浅谈企业信息化建设过程中的培训

随着通信网络技术的不断发展，越来越多的企业投入到信息化建设中来，分别建设自己的MIS、SAP、ERP系统等。相应的员工培训也开展而来，但是尽管有良好的培训和技术支持，系统往往在使用过程中总有不尽人意的地方，会有各种各样的使用问题。21世纪的企业知识经济的核心就是以人力资源和知识资本为中心的新经济模式。只有真正能解决培训中的面临各种问题，才能真正意义的将企业信息做到最大化。     

国外企业就业者培训模式研究

当前,国外企业的经营管理模式,有自己特有的方式方法。良好的企业经营管理人才模式与机制对国外企业来说,具有非常重要的意义。21世纪随着经济全球化的发展,全球经济竞争日益突出,企业要想在激烈的竞争中占有有利地位,除了需要有雄厚的资本实力、精湛的工艺设备,更需要有良好专业人才。专业的人才在上岗之前必须要经过专业的培训,才能更好的胜任自己日后的工作。     

试论加强煤矿企业职工培训的必要性

煤矿企业因其行业的危险性高，工种繁杂，员工素质存在很大差异，因此加强员工培训势在必行。对没逛企业员工进行培训不但符合市场经济发展的客观规律，也为企业的发展奠定良好的基础。建立符合自身发展需要的员工培训模式，多形式，针对性，创造性的开展员工培训工作，提高员工的综合素质，才能确保企业健康发展。     

关于高职院校师资队伍转型培训师的思考

如何为企业职工做好培训是当前企业人力资源开发管理中的重要工作,而作为企业内部的培训机构很少拥有自己的培训师团队,大多数企业采取的还都是选择外部培训师对员工进行所谓的需求培训,但是培训效果并不是很理想,只有拥有一支成熟、稳定的培训师队伍才能更好的为企业内部职工进行培训。因此,企业要生存和发展,必须打造顶尖的企业培训师团队,提高企业服务质量。     

石化职业培训研究

21世纪是一个残酷竞争的世纪,也是一个人才竞争的世纪。有了人才才能有企业的发展。因此,企业员工的培训,是提高企业人力资源素质,更是增强企业竞争力的重要手段。90年代以来,我国石油工业经历了深刻变化,石油企业面临着巨大的机遇和挑战。在新的形势下,石化企业员工培训必须与时俱进,加快发展,才能适应企业发展战略目标的需要。本文通过对我国石化员工培训现状的深入研究和调查,提出改变现状,加快石化员工职业培训的对策。     

企业的人力资源管理该如何支持企业的发展

通过对一些企业在人力资源管理中存在的问题的分析，指出企业的管理者只有提供理念支持、机构支持、制度支持和培训支持，才能使企业的人力资源管理最大限度地支持企业的发展。     

探讨电力企业人力资源培训工作

企业培训工作是提高员工素质的有效途径，人力开展企业，员工培训已经成为一个企业持续发展的基本要求，只有建立适合企业特点的教育培训体系，不断创新培训方式、方法和内容，才能切实提高员工的培训效果，从而提升企业核心竞争力。     

浅议新进人员上岗前培训

新进人员岗前培训是员工从一个团体的成员融入到另一个团体的过程,是新进人员逐渐熟悉、适应组织环境并开始初步规划自己的职业生涯、定位自己的角色、开始发挥自己才能的过程。富有成效的岗前培训能实现企业和新进人员本人两者的双赢。本文通过对新进人员岗前培训的意义、进行哪些培训、培训中应该注意的事项三个方面进行了初步探讨,希望以此回顾以往的工作并总结不足,力求进一步完善该项工作。     

老黄的创业诀

老黄说:"我们的发展没有阻碍。"他对自己企业的发展充满了自信。他说,企业要有危机感才能有好的发展。他说,企业只有创新才能有生路。     

浅谈文化创意产业人力资源的现状

本文通过对现阶段我国文化创意产业的基本情况以及其人力资源的现状分析，寻找出产业中人力资源管理存在的各种问题，从而了解其从业人员所需的能力，找出企业所需的培训方式、激励体制，以及如何固化培训结果才能促进文化创意产业的发展。     

浅谈培训与企业管理

对于企业来讲,人力资源开发战略与管理离不开培训体系的建立,建立良好的培训需求体系,才能使企业和员工更好地发展。培训是提升企业竞争力的手段之一,是培训是企业发展的支柱,是企业挖掘人才资源的重要手段。文章就培训的内涵、意义及如何提升企业培训效果做了较为系统的阐述。     

会展企业人才培训方案设计思路

要想获得理想的会展企业人才培训效果，就需要制定一套科学有效的培训方案。有效的培训方案包括培训需求的分析、培训方法的选择、培训效果的评估。只有这样，才能使培训变得有效，从而提高企业的竞争力。     

浅谈企业安全培训

安全教育培训是企业预防事故的三大对策之一,也是企业安全管理工作的重要内容,青海油田近年来虽然在安全方面做了大量的工作,也注重安全培训工作的开展,取得了较好的成绩,但与现代企业管理的要求仍有一定的差距。所以青海油田也要认真做好安全教育培训的每个环节,只有这样,才能使教育培训达到应有的效果,才能使安全投入有所回报。企业的效益才会真正的体现出来。才会在未来市场竞争中谋求更大的发展。     

浅谈公共关系在企业管理中的作用

笔者通过教学实践，对公共关系学有了更进一步的认识，了解了现代公共关系的形成与发展，深刻认识到中国公共关系事业存在的问题与不足，在文中浅谈了自己的一点认识。企业员工要具有公共关系意识，从自身角度出发，努力提高企业素质，塑造企业的文化和形象，才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

论引进外资中企业主体性的发挥

企业是市场经济条件下的行为主体，企业应该也能够发挥主体性，但是在目前的经济实践过程中，企业主体性滑有得到充分发挥，在当前严峻的形势形势下，企业只有充分发挥主体性，才能把握更多的引资机遇。企业应采取转变观念，改变招商方式，学会包装自己等手段，充分发挥主体性，以更多更好地引进外资，促进经济的发展。     

提升企业核心竞争力的思考

从市场经济发展的趋势谈企业只有提高核心竞争力才能在竞争中立于不败之地，同时企业应以技术创新为核心，以诚信为保证，以创建品牌为渠道，以企业文化为动力，全面提升自己的核心竞争力．     

浅谈企业文化如何有效落地

企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵守的基本信念和认知。每个企业都有自己的文化，处于成长中的企业，更要走好企业文化建设之路，才能迈上经营管理良性循环的轨道。企业文化以其愿景、使命、价值观等核心内容主宰着企业的战略发展导向，有了这种战略牵引力，     

浅谈企业员工培训与职业发展

从员工培训与职业发展的意义、存在的问题以及如何有效实施等方面进行分析，得出从战略发展的角度重视人才的培养，才能使企业更好地适应经济社会的不断发展。     

当地的经济水平与物业行业的发展

当地的经济建设对物业管理行业发展有一定的制约,但物业企业怎样瞄准发展方向、找准生存空间、积极培训企业队伍、规范自己的管理行为,以自己的服务行为引导业主的消费理念,提供各种便民服务,物业企业是有生存空间的.通过地方政府主管部门共同努力,物业企业蓄势待发与城市建设同步,物业企业会有一个美好的情景.     

中国企业需要中国式经营哲学

过去的30年，中国企业取得了前所未有的发展，然而，单纯追求经济发展的负面作用也开始暴露出来。为了解决这些负面影响，仅靠方法、工具、手段等策略上的改进已经不够了。企业的经营者必须发自内心改变自己的经营之道，改变自己的处事哲学，才能从根本上化解企业所面临的困境。不得不承认，在当下纷繁复杂的中国企业管理模式中，“中国式经营哲学”是相对空白的．