以现代化企业运行机制推进大学科技园建设

经过30多年的探索和实践，我国大学科技园建设取得了巨大的成绩，但在运行模式上仍存在诸多问题。应通过大学科技园建设创新体制探索，采用股份制企业运作模式，加强与社会资源合作，推动投资主体的多元化，采取风险投资机制，建立企业化运作机制，努力打造成为科技企业的“摇篮”。     

大学科技园对当地经济发展的意义

大学科技园拥有政府、高校和社会资源等多方面的发展优势,对地方经济发展发挥着巨大的推动作用。大学科技园应当通过不断改进运行机制,提升自身核心竞争力,通过科技园孵化平台实现地方经济与高校科技的有机结合,优化地方经济产业结构,从而促进当地经济跨越式发展。     

大学科技园管理运行机制探究

科学技术是先进生产力的集中体现和重要标志，是当今世界推动经济社会发展的主导力量，能否进4-i-~学技术的自主创新已经成为一个国家是否具有核心竞争力的一个重要衡量标准。大学科技园是区域经济发展和行业技术进步的主要创新源泉之一，是加快科技成果转化的重要形式和有效载体。构建和完善适合我国国家大学科技园发展的管理运行机制，不仅关系到大学科技园建设与发展，也关系到我国高新技术产业的发展与竞争力。     

大学科技园建设的几点思考

大学科技园在中国只有十几年的历史，在创建大学科技园过程中遇到的许多问题需要在实践中不断探索，最终还要靠实践来回答和解决。本文仅就大学科技园建设的指导思想和思路，谈几点看法。     

大学科技园的孵化器建设探讨

本文就大学科技园的孵化器基本功能、建设和管理问题进行了论述,提出大学科技园的基本功能是科技孵化器的功能,并着重论述了大学科技园孵化器的管理问题,认为科学管理孵化器,使其发挥最大功能,是办好大学科技园的关键。     

准确定位企业运作--对大学科技园建设的几点思考

中国大学科技园是新生事物,许多问题需要在实践中不断探索,最终还要靠实践来回答和解决,但是首先需要有明确的指导思想和清晰的思路.下面笔者谈几点看法.     

浙江大学国家大学科技园

成立于2001年,目前,浙大科技园已有入园企业400多家,注册资本超过15亿元,员工总数8000多人。孵化场地面积从刚开始的5000平方米发展到现在的7.2万平方米。2006年入园企业实现产值15亿元,利税2亿元。先后培育了国芯科技、科特光电、三色仪器、易纺     

国外著名大学科技园链接

1951年,世界上第一个大学科技园诞生于美国西海岸加州的斯坦福大学,即斯坦福科学园,它后来发展成今日赫赫有名的“硅谷”。由于美国斯坦福大学和“硅谷”所取得的巨大成功,世界各地纷纷争相效仿,涌现了一大批大学科技园,迄今,全球以大学为依托的科技园已发展到近2000个,比     

大学科技园发展模式研究

在调研的基础上提出了大学科技园的内涵、职能、定位，归纳出我国大学院科技园建设的重要发展模式和管理模式，并简要介绍了河北工业大学科技园建设。     

大学科技园文献研究

我国对大学科技园的研究起步较晚,随着大学科技园对社会经济发展日趋明显的作用,越来越多的学者和管理人员开始关注和研究大学科技园.相关研究主要集中在大学科技园的概念、理论基础、管理模式与运行机制、定位、功能、发展模式及评价等几个方面,并取得了一系列的成果.同时,目前关于大学科技园的研究仍存在着缺陷与不足,有待改进.     

不断创新促进大学科技园实现跨越式发展

自20世纪80年代末以来，国内一些大学在积极通过技术转移、产学研结合，加速科技成果转化的同时，纷纷规划并建设大学科技园。大学科技园的建设，得到了各级政府、大学以及社会的积极响应和支持，至2003年10月，第二次全国大学科技园工作会议召开，全国已建成和在建的国家大学科技园总数已达到44个，依托104所大学。我国大学科技园已成蓬勃发展之势。     

国家大学科技园军民融合式发展问题分析

以国家大学科技园为切入点,科学把握军民融合式发展的战略意义、准确剖析其难点障碍及提出相应对策建议,将为实现军、民两大系统资源的良性互动、有效配置,最终走出一条中国特色军民融合式发展路子提供有力支撑。     

如何办好大学科技园

对于大学科技园建设,笔者有一些粗浅的想法,认为以下几点需要坚持。 首先,政府必须支持。政府的职责是创造环境,制定政策,进行宏观指导和扶持。政府必须支持大学科技园,因为大学科技园做的事情是发展高新技术产业、增加就业机会。     

浅谈大学优势学科与大学科技园的互动

大学科技园是大学职能的延伸。大学的优势学科既是大学的核心竞争力,也是大学科技园的核心竞争力,同时,大学科技园的建设也积极推动了大学优势学科的建设,大学与大学科技园之间存在着显著的互动效应。     

大学科技园的功能定位

一直以来，有人将大学科技园作为大学科技产业的一个大规模生产基地，这实际上是对大学科技园的功能错位。从应用研究开始、经过小试、中试、直到产品化这一技术创新的过程，乃是大学科技园活动的中心。在这一过程中，大学科技园正起到了一个孵化器的作用。至于产业化的过程则应由下游的高科技企业来实现，而不应该作为大学科技园的任务。因此，大学科技园在本质上是一种“孵化器”，而不是“养鸡场”。     

大学科技园与集群创新

中国大学科技园的发展已经呈现出生机盎然的好景象,大学科技园在缔造创新集群并促进集群创新上已经有所作为。充分调动学校、企业、政府和科研机构的积极性,合理利用社会资源,解决其发展过程中的制约性问题,共同创造出适合其健康与可持续发展的理论和实践环境,大学科技园这支创新的力量定会大放光彩、大有可为。     

用企业管理理念凸显大学科技园品牌经营

我国大学科技园经过10年的探索和发展，其功能和作用已经初见成效。大学科技园成功地把科技成果转化为生产力；将大学里的新思想．新战略推广到社会：对培育战略性新型产业和落实国家自主创新战略都具有重要的意义。但是对于大学科技园自身的品牌经营及其有关的经营管理策略、经营意识以及对所依托大学由此带来的可持续性的核心竞争能力还需进一步探讨和完善。     

如何把握大学科技园的基本特点和功能定位

大学科技园是一个新事物，是社会经济发展到一定阶段在大学中必然出现的新事物。这不仅对大学来说是新鲜的，对社会来说也是新鲜的。该文认为，大学科技园与各种形式的科技工业园和高新技术产业的发展有着密不可分的联系，成为它的高技术的辐射源。     

大学科技园建设模式探析

进入二十一世纪,科学技术的发展更加迅猛,科技与经济、社会的结合更加紧密,科技成果向现实生产力转化的速度更加迅速。科技进步和创新驱动社会生产力不断产生新的跨越,带动着经济结构特别是产业结构的重大调整和优化升级。随着经济全球化进程的加快,世界各国综合国力的竞争将更加激烈,而竞争的焦点将更多的集中在科技创新方面。谁拥有科技优势和人才优势,并善于把它转化为产业和经济的优势,谁就能在这场竞争中赢得主动。 为了迎接知识经济的挑战,党中央提出了科教兴国的伟大战     

大学科技园运营及收益模式的探讨——基于江苏省内大学科技园的调查研究及我校大学科技园建设的探索

本文通过调研江苏省内南京理工大学科技园及南京工业大学科技园的运营及收益模式,找到了我校大学科技园的建设发展思路,解决了资金及经验不足的问题,成功地推动了我校大学科技园的建设,并确定了我校大学科技园未来发展思路。