试论高校人事档案的管理

阐述了高校人事档案管理工作的重要作用，针对高校人事档案管理中存在的问题，提出了加强人事档案管理工作的措施，并探讨了高校人事档案信息资源的开发利用。     

卫生监督机构人事档案管理存在的问题和对策

卫生监督机构人事档案管理存在意识不到位、机制不健全、收集内容不齐全、管理方式不科学和管理人员素质不高等问题,应采取加强领导,提高认识;建立健全制度,规范档案资料的管理;提高质量,提高档案开发利用率;科学管理,提高档案管理现代化水平;提高素质,更新档案管理的服务理念等措施,促进单位业务工作的顺利开展和人力资源作用的发挥。     

浅谈人事档案管理模式存在的问题和对策

人事档案是记述和反映个人经历、思想品德、业务能力、工作状况以及所受奖励、处罚等方面的原始记录,是一种社会现象。然而,人事档案管理方面存在很多不足,需要进一步改进和完善,本文对此进行了探讨。     

人事档案社会化的主要原因及对策

随着我国经济、人事制度及其他工作的改革与发展，传统的人事档案管理模式己经严重滞后干日新月异的社会实践的发展。整个社会大环境的变化，从外部社会实践对人事档案内部管理工作形成了极大的冲击，使我国传统的人事档案管理模式必须面对终将为时代所淘汰的现实。人事档案工作陷入到不得不进行变革的被动局面，本文主要从人事档案管理社会化形成主要原因开始，介绍社会化管理的对策。     

目标化管理是人事档案管理的保障

档案业务工作的制度对档案工作起着规范和指导作用业务工作制度或标准能帮助工作人员统一认识统一做法又能保持整理工作的连续性和一致性统一健全的档案整理工作制度和相应的工作标准既是衡量档案整理是否科学规范的主要依据又是实现档案管理现代化的前提条件要在质量标准化建设上多下功夫医院人事档案管理尤其是干部人事档案管理与党政单位等行政事业机关人事档案管理相比更具有特殊的专业性因素因此如何发挥其档案作用对搞好医院管理具有一定的积级作用1 目标管理是一种科学的管理方法目标管理自始至终所强调的是激发职工对工作的热情自觉…     

高校人事档案管理中的问题及对策

高校人事档案管理是高校人事管理工作不可缺少的一个重要组成部分,是推动高校可持续发展的基本条件之一。人事档案管理工作的好坏直接影响到高校人事工作的效率和质量,涉及到每个教职员工的切身利益。为了更好地管理人事档案,对人事档案管理的现状及存在的问题进行分析,并提出解决问题的思路及对策,可以解决档案工作中遇到的新矛盾和新问题,推动档案管理工作提高到一个新的水平。     

人事档案社会化的主要原因及对策

传统的人事档案管理模式己经严重滞后于日新月异的社会实践的发展。人事档案社会化势在必行。本文主要从人事档案管理社会化形成主要原因开始,介绍社会化管理的对策。     

谈高校人事档案管理的几个问题及对策

本文针对高校规模扩大、人事档案材料来源广泛、高层次人才集中、高校重视人才的侧重点发生变化等现状进行分析;探讨人事档案的归档内容、类别排列及档案装具等问题,提出几点粗浅的看法,望能起到抛砖引玉的效果。     

浅谈高校人事档案管理中存在的问题与对策

通过对近年来社会市场上人力资源行业中人事档案管理新的发展动向和情况的了解,结合自身在高校中从事档案管理工作的实践,笔者发现当前在高校人事档案管理工作中存在的几个问题,并提出了相应的对策和策略.     

流动人员人事档案管理存在的问题及对策

分析了流动人员人事档案管理中存在的主要问题,提出了加强流动人员人事档案管理的对策。     

由重新建档看高校人事档案管理

通过对高校重新建档的不合理性和消极影响的分析，揭示了当前高校人事档案管理中存在的问题，并针对“重新建档”问题，提出完善高校人事档案管理的建议。     

人事档案管理也要与时俱进

通过对新形势下人事档案管理工作的思考,阐述了人事档案社会化开放式管理的含义、特点和作用。     

与图书馆发展相适应的人事管理与人事制度改革探析

网络的发展催生了新型的图书馆,人力资源的开发与管理是图书馆适应社会环境持续发展的动力,而人事管理和人事制度改革直接关系到人力资源的合理配置与使用。针对目前两种人事制度管理的状况,提出了图书馆人事制度改革的对策。     

企业经营中的员工激励刍议

目前在企业经营中由于员工激励不足,导致员工的工作积极性下降、工作效率不高的现象。阐述了对企业员工进行有效激励的措施。     

试论人事管理向人力资源管理的转变

在介绍人事管理与人力资源管理概念的基础上,从管理重点、管理手段、管理战略和管理制度方面比较了两者的异同,并进一步提出了加强人力资源管理的主要措施。     

知识型员工的特点及管理

从分析知识型员工的特点以及因其流失而可能给企业带来的风险入手,提出了如何有效管理知识型员工的一些具体措施。     

浅议传统人事管理向人力资源管理的转变

人才是一种资源，它不仅本身具有价值，而且能够创造使用价值。人力资源开发及管理就是要以“人”为中心，寻求科学合理的人职匹配，将“人”的发展与企业的发展有机地联系起来。通过对“人”的有效激励，发挥“人”的最大能动性，从而达到企业增效的目的。     

应当改革人事档案的“终身”制

建议将现行的人事档案"终身"制(即一人一生必须有一份人事档案),改革为一人一生可以有一份人事档案,也可以一人一生有多份人事档案,也可以一人一生没有人事档案。     

论新形势下档案管理人员的素质

社会的进步与经济的发展对档案管理人员的素质提出了新的要求、新的标准。阐述了档案管理人员应具备的政治素质及专业知识,提出了提高档案管理人员专业素质的途径。