浅谈国有企业经理激励机制

阐述了在企业管理中激励的重要性与激励契约的设计,针对现行国有企业经理激励机制的主要弊端,提出了完善国有企业经理激励机制的建议,主要包括改革激励机制主体、改进国有企业货币报酬激励机制和加快国有企业经理市场化和职业化的进程等.     

经理人频繁跳槽成企业人事之殇

职业经理作为一种特殊的资源，也需要在流通中不断创造价值和发挥更大能量，这本无可厚非，但是在一个行业中，如果频繁出现这种现象，就有些不大正常。这究竟印证了一个行业的浮躁，还是职业经理们心智的不成熟？[第一段]     

浅谈企业人事考核

论述了人事考核对现代企业的重要性。企业人事考核应从品德、业绩、态度、个性几个方面对企业员工进行实事求是的评价，具体实施时应注意考核项目要具体、切合实际，要有明确的考核指标和严格的反馈制度，并且要将结果加以运用，同时避免仅由企业领导对员工进行考核。     

我国数控企业人力资源管理与开发的对策

通过对数控企业和专家的调查 ,分析了我国数控企业人力资源现状及其影响 ,提出了数控企业在人力资源管理与开发方面的相应对策     

优化人力资源管理提升企业核心竞争力

企业是追求经营利益的机构,企业间存在激烈的竞争,尤其是近年来,我国的经济采用了市场经济模式,同时加入世界贸易组织,打开了国内的市场,企业间的竞争更加的激烈。当今企业间的竞争归根结底就是人才的竞争,优化人力资源管理是提升企业核心竞争力的关键。     

企业人力资源管理的对策研究

本文在简单介绍企业人力资源管理的作用的基础上,分析了当前企业人力资源管理的现状及存在的不足,进而给出改善目前人力资源管理的一些措施和建议。     

企业经理市场及其激励约束机制

完善的企业经理是建立现代企业制度，完善市场经济体制的一个重要内容，作为企业经理激励约束机制建立的核心问题，本文中对我国企业经理市场的现状进行了分析，并提出了建立企业经理市场的途径和方向。     

21世纪企业核心竞争力的培育与构建

核心竞争力是20世纪90年代新兴的企业概念，指企业（或企业集团）在竞争中获取、配置关键资源，能使企业形成并保持长期稳定的可持续竞争优势及稳定的超额利润的能力。它表现为企业开发独物产品、发展独特技术和发明独特市场营销等能力的集合。培育与构建核心竞争力对21世纪企业可持续发展具有重要意义。     

企业经理市场及其激励约束机制

完善的企业经理市场是建立现代企业制度 ,完善市场经济体制的一个重要内容 .作为企业经理激励约束机制建立的核心问题 ,本文中对我国企业经理市场的现状进行了分析 ,并提出了建立企业经理市场的途径和方向 .     

您招应届毕业生吗?

从2002年11月开始,一场新的应届毕业生找工作的“战斗”又打响了。这场“战斗”最少也要延续到2003年的3月。而今年的情况尤其特殊,今年是高校扩招后的第一批毕业生就业!其竞争之激烈可想而知,为此,我们【企业人语】栏目所推出的第1个话题就是“您招应届毕业生吗?”我们找了不同行业不同岗位的负责人来谈这个话题,我们期望达到的目的是,一、让不同行业的企业就这个问题在我们这里进行交流;其二,也是给正在找工作的应届毕业生提供一些信息,让他们知道究竟哪些行业、哪些岗位会青睐应届毕业生!     

以人为本构筑企业的核心竞争力

分析了以人为本构筑企业核心竞争力的原因，探索了构筑以人为本的企业核心竞争力的途径。     

企业人力资源管理与企业核心竞争力

企业各类人才是企业可持续发展的重要支撑,加强企业人力资源管理,可以提高企业人才储备,不断提升企业核心竞争力。因此,重视和强化企业人力资源管理对企业可持续发展具有十分重要而深远的现实意义。     

关于加强企业青年人力资源管理工作的思考

青年群体是企业人力资源的生力军。以青年群体的价值需求为出发点，从6个方面探讨了企业加强青年人力资源管理的措施。     

企业人事管理系统的设计

本论文是从现代企业管理中的人事管理现状出发，针对人事管理的复杂程序，经过详细的系统调查，开发出的操作简单而且方便实用的一个企业人事管理系统。     

浅谈企业人事管理系统的开发

一套好的HRMS解决方案应是对人事管理的所有领域提供最佳支持的系统,这些领域涵盖从人力资源计划、人才招聘到人事信息管理、薪资福利管理以及员工的培训与发展管理等各个方面,井提供各种查询统计功能与报表输出功能,能动态直观地反映人事管理的状况,为企业人事管理提供高效的支持。     

企业人力资源管理的主要对象资源

企业人力资源管理的专业人员所管理的主要对象资源应该是些什么资源?企业人力资源管理的主管或经理如果不能准确定位或识别主要的对象资源,他们将无法为企业实施有效的、有价值的人力资源管理、作者在企业竞争力应该在不断改善与提升的前提下,提出企业人力资源管理主要对象资源的构成,为从事人力资源管理工作的人员能够以更少的投入资源为企业创造更高的价值提供借鉴?     

人力资源管理中的资源管理

企业人力资源管理的专业人员所管理的主要对象资源应该是些什么资源?企业人力资源管理的主管或经理如果不能准确定位或识别主要的对象资源,他们将无法为企业实施有效的。有价值的人力资源管理。作者在企业竞争力应该在不断改善与提升的前提下,提出企业人力资源管理主要对象资源的构成,为从事人力资源管理工作的人员能够以更少的投入资源为企业创造更高的价值提供借鉴。     

POWERBUIDER在企业人事劳资管理系统的应用

简要介绍了POWERBUIDER在企业人事、劳资管理系统中的应用及管理系统模块的功能。