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相似文献
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1.
国有大型建筑施工企业项目成本管理的现状和对策分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
余勇 《科技信息》2009,(34):186-186,188
随着经济一体化的发展,施工企业项目管理越来越受到人们的关注,如何提高国有大型建筑施工企业竞争力,最关键的问题是如何控制施工企业项目成本。本文就从国有建筑施工企业项目成本管理的现状入手,详细探讨了关于完善项目成本管理的对策。  相似文献   

2.
人力资源是企业最重要的资源,近年来,国有建筑施工企业人才的流失,直接导致企业人才数量不足,如何扭转这种不利局面,事关国有建筑施工企业生死,已成为企业生存和发展的严重障碍。因此,要采取措施降低人力流失率,只有留住人才,企业才能有持续稳定的发展。  相似文献   

3.
杨真 《广东科技》2007,(7):151-152
建筑业是国民经济的支柱产业,国有独资及由国有企业转换而成的绝对控股有限责任建筑施工企业.当前阶段,在建筑施工企业中无论从经营规模还是从业人数仍处于优势地位.由于国有大中型建筑施工企业从劳动力密集型向管理密集型转轨,建筑行业新技术、新材料、新工艺、新方法的大量产生和使用,市场经济新情况对企业管理的挑战,从而使传统的国有建筑施工企业从业人员无论从技术上还是管理上都存在着严重的先天不足,如果不能够正视这一点,并采取相应有效措施,国有建筑施工企业将会在竞争激烈的市场上失去"人"这一企业管理中最重要的因素优势,使企业形成必败的局面.  相似文献   

4.
建筑业作为国民经济支柱产业,重要性不言而喻。如何将建筑施工企业、特别是国有施工企业做大做强,对社会发展、稳定起着积极促进作用。本文从政府扶持、企业自身、市场培育等几方面做了论述。  相似文献   

5.
分析了劳动合同法实施后国有建筑施工企业用工成本增加的原因,提出了完善企业内部管理、减少非正常用工成本增加的措施。  相似文献   

6.
机遇·挑战·核心竞争能力——国有建筑企业发展思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
针对国有建筑施工企业目前面临的激烈市场竞争和巨大生存压力 ,分析国有建筑企业的机遇大于挑战 ,但关键在于培养并整合其核心竞争能力并给出相应的建议  相似文献   

7.
针对国有建筑施工企业目前面临的激烈市场竞争和巨大生存压力,分析国有建筑企业的机遇大于挑战,但关键在于培养并整合其核心竞争能力并给出相应的建议.  相似文献   

8.
国有建筑施工企业人员流失浅析   总被引:1,自引:0,他引:1  
在分析国有建筑施工企业人员流失对企业影响的基础上,探讨了造成人员流失的主、客观原因,提出了减少人员流失的对策。  相似文献   

9.
国有建筑施工企业合同管理存在的问题及对策   总被引:1,自引:0,他引:1  
国有建筑施工企业由于受历史、思想认识、法律、制度等因素的影响,在合同管理方面存在许多问题。本文结合广东省某公司合同管理工作的实际,探讨解决国有建筑企业合同管理存在问题的对策。  相似文献   

10.
国有建筑施工企业员工薪酬激励制度改革的思路   总被引:1,自引:0,他引:1  
简述了建立薪酬激励制度的重要性,分析了国有建筑施工企业薪酬分配中存在的问题,并提出了相应的改革思路。  相似文献   

11.
本文以建筑行业面临客观发展形势为切入点,结合国有矿山建筑施工企业发展实际,提出了质量、精品对企业科学长远发展的重大意义。  相似文献   

12.
“三贴近”打造企业团建工作新活力   总被引:1,自引:0,他引:1  
梁海梅 《科技信息》2009,(29):354-354
随着市场经济的深入发展,现代企业制度的逐步建立和完善,新时期企业共青团工作面临着新的形势和任务。作为国有建筑施工企业,一方面,企业体制机制的变革,以经济为中心的发展要求,团建工作的职能和地位被逐渐削弱和淡化,机构被缩减,团干部尤其是基层团干大多是兼职,表面看,共青团组织在企业委身于可有可无的从属地位。  相似文献   

13.
孟桂云  鲁辉 《太原科技》2011,(7):64-65,70
中小型建筑施工企业的生存和发展面临着极大的挑战。面对当前的发展现状,分析了中小型建筑施工企业建立企业文化的必要性,指出了中小型建筑施工企业应如何构建自己的企业文化,把企业价值观人格化,从而形成自己的品牌,实现可持续发展目标。  相似文献   

14.
安全生产是建筑企业的生命线,发生事故不但制约企业的生存和发展,甚至会影响社会的稳定。建筑施工的特点是高处作业工作量大,作业环境复杂多变,手工操作劳动强度大,多工种交叉作业危险因素多,极易发生事故。本文主要论述了建筑施工高处坠落事故的成因及防治。  相似文献   

15.
水利工程施工企业之间的竞争呈现出愈演愈烈的趋势。国有水电建筑施工企业,必须坚决抛弃"等、靠、要"的思想,尽快从旧体制的阴影中走出来,通过努力提高项目管理水平,降低生产成本,来增强企业竞争力。  相似文献   

16.
顾淑花  唐锐兰 《甘肃科技》2012,28(18):95-96,66
国有建筑施工企业要想做大做强,就必须推进人才强企战略,建立健全引才、育才、激才、用材、留才的人力资源管理机制,提升企业人力资源管理水平,实现企业和员工共赢。对国有建筑施工企业人力资源管理中存在的问题进行了分析,随后提出了相关的对策。  相似文献   

17.
在现代市场经济条件下,国有建筑施工企业面临越来越大的竞争力.一方面,越来越多的外资建筑巨头介入中国建筑市场;另一方面国有建筑施工企业还面临民营企业的激励竞争.  相似文献   

18.
孟宪达 《科技信息》2012,(19):386-386
建筑施工行业因其作业难度大、劳动强度高、伤亡事故多而成为安全生产管理的重点行业之一。文章结合笔直的工作实践,就建筑施工企业安全管理需关注的有关问题进行探讨。  相似文献   

19.
国有体制下建筑机械设备的管理与发展   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着国家市场的发展,特别是国家对建筑施工管理体制的改革,使国有建筑施工真正成为独立经营、自负盈亏的经济实体,建筑行业的机械化程度有了很大的提高,机械设备在施工中的地位和作用日益显著和重要,在大大促进了建筑施工企业本身的发展同时,也为基础设施的建设提供了技术支撑.  相似文献   

20.
建筑施工企业的信息化已成为决定其市场核心竞争力的重要因素,如何制定信息化发展思路已成为建筑施工企业信息化的主要议题。本文在分析了建筑施工企业信息化建设中存在的问题以及我国建筑施工企业信息化的市场需求及特点的基础上,提出了我国建筑施工企业成功实施信息化建设的措施与对策。  相似文献   

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