企业加速器助推大学科技园建设（上）

进入新经济时代,中国高新技术产业发展面临新的机遇和挑战,大批从孵化器毕业的成长性企业缺少专业化的“加速”服务,直接影响高新技术产业化的进程。企业加速器是企业孵化器发展的演化升级,是一种集中、有效的整合资源工具。科技园区企业加速器的运营模式多种多样、各具特色,企业加速器的建立,使科技园区创新服务链更加完整,形成“孵化器一加速器一科技园区”三位一体的新格局,为高新区“二次创业”提供动力。“123N”的大学科技团企业加速器运营模式,即以大学科技因为一个中心,实体入驻与虚拟入驻两项服务相结合,融合大学、政府及企业三大主体优势资源,相对适应我国大学科技园的企业加速器管理机构的性质、运营范围和入驻形式,可以更好地提供服务。     

大学科技园需要什么样的企业文化?

校办企业对待企业文化容易产生两种截然不同的态度:一种是过于冷漠,认为企业文化解决不了任何问题,完全不予理会;另一种是过度依赖,以为企业文化"包治百病",投入了过多的人力和财力。 实事求是地说,企业文化并不是万能的,但对于任何一个想做大做强的企业而言,决非可有可无,问题的关键是要选择和培育适合自身发展的企业文化。担负我国产业创新重任的大学科技园企业,到底需要什么样企业文化呢?     

国外著名大学科技园链接

1951年,世界上第一个大学科技园诞生于美国西海岸加州的斯坦福大学,即斯坦福科学园,它后来发展成今日赫赫有名的“硅谷”。由于美国斯坦福大学和“硅谷”所取得的巨大成功,世界各地纷纷争相效仿,涌现了一大批大学科技园,迄今,全球以大学为依托的科技园已发展到近2000个,比     

地方高校大学科技园创新管理研究

本文分析了当前地方高校大学科技园的建设与管理模式,以攀枝花大学科技园建设实际为例,研究并提出了当前地方高校大学科技园建设与发展过程中存在的具体问题,并得出了地方高校大学科技园应紧密结合区域经济和社会事业发展的具体实际,整合各方优势资源,提升核心竞争力,更好地履行服务社会职能的结论。     

浙江大学国家大学科技园

成立于2001年,目前,浙大科技园已有入园企业400多家,注册资本超过15亿元,员工总数8000多人。孵化场地面积从刚开始的5000平方米发展到现在的7.2万平方米。2006年入园企业实现产值15亿元,利税2亿元。先后培育了国芯科技、科特光电、三色仪器、易纺     

大学科技园发展模式研究

在调研的基础上提出了大学科技园的内涵、职能、定位，归纳出我国大学院科技园建设的重要发展模式和管理模式，并简要介绍了河北工业大学科技园建设。     

准确定位企业运作--对大学科技园建设的几点思考

中国大学科技园是新生事物,许多问题需要在实践中不断探索,最终还要靠实践来回答和解决,但是首先需要有明确的指导思想和清晰的思路.下面笔者谈几点看法.     

大学科技园文献研究

我国对大学科技园的研究起步较晚,随着大学科技园对社会经济发展日趋明显的作用,越来越多的学者和管理人员开始关注和研究大学科技园.相关研究主要集中在大学科技园的概念、理论基础、管理模式与运行机制、定位、功能、发展模式及评价等几个方面,并取得了一系列的成果.同时,目前关于大学科技园的研究仍存在着缺陷与不足,有待改进.     

以现代化企业运行机制推进大学科技园建设

经过30多年的探索和实践,我国大学科技园建设取得了巨大的成绩,但在运行模式上仍存在诸多问题。应通过大学科技园建设创新体制探索,采用股份制企业运作模式,加强与社会资源合作,推动投资主体的多元化,采取风险投资机制,建立企业化运作机制,努力打造成为科技企业的“摇篮”。     

大学科技园运行机制探讨

大学科技园的运行机制主要有政府管理型,大学管理型和政府、大学、社会资源混合管理型三种。本文通过探讨这三种运行机制的利弊,认为我国现阶段大学科技园应该采取政府、大学、社会资源混合管理型模式。在市场经济条件下,大学科技园应当遵循市场机制,建立现代企业制度,充分吸收和发挥政府、大学、社会及科技园自身的资源与优势,采取股份制公司经营模式,激发各方主体的积极性,为大学科技园的发展提供有力条件。     

大学科技园:企业自主创新的有力支撑环境

《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006—2020年）》的制定，确立了营造激励自主创新的环境，推动企业成为技术创新的主体，努力建设创新型国家的目标。大学科技园作为大学进行知识技术转移的制度选择，发挥着大学的基础和生力军作用，是自主创新支撑环境的重要组成部分。     

如何办好大学科技园

对于大学科技园建设,笔者有一些粗浅的想法,认为以下几点需要坚持。 首先,政府必须支持。政府的职责是创造环境,制定政策,进行宏观指导和扶持。政府必须支持大学科技园,因为大学科技园做的事情是发展高新技术产业、增加就业机会。     

大学科技园的功能定位

一直以来，有人将大学科技园作为大学科技产业的一个大规模生产基地，这实际上是对大学科技园的功能错位。从应用研究开始、经过小试、中试、直到产品化这一技术创新的过程，乃是大学科技园活动的中心。在这一过程中，大学科技园正起到了一个孵化器的作用。至于产业化的过程则应由下游的高科技企业来实现，而不应该作为大学科技园的任务。因此，大学科技园在本质上是一种“孵化器”，而不是“养鸡场”。     

浅谈大学优势学科与大学科技园的互动

大学科技园是大学职能的延伸。大学的优势学科既是大学的核心竞争力,也是大学科技园的核心竞争力,同时,大学科技园的建设也积极推动了大学优势学科的建设,大学与大学科技园之间存在着显著的互动效应。     

大学科技园在高科技企业孵化运营中的优化研究

大学科技园以高校现有的教学科研设施和研究成果为依托和支撑,以国家扶持政策为引领和驱动,获得了快速的发展。为了更好地突显大学科技园在高科技企业孵化运营中的效果和优势,本文积极探索大学科技园在高科技企业孵化运营中的优化策略和模式,使之满足社会和市场的发展需求。     

大学科技园与集群创新

中国大学科技园的发展已经呈现出生机盎然的好景象,大学科技园在缔造创新集群并促进集群创新上已经有所作为。充分调动学校、企业、政府和科研机构的积极性,合理利用社会资源,解决其发展过程中的制约性问题,共同创造出适合其健康与可持续发展的理论和实践环境,大学科技园这支创新的力量定会大放光彩、大有可为。     

如何把握大学科技园的基本特点和功能定位

大学科技园是一个新事物，是社会经济发展到一定阶段在大学中必然出现的新事物。这不仅对大学来说是新鲜的，对社会来说也是新鲜的。该文认为，大学科技园与各种形式的科技工业园和高新技术产业的发展有着密不可分的联系，成为它的高技术的辐射源。     

大学科技园建设模式探析

进入二十一世纪,科学技术的发展更加迅猛,科技与经济、社会的结合更加紧密,科技成果向现实生产力转化的速度更加迅速。科技进步和创新驱动社会生产力不断产生新的跨越,带动着经济结构特别是产业结构的重大调整和优化升级。随着经济全球化进程的加快,世界各国综合国力的竞争将更加激烈,而竞争的焦点将更多的集中在科技创新方面。谁拥有科技优势和人才优势,并善于把它转化为产业和经济的优势,谁就能在这场竞争中赢得主动。 为了迎接知识经济的挑战,党中央提出了科教兴国的伟大战     

大学科技园环境分析及发展建议

当前,做好大学科技园的实施战略研究对科技园的健康发展至关重要。通过分析大学科技园的发展背景、内外部环境及优劣势,提出了实行市场机制,建设独立的研发中心、高科技产品测评中心、人才培训中心、金融服务中心、公共服务中心等实施战略,以促进大学科技园的发展。     

对大学科技园的再认识

通过对大学科技园及其核心要素的研究与分析，探索一条加速我国大学科技园建设与发展之路。