水电施工企业应收账款管理初探

应收帐款是企业在经营活动中发生的一项债权,也是企业向购货方或接受劳务方所提供的一种短期信用。应收账款管理的好坏．直接影响企业的现金流和企业盈利的质量。本文就应收账款的成因及成本、应收账款的确认及计价、应牧账款过程管理的政策制定、应收账款过程控制、应收账款处置等环节进行论述,并提出各环节的相应管理措施,以保证施工企业应收账款的正确确认和收回。     

浅析企业应收账款的管理

从企业应收账款的成因出发,通过对应收账款成本的分析,提出了强化应收账款管理的有效措施,即制定有效的信用政策和强化应收账款的日常管理。     

试论企业加强应收账款管理的相关问题

应收账款作为企业一项重要资产,对其管理有着现实的重要意义。对企业应收账款的管理现状、目标、信用政策及收账政策进行了分析和阐述,就企业应收账款的管理提出了建议。     

加强应收账款管理探讨

对当前企业由于应收账款管理不善所造成的各种弊端进行了分析，并提出制定合理的信用政策、建立“应收账款”的内部报告制度和风险管理系统、做好“应收账款”的定期对账和债权确认工作等有效管理应收账款的方法。     

企业应收账款管理初探

应收账款管理水平是衡量现代企业管理水平的重要标尺。本文从应收账款的功能、应收账款风险、应收账款管理对策等方面加以论述,从企业应收账款管理的现状入手,分析企业应收账款管理中面临的问题。     

企业应加强应收账款管理

本文从扩大应收账款带来的收益,减少应收账款发生的成本角度出发,对应收账款发生前的客户基本情况调查研究,企业制定合理的应收账款政策进行事前加强应收账款管理;其次是对应收账款日常管理方面阐述事中跟踪分析之拙见,最后对应收账款形成坏账的预警,解决形成坏账的措施等方面进行事后控制,以期达到加速资金周转,减少应收账款各方面损失的管理目的。     

企业应收账款的管理

在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要。本文论述了应收账款的管理方法,分析了我国企业应收账款管理现状,提出了加强企业应收账款管理的策略。     

应收账款成本控制研究

应收账款是对企业资金的占用,它的存在是有一定成本的,具体包括机会成本、管理成本和坏账成本。企业在研究成本控制体系时,也应注重应收账款成本的控制。控制应收账款的成本可以采用制定合理的现金折扣政策、加大催收力度、制定符合企业的销售策略和加强应收账款的内部管理等方法。     

浅议企业应收账款的管理

应收账款管理是企业流动资产管理的一个重要方面。论文在对应收账款的作用以及应收账款的成本等一些基本要素论述的基础上，提出从事前，事中，事后三个方面进行应收账款的管理，发挥应收账款对于企业的有利作用，减少成本支出。     

浅析应收账款

介绍了应收账款的概念,探讨了影响企业应收账款规模和周转率的因素,论述了应收账款计提坏账准备的分析方法,分析了目前应收账款管理中存在的问题,提出了加强应收账款管理的措施。     

加强应收账款管理保证资金运作安全

通过对企业应收账款的管理目标、管理办法及内部控制等分析,提出了企业的收账政策。     

浅谈企业应收账款的管理

加强企业应收账款管理,对提升企业竞争力具有至关重要的作用。本文阐述企业应收账款管理现状及原因,指出企业应收账款管理目标及管理误区,分析了不良应收账款对企业的影响,提出应收账款管理问题的解决办法。     

浅析企业降低坏账风险的措施

分析了企业坏账损失产生的原因,从制定合理的信用政策、选择好结算方式和加强应收账款的收账管理3个方面提出了企业降低坏账风险的有效措施。     

论应收账款风险控制

为使应收帐款的坏账风险大大降低,提高企业现金流动,使企业反映的利润更加真实可靠。本文就我国企业应收账款风险产生原因及风险控制作以下探讨：1、应收账款风险产生原因;2、强化应收账款风险管理;3、应收账款风险的防范;4、加强收账管理与提高我国市场的信用机制。     

企业应收账款管理的思考

应收账款是企业因销售商品、产品、提供劳务等经济活动所形成的债权,应收账款的增加,不仅会成为企业的负担,而且还会引发企业的经营危机,因此,加强应收账款的管理就成为现今企业管理的重中之重。拟从分析企业应收账款形成的原因及应收账款管理不善对企业的影响入手,对企业应收账款管理问题进行探讨,提出了完善企业应收账款管理的建议。     

企业应收账款风险管理浅探

应收账款是企业资产的重要组成部分,应收账款管理不完善,数额过大,会对企业经济效益和营运资金周转造成重大影响。因此,如何控制好应收账款管理中的风险,是许多企业迫切需要解决的问题。本文论述了企业应收账款风险产生的原因,并提出了防范风险的对策。     

也谈应收账款的管理

应收账款的管理分为形成前和形成后管理。形成前的管理包括开展信用调查并制定信用标准，完善信用体系，依靠法律严把赊销审批关；形成后的管理包括监督应收账款回收情况，制定灵活的收账政策。     

浅议企业应收账款的管理

应收账款管理是企业资金管理的重要组成部分,关系到企业的现金流量和再生产的资金需要。随着市场经济制度的建立和完善,企业的生存和竞争压力加剧。应收账款在资产总额中所占比例加大,应收账款管理也就显得尤为重要。但是,如果应收账款管理不善,就会导致坏账损失,因此,必须对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制．加强对应收账款的风险分析,及时发现问题,提前采取对策,尽可能减少坏账损失。应收账款管理得当,意味着把握了企业的命脉,这将使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

论应收账款的风险分析及对策

应收账款是企业运营资金管理的重要环节,应收账款管理的好坏直接影响企业营运资金的周转和经济效益。据统计,我国企业应收账款占流动资产的比重为50%以上,作为一项重要的流动资产,加强应收账款的管理和风险控制是预防财务危机和保证企业运营良性循环的重要措施。随着市场经济的发展,企业利用商业信用实现的销售规模也越来越大,从而产生了应收账款的风险,增加了企业的经营风险。因此,有效加强应收账款的风险管理,进行风险分析,制定防范对策,是现代企业财务管理的一项重要内容。     

论应收账款管理

应收账款是各种企业拥有的一项很常见且非常重要的资产,它的安全与否直接影响着企业的可用资源、损益情况和现金流量。对于企业来讲,回收及时既可以节约资金,同时也说明企业信用状况良好,不易发生坏账损失。本文从应收账款自身的功能出发,阐释了应收账款管理不善带来的弊端,在了解应收账款管理现状后,对企业应收账款管理中存在的问题作了剖析,提出了要加强企业应收账款的管理,必须提高产品竞争力,认真对待应收账款账龄,注重应收账款的追踪分析,完善应收账款管理制度,加强应收账款日常管理和企业内部控制力度的观点。