浅谈如何有效进行工程造价管理

为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程管理的需要,合理确定和有效控制建设工程造价,提高工程造价编制水平,反映工程的实际造价,是我们工程造价人员义不容辞的责任。本文阐述了我国工程造价管理工作现状和有效进行工程造价管理的措施。     

浅谈如何有效进行工程造价管理

分析了我国传统建设项目造价管理方法的弊端,提出进行工程造价管理应确立全过程造价管理的意识,从技术、经济、组织、合同、统计等多方面采取措施控制工程造价,并就工程造价队伍的培养进行了阐述.     

浅谈如何有效进行工程造价管理

在建筑工程项目管理中,如何有效地进行工程造价的管理,并在确保工程质量的前提下,降低工程造价,是各级工程造价部门、投资者一个比较关注的问题。     

浅谈如何有效进行工程造价管理

为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程管理的需要,合理确定和有效控制建设工程造价,提高工程造价编制水平,反映工程的实际造价,是我们工程造价人员义不容辞的责任.本文阐述了我国工程造价管理工作现状和有效进行工程造价管理的措施.     

浅谈工程造价如何进行有效管理

在工程建设项目管理中,工程造价的合理确定和有效控制贯穿于项目决策、设计和实施阶段,实践证明只有有效地控制工程造价,提高工程造价编制水平,在工程建设过程中将组织、技术与经济有效地结合起来,使各种资源得到充分有效的配置,才能取得较好的投资效益和社会效益.     

浅谈如何有效进行工程造价管理

随着市场经济体制的建立,公路建设项目管理中,工程造价的合理确定和有效控制贯穿于项目决策阶段、设计阶段和实施阶段,实践证明只有有效地控制工程造价,提高工程造价编制水平,在工程建设过程中将组织、技术与经济有效地结合起来,使各种资源得到充分而合理的匹配,才能取得较好的投资效益和社会效益。     

浅谈如何有效进行工程造价咨询

前言 建设工程造价,一般是指某项工程建设所花费的全部费用,即该建设项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应的无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和.     

浅谈如何有效进行控制工程造价

工程建设的复杂性决定了工程造价的控制是一个动态的过程,工程建设者就要从工程建设的全工程进行工程造价控制,如：前期决策及设计阶段、工程实施阶段、工程结算阶段进行有效的控制。     

如何进行工程造价的有效管理浅析

随着改革的深入和发展，我国将进入社会主义现代化建设的新时期，市场经济体制将得到进一步的巩固和完善。面对市场经济的要求和我国加入世贸组织的影响，如何进行工程造价的有效管理，正确发挥其管理作用，是需要迫切解决的问题。     

浅谈如何有效提高工程造价管理

随着经济全球化的到来,工程造价管理的国际化正形成趋势和潮流。面对日益激烈的市场竞争,我国的企业必须以市场为导向,从而提高投资效益和经济效益。本文就工程造价管理进行了探讨。     

浅谈业主如何对工程造价进行有效控制

工程造价控制贯穿于项目建设的全部过程,工程建设项目从最初的决策到竣工交付使用,其建设程序主要分为项目建议书阶段、可行性研究阶段、设计阶段、建设准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段以及后评价阶段。在项目建议书和可行性研究阶段需编制投资估算;初步设计阶段需编制设计概算;施工图设计阶段编制施工图预算;招投标阶段确定承包合同价;合同实施阶段确定结算价;竣工验收阶段编制竣工决算,如实的体现该建设项目的实际造价。     

如何有效进行工程造价全过程控制

为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程造价管理的需要,合理确定和有效调整建设工程造价,提高工程造价编制水平,实施反应工程的实际造价,已是我们工程造价专业工作人员面临的一项十分重大的课题。我们现在的任务应当是把现代化造价管理与符合中国国情的市场经济体制结合起来,借鉴发达国家的先进经验,建立一套完善的、符合市场经济规律的造价管理体系,努力提高工程造价的编制水平。     

如何对工程造价进行有效控制

本文从决策、设计、施工方案、合同管理、施工组织等方面详述了如何对工程造价进行有效控制.     

浅谈项目建设单位如何对工程造价进行有效控制

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在项目的各个阶段把工程项目投资控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制是一个动态的过程,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程。     

浅谈如何有效控制工程造价

介绍了我国工程造价管理的状况和工程造价全过程管理的指导思想，指出为有效控制工程造价。应在项目建设前期阶段必须实行监理(含造价监理)制度，积极推行“限额设计”方法，进行多方案比较，并从组织、技术、经济等方面采取措施，以取得较好的投资效益和社会效益。     

浅谈如何有效控制工程造价

工程造价控制,是在满足工程质量标准前提下在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段和工程实旄阶段,把工程造价的发生控制在批准的限额以内,随时纠正发生的偏差,力求工程建设中合理使用人力、财力、物力,取得较好的经济效益和社会效益.工程造价控制也就是对工程从设计阶段开始至完成阶段过程中所进行的有效控制.     

浅谈如何进行有效的绩效管理

阐述了绩效管理的含义,针对企业在绩效管理的实际操作中存在的问题,探讨了如何有效地进行绩效管理。     

浅析如何有效对工程造价进行控制

工程造价控制工作的开展,需要采用动态的控制方式对工程施工各个阶段的工程造价进行全方位的控制,本文主要从工程项目开发建设的投资立项阶段、工程设计阶段、工程招投标环节、施工阶段以及竣工结算等五个施工环节的工程造价控制工作展开论述。     

如何在设计阶段有效进行工程造价控制

本文提出了设计阶段的造价控制的重要性，分析了工程设计阶段造价控制的现状，并提出了设计阶段工程造价控制的几点措施。     

浅谈如何有效地进行工程造价咨询

在社会经济体制改革不断深入的背景趋势下,各企业之间的竞争也愈演愈烈。近年来我国各种工程建设项目逐渐增多,为了提高企业的竞争力,如何在保障工程项目质量的基础上,尽可能降低工程造价,实现利益最大化是企业管理者、造价工程师共同思考的重点。该文主要分析了当前工程造价咨询工作现状及面临的主要问题,并且总结了几点进一步完善工程造价咨询工作的有效措施。