试论国有企业改革中的“结构性优化”

国有企业的改革问题，是我国经济体制改革的重点；转换国有企业经营机制，增强它们参与市场的竞争力，是建立社会主义市场经济体制的中心环节；重组国有企业产权结构，建立国有企业法人治理结构，优化国有企业人才结构，是当前国有企业改革的重点和难点。     

对国有企业定位的认识

国有企业改革是我国经济体制改革的重点和难点。重在它是整个改革的中心环节，决定改革的社会主义方向；难在长期以来政企不分，矛盾重重。为此，本探讨了国有企业定位这一国有企业改革的理论前提，分析了造成改革两难的症结所在，揭示了国企定位的理论意义和实践意义。     

国有企业中委托-代理关系研究的理论框架

通过系统分析我国国有企业在发展过程中存在的委托－代理问题，针对国有企业改革的难点问题，借鉴国内外已有的研究，提出解决国有企业委托－代理问题的三个有效机制：激励机制、监督机制和制约机制。     

国有企业制度创新的难点与对策

国有企业制度创新的难点与对策ＤｉｆｆｉｃｕｌｔｙｉｎＩｎｎｏｖａｔｉｏｎｏｆＳｔａｔｅ－ｏｗｎｅｄＥｎｔｅｒｐｒｉｓｅＳｙｓｔｅｍａｎｄＩｔｓＳｏｌｕｔｉｏｎｓ王亚平（国家计划委员会经济研究所，北京１００８３４）一、国有企业制度创新的难点我国企业改革...     

国有企业改革中人民内部矛盾的冷思考

国有企业改革是我国经济体制改革的重点和难点。当前，由于种种原因陷入了困境，从而引发了一系列人民内部矛盾，不利于改革的深入和全局的稳定。笔者试图从国有企业改革中的人民内部矛盾入手，透析其成因，并进而探寻解决这一课题的对策思路。     

国有企业改革中人民内部矛盾的冷思考

国有企业改革是我国经济体制改革的重点和难点。当前，由于种种原因陷入了困境，从而引发了一系列人民内部矛盾，不利于改革的深入和全局的稳定。笔者试图从国有企业改革中的人民内部矛盾入手，透析其成因，并进而探寻解决这一课题的对策思路。     

国有企业产权制度改革的几点思考——从大理州国企产权制度改革看当前的国企改革

国有企业改革是我国改革中的重点和难点之一。本文从大理州国有企业产权制度改革的实践出发 ,阐明了改革国有企业产权制度 ,建立现代企业制度的重要意义以及应该遵循的原则     

国有企业产权主体多元化改革中存在的问题与对策研究

介绍了国有企业改革的背景与意义,论述了国有企业产权主体多元化研究的主要内容,分析了国有企业产权改革的难点及主攻方向。     

中国国有企业改革走过的30年

回顾国有企业改革走过的30年,它所取得的成就及对国民经济所具有的战略性意义的作用是值得肯定的,但是国有企业改革仍然面临着严重困难。本文认为国有企业改革的重点是推进垄断行业的国企改革,难点就是要深化国有企业公司制改革,真正建立现代企业制度。遇到的最大问题就是资源利用率低下,劳动关系不和谐。从而提出要想充分发挥国有企业的支柱作用,就要增强国有企业的市场竞争能力,让国有企业成为市场的竞争主体,那么根本出路就是对国有企业进行分类改革。     

国有企业改革难点与出路的研究

国有企业在改革的过程中,要逐步完善企业的产权结构和资产监管制度,形成企业经营预算机制,企业业绩考核制度和企业的责任制度。本文主要阐述国有企业改革的难点和出路。     

试论国有企业低效益的症结与对策

当前,国有企业改革是经济体制改革的重点。一九九五年,江泽民同志在上海、长春召开的企业座谈会明确指出:“搞好国有企业特别是大中型企业,既是关系到整个国民经济发展的重大问题,也是关系到社会主义制度命运的重大政治问题。”国有企业改革是经济体制改革的重点,也是难点。由于历史与现实的种种原因,许     

国有企业人力资源管理难点问题的思考

人力资源的管理与创新,是当前国有企业改革与发展所面对的一个重要课题.如何吸引人才、培育人才、用好人才、留住人才,已逐渐成为众多国有企业关心的热点.本文分析了当前国有企业在人力资源管理改革、创新过程中所面对的难点问题,并在此基础上提出了几项完善人力资源基础管理的对策.     

新时期国有企业党建工作的难点和对策初探

新时期国有企业逐步引入现代化管理理念。企业的机构设置、运行机制、薪酬分配和管理模式均出现了较大变化，这些变化给国有企业的党建工作提出了许多新问题，企业党建工作的开展出现了一些难点。针对这些难点，企业党建工作有必要采取相应的应对对策来确保新时期国有企业党建工作的顺利有效开展。     

企业股份制改革的难点

江泽民同志在中共十五大所作的《高举邓小平理论伟大旗帜,把建设有中国特色社会主义事业全面推向二十一世纪》报告中指出:"股份制是现代企业的一种资本组织形式,有利于所有权和经营权的分离,有利于提高企业和资本的运作效率……"股份制是社会化大生产的必然产物。现代市场经济从客观上要求国有企业进行股份制改革,股份制改革是国有企业改革的根本出路。但我国企业的股份制改革存在诸多难点,如果这些问题得不到妥善的解决,就会使企业股份制改革难以实现预期目的。因此很有必要对企业股份制改革的难点加以分析和研究。     

国有企业公司治理模式探讨

随着企业制度的改革,公司治理成为国有企业发展的难点。这篇文章对现有三种公司治理模式进行了对比分析,发现和借鉴其共性和经验,并结合我国的体制、文化背景以及国有企业治理中存在的问题,对适合我国国有企业长期发展的公司治理模式进行了简要探讨。     

探究深化国有企业绩效审计的难点与对策

随着我国经济水平不断提高,我国审计机关开始加强国有企业绩效审计工作,为促进国有企业经营管理、经济效益、改革发展而创造条件。但我国审计机关在深化国有企业绩效审计工作过程中碰到一些困难,促使国有企业绩效审计强化受到一些影响。对此,解决此种情况最佳的办法就是制定行之有效的措施,有效的控制和处理问题,促进国有企业绩效审计不断深化。该文就深化国有企业绩效审计的难点进行了分析,进而探讨了有效的解决对策。     

国有企业改革的制度变迁刍议

国有企业是否有活力,直接关系到社会经济发展的状况,而企业的活力又与企业制度有着内在的联系。建立怎样的企业制度才能保证企业在生产经营中充满生机和活力,对这一问题,我国在几十年的经济发展过程中进行了不懈的改革探索,尤其是改革开放以来,企业制度始终是经济改革的一个重点。但是,改革的重点也往往是改革的难点。在经历了多年的艰难探索,对国有企业改革的种种试验都没能有效地解决国有企业存在的难题的情况下,人们开始把注意力转向了国有企业制度的创新。随着社会主义市场经济体制的确立,建设现代企业制度也就成为国有企业改革目标的必…     

关于国有企业保密工作的思考

随着国有企业改革的不断深入和发展,工作信息大量增加,客观上增加了保密工作的难度,一旦发生泄密事件,将会给国家及企业带来不可估量的损失。因此,国有企业保密工作必须坚持与时俱进,体现时代性、把握新特点,提高针对性、明确侧重点,富于创造性、找准切入点,使保密工作始终充满生机与活力,在国有企业改革、发展、稳定、和谐的大局中,充分发挥好服务和保障的作用。本文论述了企业保密工作的重要性,提出了国有企业保密工作存在的难点,并就企业如何做好保密工作提出了建设性意见。     

以国有资产管理体制改革为突破口 加快山西国有企业改革与发展的步伐

加快国有企业的制度创新，从整体上搞活国有经济的一个突破口就是深化国有资产管理体制的改革，建立三层次的国有资产管理，监督、运营体系。选择“国资委”模式，符合我国国有资产管理体制改革的方向。文章论述了“国资委”模式的优点，并指出，国有资产管理体制改革中的真正难点是如何建立国有资产经营机构     

国有企业改制中的土地资产处置研究

在企业改制过程中,如何处置改革中国有企业的土地资产,实现土地资源的优化配置,已成为国有企业向现代企业制度迈进的重点和难点。国有企业改革土地资产处置的经验表明,在土地资产处置过程中,要选择合理的处置方式,注重国家产业政策导向,明晰土地产权,加强改制企业土地他项权力的答理和土地资产处置后的土地资产审计与监督,以保证改制企业土地资产处置的科学性、合理性。