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相似文献
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1.
浅谈工程成本控制及措施   总被引:1,自引:0,他引:1  
张瑞玲  董传旺 《科技信息》2009,(25):249-249
建筑工程成本,是成本的一种具体形式,是建筑企业在生产经营中为获取和完成工程所支付的一切代价,在项目施工现场所耗费的人工费、材料费、施工机械使用费、现场其他直接费及项目经理为组织工程施工所发生的管理费用之和,通过科学的预测(估算)来制定项目成本计划.确定成本管理目标。  相似文献   

2.
邱岳华  李涛 《科技信息》2009,(9):302-302
针对当前铁路工程施工成本管理存在的问题,论述了加强铁路电务工程项目成本控制的方法和途径。  相似文献   

3.
吕成存 《甘肃科技》2005,21(5):160-161
本文从工程项目成本及采取的措施方面进行了详细的论述。  相似文献   

4.
成本控制是成本管理的重要环节,本文阐述了工程项目内部成本控制的方法和措施,再实际工作中有参考价值。  相似文献   

5.
王曾臣 《科技信息》2009,(19):271-271
针对影响钢筋工程造价比较大的设计阶段、项目建设阶段的工程造价成本控制,提出自己的建议和对策。  相似文献   

6.
随着人们生活书平的提高,对生活环境的要求越来越高,这对园林施工企业来说是个机遇,但是竞争异常激烈,低价中标的情况较为常见,园林施工企业只有抓住成本控制,加强工程项目成本管理,才能获取最大利润,实现企业自身的良性循环,才能在日益激烈的市场竞争中立于不败之地,本文从施工前后各个方面结合工程实际作了简要阐述.  相似文献   

7.
金晓春 《科技信息》2010,(18):334-335
本文从加强项目资金使用环节中的管理和加强施工各环节的成本控制两方面阐明了项目工程成本管理与控制,即内部控制在项目管理中的必要性。  相似文献   

8.
项目成本控制作为建设投资控制的关键,是工程项目管理的中心内容之一,因此研究项目成本控制对提高建设单位投资效益具有十分重要的现实意义。本文分析探讨了建设项目工程成本控制的内容、特点及主要控制措施并进行了总结。  相似文献   

9.
韩小明 《科技信息》2013,(21):318-318
工程的成本是建设工程的重要组成部分,工程成本的控制是工程施工中的重要任务,也是工程项目管理的核心,并贯穿与整个工程的实施过程。本文结合平定高速公路房建工程(一标段)为实例,阐述了工程成本控制的主要措施。  相似文献   

10.
张院斌 《广东科技》2014,(22):22-23
代建工程成本控制指的是在遵守合同的前提下,对整个代建工程从工程计划到工程结束过程中所产生的各项费用给予相应的调节、控制以及监管,并对代建工程的实施与相关预算之间的偏差进行及时的纠正调整,以使其不断完善的过程。代建工程成本控制是建筑企业工程管理的重要组成部分,贯穿于整个项目管理的始终。因此,只有对代建工程成本进行有效的控制,才能不断推动建筑企业向前发展,使建筑企业在激烈的市场竞争中占据更有利的地位。  相似文献   

11.
侯桃花 《科技资讯》2008,(11):70-71
以施工项目为例说明现场预制梁的成本控制方法。  相似文献   

12.
本文结合笔者多年路桥工程施工成本控制实践经验,从路桥工程施工项目的成本控制的内容入手,详细阐述了项目成本控制措施,并从路桥工程施工项目成本控制与管理的角度详细分析探讨了项目成本控制方法和改进措施,以实现项目成本控制的总体目标。  相似文献   

13.
刘岩  尹东鸣 《科技资讯》2013,(35):139-139
随着我国社会经济发展速度加快,基础设施建设发展的步伐日趋加快。作为我国基础设施建设的重要组成部分,路桥工程建设担负着国家社会经济发展的重任。当前,路桥工程建设数量逐年增多,科学技术水平不断提高,路桥工程建设的复杂程度越来越高,时技术工艺等方面的要求更高,因此,必须采取科学有效的质量管理措施及成本控制,提高路桥工程建设的经济效益和社会效益。本文就路桥工程的质量管理及成本控制展开讨论,分析路桥工程质量管理存在的问题,并结合实际情况,提出有效的对策措施,确保工程质量成本得到有效控制。  相似文献   

14.
盛丹 《科技咨询导报》2012,(15):195-195
在当今时代,成本控制是现代企业管理的核心,它的重要性是无可置疑的。本文结合当今时代施工企业成本控制的现实情况,以现代成本控制的理念为重要的理论依据,探索了施工企业的成本控制的措施,希望能够有利于施工企业的成本控制,缩减施工企业的成本开销,提高施工企业的经济效益,切实推动施工企业的生存和发展。  相似文献   

15.
本文主要介绍项目工程成本控制的要点和方法、以及笔者的一些体会。  相似文献   

16.
控制工程项目成本,提高经济效益是施工企业经营最终的追求目标,也是企业生存与发展的根本保证。项目成本控制的根本目的在于通过成本管理的各种手段,达到可能实现最低的目标成本的要求。成本控制工作贯穿于从投标开始到竣工结算全过程以及在企业不同层次上。在施工阶段是项目成本的形成过程,成本管理和控制是施工企业能否顺利实现目标成本的重要阶段,因此,在对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正各种偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,保证成本目标的实现,便显得尤为重要。  相似文献   

17.
王波 《广东科技》2013,(16):14-15
路桥工程是我国基础设施工程,是为人们生产生活服务的。路桥工程既然关系到国家经济的发展,就应该得到相应的重视。我国一直以来也确实给了路桥工程以很大的支持,他的项目实施资金基本上由国家提供。为了使国家的资金投入有最大的回报避免资源的浪费,一定要做好路桥工程项目的成本管理工作。将在目前路桥工程成本控制方法的基础上,进一步探讨改进成本控制方法的措施,促进路桥工程建设健康发展。  相似文献   

18.
我国实施以设计阶段为重点的全过程造价管理,设计阶段是整个建设项目工程成本控制的关键.该文分析了我国目前公路工程设计阶段建设成本控制的现状,并提出了相应的建议,对现有的控制项目成本的措施加以完善.  相似文献   

19.
要实现项目成本的有效控制,必须做好开源节流,才能保证企业盈利.在施工中多渠道开源节流,那么必然会造成失控,使承担的工程项目成本严重亏损,给企业带来灾难性的打击.因此,项目的成本控制就显得尤为重要.本文主要阐述了施工现场项目成本的控制措施.  相似文献   

20.
水利建设质量事关经济活动的正常开展,关系到国家和人民的生命财产安全。随着经济的快速可持续发展,水利工程的规模逐年扩大,水利工程质量引起各级领导的高度重视,大多数工程质量还是比较好的,但还会出现基本建设工程质量管理体系陈旧,工程的塌垮事故时有发生,工程质量隐患仍然存在,这直接威胁到国家和人民的生命财产安全。  相似文献   

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