映可以获得的信息,投资者则可利用技术分析的方法获取超额利润.市场有效性能够说明市场的成熟程度.有效资本市场理论是建立在以下几个基本假设前提之上的.     

电信运营商与战略联盟知识共享机理的博弈分析

知识共享是知识管理中的核心环节,是知识创新的基础和知识利用的前提.电信运营商与战略联盟间如何有效地进行知识共享,是电信运营商是否能增强经营优势,并且提高其企业核心竞争力的关键.本文采用博弈论分析了电信运营商与战略联盟知识共享的机理,从而为电信运营商与战略联盟间知识共享效率的提升提供了理论基础.     

国际战略联盟与我国企业的跨国经营

20世纪80年代以来,西方经济进入了一个复苏和相对高速增长时期,西方跨国公司为提高竞争优势,除大力推进以跨国并购为特征的国际直接投资外,还广泛缔结国际战略联盟,进行联合竞争,许多跨国公司有50%以上的业务是通过战略联盟获取利润的.据有关专家预测,国际性的战略联盟每年将以30%的速度增长.战略联盟作为一种全新的现代组织形式,已被众多当代企业家视为企业发展全球战略最迅速、最经济的方法,已成为现代企业提高国际市场竞争力的有效形式.     

论企业服务创新与核心竞争力

重视服务的创新管理，提高竞争力已成为企业经营战略的核心思想。服务创新是形成企业核心竞争力的有效途径。企业要成功地实施经营战略，形成核心竞争力，应在服务创新上采取若干策略。     

国有煤矿企业经济利润指标体系构建

<正>长期以来,由于煤炭资源的国家属性,以及煤炭作为基础能源和重要原料的社会属性等原因,国有煤矿企业缺乏现代企业应有的战略意识和盈利概念,在市场经济中缺乏核心竞争力。现代企业财务战略管理的核心是价值管理,而价值管理是一套以经济利润为核心分析指标,     

创建高水平民办大学的思考

从端正办学思想、坚持办学的公益性,拓展筹资渠道、积极争取广泛的支持,构建长效机制、保证人才培养质量,实施战略管理、有效规避风险,注重就业和师资队伍建设、提升核心竞争力五个方面入手,提出建设高水平民办大学的思考.     

知识产权经济战略实施对策探讨

随着科技的迅速发展和经济全球化进程的加快,知识产权经济是一个国家、一个地区和一个企业核心竞争力的关键所在.知识产权经济战略已成为国家或地区或企业发展战略的重要组成部分,制定和实施知识产权经济战略显得十分重要.     

人力资源管理的误区及发展趋势

随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,越来越多的企业认识到市场竞争的激烈性和增强企业竞争力的紧迫性.而企业竞争力的核心是人才的竞争,能否管好人、用好人是企业成败的重要因素.人力资源管理已成为现代企业管理中非常重要的一环.本文旨在探讨人力资源管理存在的误区及其发展趋势.     

国际战略联盟与我国企业的跨国经营

20世纪80年代以来，西方经济进入了一个复苏和相对高速增长时期，西方跨国公司为提高竞争优势，除大力推进以跨国并购为特征的国际直接投资外，还广泛缔结国际战略联盟，进行联合竞争，许多跨国公司有50％以上的业务是通过战略联盟获取利润的。据有关专家预测，国际性的战略联盟每年将以30％的速度增长。战略联盟作为一种全新的现代组织形式，已被众多当代企业家视为企业发展全球战略最迅速、最经济的方法，已成为现代企业提高国际市场竞争力的有效形式。     

如何加强施工企业的科技创新管理

随着城市建设的迅猛发展,工程项目的施工难度和复杂性进一步加大,施工企业间的对工程项目的质量、安全、环保、工期及施工工艺等方面提出了更高的要求,市场竞争更加激烈.施工企业只有坚定不移地实施科技兴企的战略,加强企业科技创新管理,才能不断提高企业的技术水平,进而增强企业的核心竞争力.在此,笔者就如何加强施工企业的科技创新管理谈几点个人的看法,希望能与广大同行其同探讨.     

实施创新战略 打造“昌泰”模式

我们应从战略的高度,强化创新意识,使观念创新、制度创新、技术创新和管理创新成为一个有机的整体,不断提高与增强昌泰公司在市场经济中的竞争力和综合实力!昌泰集团董事长申永荣     

知识管理与大学竞争力的提升

在知识经济时代,各国大学之间的竞争其实质是知识的竞争.大学要提升竞争力就要通过知识的学习与创新、共事来获得竞争优势,知识管理是大学提升竞争力的重要手段.大学的知识管理,一要搭建易于知识学习与交流的平台,二要在制度上有所创新,三要积极培育适应知识管理的大学文化.     

城市旅游环境竞争力评价与提升策略研究

开展城市旅游环境竞争力的研究是优化旅游环境,推动区域城市旅游走上持续、健康发展道路的关键.本文以环渤海的六个滨海城市为例,分析了城市间旅游外部环境竞争力的差异,并探讨相应的措施以提升环渤海的整体旅游环境,以期对实现区域旅游的可持续发展有所借鉴.     

自主创新绩效评价体系与测度方法——以郑州市为例

衡量自主创新在经济发展中的绩效,对于认清区域自主创新现状、建设创新型国家具有十分重要的意义.评价区域自主创新的绩效,对于动态掌握自主创新的进展和成果、发现创新系统存在的问题和原因,以便采取有针对性的措施、优化创新资源的结构和配置、调整创新的产出目标和方向、进一步提高创新系统的效率,对区域自主创新网络建设和政策制定具有重要指导意义.作为推动自主创新效率的主要行政层次,城市具有较强的资源集聚优势,因此,本研究从城市视角研究自主创新效率具有重要的战略意义.如何科学地评价郑州市的自主创新效率和自主创新能力,解决自主创新环节中存在的主要问题,是郑州实施"三化两型城市"战略,获取自主创新优势,增强核心竞争力所面临的关键任务.     

以会计信息化促管理现代化

目前,我国企业面临的首要问题是:实现管理现代化,增强自身竞争力.对于我国大多数企业来说,都将经历一次管理水平的跨越式发展,而完成跨越式发展的重要手段是企业管理信息化的建设.企业管理信息化是指在企业管理的各个环节应用现代信息技术,加快企业管理信息的传递,加工和处理速度,使这些信息资源得到可靠的保存和有效的利用,及时为企业管理者提供决策依据,促进企业管理水平的提高.一个良好的管理信息化建设过程,将促使企业通过管理创新和业务流程重组,在管理模式、方法、机制、基础、组织结构、业务流程、规章制度和员工素质等方面实现较大的改进和提高,从而极大地提高企业的整体管理水平和竞争力,加快企业管理现代化的进程.     

基于“竞争力导向”的海口与三亚城市发展战略研究

海口与三亚,一北一南共同主导海南省的经济大动脉.文章主要采用SPSS13.0软件中的因子分析方法,对海口和三亚城市竞争力进行比较分析,在此基础上找出城市发展的潜在优势和不足,为制定切实可行的竞争力提升发展战略提供参考.     

漳州市旅游产业竞争力提升研究

产业竞争力是旅游业的重要经济特征.从区区条件、旅游资源禀赋、目的地的管理水平、市场需求状况等方面看漳州旅游产业具有一定的竞争力,但也存在旅游拳头产品缺失、客源市场不稳定、产业内部结构矛盾突出、资金投入不足、宣传不力、专业人才缺乏等问题.应进一步实施政府主导型发展战略,实施政策倾斜,整合资源打造精品,突出区位加强合作,注重培养专业人才,提升漳州旅游产业竞争力,将漳州建设成为国际知名的自然与文化旅游目的地.