施工专业技术与管理

对于施工技术与管理的工作,主要的就是运用管理和职能,科学的管理施工技术,去促进施工技术工作的开展。如果不重视施工的技术与管理,会产生很严重后果。由此可以说明技术与管理在施工企业的管理中处在很重要地位。建设施工企业应注重专业技术的管理,科学的运用管理的职能和最有效的方法,培养专业技术人才,才能在日益激烈的竞争市场中成为一颗不老松。从实际出发,施工技术与管理是对于施工工作的管理。其重要的结构组成是,技术管理的重视,技术管理水平的提高。对于企业的经营与管理的好坏,有着非常重要的意义。     

加强施工企业项目成本管理提高企业经济效益

企业管理的目标是企业财富最大化或股东价值差大化，即最大限度地占有剩余价值。对照施工企业而言，项目成本控制是在项目施工过程中，运用必要的技术与管理手段对物化劳动和活劳动消耗进行计划，组织和监督的一个系统工程。施工企业项目成本控制，是企业增加利润、扩大积累的最主要途径，是工程项目管理的关键。     

对施工技术管理的探讨

本文不但说明了施工技术管理的主要任务是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展。还从注重技术管理，提高管理水平对企业经营管理好坏与否具有非常重要的意义。不重视工程技术管理所产生的严重后果中说明了技术管理在建筑企业中所处的重要地位。     

项目施工全过程的造价管理

从施工企业项目管理的角度，提出了施工全过程造价管理的思想与方法，即对工程项目施工前、施工阶段及工程结算阶段如何综合运用技术、经济、法律手段进行造价管理作了初步探讨分析。通过有效的施工全过程造价管理，可以提高工程项目的盈利水平。     

现代技术在建筑施工中的应用

随着信息技术资源的共享模式逐步建立，信息技术手段也开始运用到建筑工程施工中来，在建筑工程施工中同样也需要有现代技术的应用，这样才能更好的提升施工的进度和实现精细化的管理，更好地服务经济建设的根本要求，促进施工单位整体效益的最大化。主要是从多方面探隶现代技术在建筑施工管理中的运用模式，深入分析施工企业在信息化、现代化管理中遭遇的问题，提出切实可行的对策，形成现代技术在建筑施工管理中的有效操作，提高参与市场竞争的能力。     

对建筑工程施工技术管理的探讨

技术管理是企业进行一系列技术组织管理工作的总称。建筑施工企业的技术管理,是指以系统论的观点,对构成施工技术的各项要素和施工企业的各项技术活动,运用科学方法,进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。本文正是分析了建筑工程施工技术管理工作的作用以及内容后,提出了加强建筑工程施工技术管理的一些策略。     

公路工程技术管理的重要性

公路工程施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程，而施工技术管理工作又是公路施工企业管理的重要组成部分。本文运用管理学的原理并结合实践经验，从技术的角度论述了公路工程项目技术管理的重要性。     

关于小型水利工程施工技术管理

在各项管理中，施工技术管理工作是各个水利施工企业管理的重点之一，只有不断的提高施工过程中的技术管理水平，才能够真正的提高小型水利施工企业的自身竞争力。本文通过对水利工程施工技术的内容和任务的分析，针对小型水利工程施工技术管理工作的措施与策略提出一些个人观点，     

如何有效加强建筑工程施工中的技术管理

本文只要对如何有效加强建筑工程施工中的技术管理进行讨论，仅供参考。随着我国现代化建设的不断深入，建筑业在市场竞争中也显得愈来愈激烈，因此，要注重技术管理，培养技术人才，合理运用管理的职能与科学的方法，才能在市场竞争中占有一席之地。我们必须坚定信心，应用先进的管理思想和方法，结合本企业的具体实际寻找一条技术管理与激励的路子来。大胆实践创新，必将在建筑市场中产生良好的效果。     

建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨

施工技术和现场管理是体现建筑队伍专业能力和成长性的重要参考,在建筑市场中核心的竞争能力与施工技术和现场管理密不可分,只有认识到施工技术和施工管理的重要价值,建立起建筑工程施工技术与现场管理新机制,才能够做到对建筑企业建设目标的保证作用。该研究列举了建筑工程实际施工现场中存在的技术与管理方面的问题,提供了加强建筑工程施工技术运用,提升现场施工管理水平的措施,希望为加速建筑行业的发展有所借鉴。     

浅谈水利水电施工技术与合同管理

实际施工中施工技术管理与合同管理脱节，造成无谓的成本增加是目前水利水电工程施工中存在的普遍现象。通过对目前国内水利水电施工企业项目管理模式分析，提出如何在水利水电项目施工过程中将施工技术与合同管理有机结合，以达到控制成本的目的。     

健全规范管理,提高设备的综合经济效益

施工企业在工程项目上形成效益的好坏，主要看施工企业资源是否形成最有效的配置。施工企业的资源主要是设备和人力资源，两者之间如何形成最有效的配置决定企业的生存发展。尤其施工机械是当前施工企业从事施工生产极其重要的工具，随着建筑市场竞争的臼益激烈，工程机械在现代化建筑施工中的作用已尤为突出，机械设备管理在施工企业中也应越来越受到重视。但由于受很多方面因素的影响，施工企业在机械设备管理过程中仍面临着许多实际问题需要解决，如：施工企业项目点多较分散难以控制管理，专业技术力量薄弱与机械装备技术先进之间不满足，企业设备管理水平低与施工机械化程度高之间不适应等。而古语有云：“工欲善其事，必先利其器”。由此可见，如何搞好施工企业机械设备管理工作，正确分析与解决管理过程中的各种矛盾关系，管好、用好、养好、修好施工机械，对提高企业设备管理水平和技术水平，加快施工进度，提高工作效率，降低劳动强度，增强企业的市场竞争力都有十分重要的现实意义。     

谈施工企业工程造价控制与管理

企业工程造价管理与控制贯穿于整个施工过程，企业应逐步建立和完善适合本企业的管理体系，运用经济与技术相结合的手段，加强管理，合理预测，积极采取措施，有效地控制工程造价。     

建筑施工协调管理探析

建筑施工管理是建筑企业经营管理的重要部分。所有的建筑企业在施工中，要运用计划、组织、指挥、控制和监督的职能，坚持基本建设程序和施工程序。但是建筑施工周期长、关系矛盾多，在施工管理中要注重协调性管理，各个专业工程施工中的交叉配合与协调工作做得好，那么工程在设计和施工中的质量都能够得到很好的控制和保证，本文主要对建筑施工管理的协调性方面提出几点建议，仅供参考。     

维达公司全过程造价管理研究

我国的施工管理人员往往重施工轻技术工程经济,先施工、后算账,重成本核算轻造价管理,项目施工造价管理长期处于盲目被动状态。基于维达公司全过程造价管理,分析当前公司存在的造价问题,从施工企业项目管理的角度,运用施工全过程造价管理的思想与方法,对工程项目施工前、施工阶段及工程结算阶段共6个部分进行工程项目造价、施工全过程的管理作了初步探讨分析。对于施工全过程造价管理,综合运用技术、经济及法律手段,主动防范风险、控制损失、增加收益、最大限度地提高项目施工盈利水平。     

目标成本管理在施工成本管理中的运用

通过对目标成本管理在施工企业成本管理中的运用说明，介绍了目标成本管理对施工企业所起的积极作用，以及实施这一制度和方法所带来的各种效应。     

浅论工程经济分析在工程施工中的应用

随着当前建筑市场竞争日趋激烈,施工企业要取得良好的经济效益,必须运用工程经济分析技术对施工项目进行管理,施工方案的技术经济分析是其重点。该文阐述了施工方案评价的指标体系和施工方案经济分析与评价的方法。     

建筑工程中技术管理的意义及方法

技术管理工作的好坏，很大程度上决定了建筑企业的经营效益，企业信誉乃至建筑企业存亡的问题。今天的建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量、技术管理水平支撑和实施。因此技术管理在建筑工程施工中具有重要的意义，文章探讨技术管理在建筑工程中的重要意义，并在此基础上提出了具体的几点技术管理方法。     

高等级公路施工技术管理的重点

随着公路建设施工企业间竞争的日益激烈,施工企业对高等级公路施工技术管理的认识不断加深。作为施工管理的基础性工作,公路施工技术管理是贯穿于高等级公路施工全过程的、重要的工作,其对公路施工企业工期管理与质量立有着重要的意义,对施工成本管理有着重要的促进作用。文中就高等级公路施工技术管理重点进行了简要论述,以此为公路施工企业的施工技术管理工作提供一些可用资料。     

浅议水利施工机械设备管理方法

水利施工机械是水利施工企业赖以生存和发展的重要物质基础，直接关系到企业的效益。因此，必须运用现代管理手段，加强水利施工机械的管理，确保水利施工机械始终处于良好运行状态。