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本文着重简述了了如何在分包方资质审核、分包合同的签订与审查、分包方验工计价工作以及农民工工资的发放等方面搞好分包管理工作,以有序开展项目分包管理,从而推动企业的快速发展。 相似文献
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建筑工程分包制度越来越受到人们的重视,其中有很多模糊的概念需要澄清。从法律角度对分包制度进行了深刻的剖析,对分包进行了界定,同时,对于怎样进行分包管理和操作,提供了可操作的程序。 相似文献
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分包工程是总包工程的一个重要组成部分,分包工程的好坏,会直接影响到总包工程质量和总承包单位的信誉。因此,应对分包工程的各个环节实施有效管理,以确保分包工程质量和进度符合要求。文中简单介绍了对分包工程进行有效控制的几方面内容。 相似文献
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分包合同管理是高速公路建设的关键所在,本文分析了对高速公路分包合同进行管理的原因,并从合同的签订、合同的履行过程、合同的履行结果三个连续的过程构建了高速公路分包合同的管理的框架. 相似文献
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目前,在鼓励公路水运工程依法进行专业化施工分包的新形势下,如何在工程项目运作过程中,对工程分包进行管理,也是工程项目管理效果好坏、成功与否的关键。本文浅谈了在新形势下,可能出现的工程分包的管理问题以及一些相应方法,为了达到工程项目管理上的最佳效果,进而实现高质量的工作和可持续发展。 相似文献
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建设工程分包、专业工程分包、劳务分包、转包一直是建设领域的热点问题,正确理解分包、专业工程分包、劳务分包、转包的概念、特征以及它们之间的相互关系和区别,有利于在建设工程实践中更好地贯彻落实相关法律规定,减少纠纷。 相似文献
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在当前分工愈加专业化、精细化的市场和社会背景下,工程项目的分包已经成为了一种趋势,对项目的分包管理也成为了工程项目管理的主要组成部分。本文在概述和分析工程项目管理过程中分包管理问题基础上,提出了对分包商进行绩效评估、分包招标项目的正确招标、合同的标准化签订、对分包商的实时管理和监督等改善对策。 相似文献
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在我国,随着现代化工程管理模式(PMC、EPC、EPCM等)的不断发展,施工行业专业化分包体系的细化与发展成为必然趋势,而在工程分包管理体系尚待完善的过程中,总包单位对分包队伍的人、机、料、法、环等各方面的管理都存在不到位的情况。这直接增加了监理工程师的工作难度及工作量,在施工总承包与分包模式并存的工程建设市场中,如何建立和完善针对具体项目的分包管理体系成为总监理工程师面临的一个新的课题,它对顺利完成工程项目的进度、投资、质量、安全等控制目标起着非常重要的作用。 相似文献