高速公路公司的精细化管理

精细化管理是一种先进的管理文化和管理方式。全面实施精细化管理是高速公路运营管理科学发展的要求,是高速公路运营管理提高整体服务水平的重要举     

高速公路运行管理模式之探讨

现今,我国高速公路管理模式繁多,各不相同,但却存在着一个相同的特点,即在一条高速公路建设完工后,成立一个新的高速公路公司或高速公路管理机构负责运营管理.     

高速公路运行管理模式之探讨

现今，我国高速公路管理模式繁多，各不相同，但却存在着一个相同的特点，即在一条高速公路建设完工后，成立一个新的高速公路公司或高速公路管理机构负责运营管理。新公司或管理机构根据高速公路运营的需要，组建管理队伍、培训员工、购置设备，进行高速公路的收费、养护及服务区等管理。这种“一路一公司”的管理模式，     

G6高速公路交通气象灾害调查

以G6高速公路河北段为调查对象,对高速公路管理、运营等受气象灾害影响情况调查发现:影响G6高速的主要灾害性天气是大雾、路面结冰、公路积雪和路面湿滑,影响时间主要是冬季和初春、晚秋时节;致灾气象因子临界值,低能见度是800m,造成路面积水的临界值为12小时降雨量达9mm,造成路面湿滑的临界值为12小时累积降雨量3.0mm,低温冰冻为降雪量2.5mm;大雾、强降水等灾害性天气定时定点精细化预报是交通部门和交管部门希望能够获取的,服务方式需要手机客户端、道路两侧情报板、手机短信即时服务等。     

现代隧道照明技术研究

随着我国公路建设尤其是高速公路的发展,公路隧道方案被广泛采用,隧道建设项目日益增多,相应配套隧道照明设施的数量和规模越来越大,后期运营的各种消耗也越来越高.因此,在保证行车安全性和舒适性的前提下,如何减少能源消耗,降低运营成本.改善照明效果、提高照明质量,成为隧道建设单位和运营管理单位迫切需要解决的问题.     

高速公路通信系统的设计

作为高速公路交通工程的一个单项工程,通信系统工程为高速公路各级部门的运营、管理以及沿线设立的收费、监控系统提供话音、数据和图像的传输.通过对多年设计和工程施工经验的总结,结合对国内相关资料的研究,笔者在此对高速公路通信系统工程的设计进行简单地讨论.     

高速公路服务区服务与监督管理的几点建议

高速公路服务区的监督管理服务,是高速公路管理体系中的一个重要环节,随着高速公路运营实践的不断深入和人民群众物质水平的不断提高,做好高速公路服务区服务与监督管理,既是高速公路经营管理体系的自身要求,也是广大司乘人员的迫切愿望.     

路网级高速公路基础设施数字化平台的设计与实现

【目的】建设路网级高速公路基础设施数字化平台，对路网级基础设施静态数据进行集成，从而形成通用“一张图”。【方法】以“BIM+GIS+IoT”为基础，以唯一编码EBS结构树为全周期（从设计、施工到运营养护）的数据索引，构建一体化完整数据链，并通过多源数据融合的方式，叠加定期检测、地质灾害、养护施工、机电运维等多维度业务数据，支撑统一场景下的综合展示及分析决策应用，提升精细化管理能力。【结果】以基础设施数字化平台为高速公路数据服务底座，可实现高速公路全周期全要素基础设施数据的标准化、统一化、可视化。【结论】该平台实现了对多源异构数据的管理、更新、共享，为各类业务应用系统提供统一的二维、三维高精度地图服务和基础设施数据统一标准化维护及访问接口服务，是全生命周期数字化应用的底座。     

精细化管理在公路桥梁养护管理中的应用探讨

当前,我国经济的快速发展,为公路桥梁建设提供了发展的契机,相应的公路桥梁养护管理也应有所提高和发展,这就需要公路桥梁的相关管理人员以科学发展观为指导,不断开拓探索,对桥梁养护管理模式进行不断创新。精细化管理是一种现代管理理念,对公路桥梁养护实施精细化管理,可以有效提高养护管理的效能,使养护工作更加科学、规范。基于此,本文对精细化管理在公路桥梁养护管理中的应用探讨,以期为我国公路桥梁事业的发展提供一些参考和借鉴。     

高速公路工程项目安全文化建设研究

<正>一、高速公路工程项目的安全管理高速公路工程项目的利害关系者包括业主、承包商、咨询部门、供应商、生产运营部门、社会公众、公用服务(设施)、金融机构和政府机构等多方面。其主要参与方包括业主、施工、监理、设计方等,各参与方项目管理的主要任务包括安全管理、投资(或成本)控制、质量控制、进度控制、合同管理、信息管理、组织和协调等。其中安全管理是项目管理中最重要的任务,因为安     

河南省高速公路车辆出行路径选择特征研究

基于3 000多份问卷调查的数据处理,本文对河南省高速公路网上运营客车、货车的路径选择行为和里程分布等出行特性进行了归纳分析,为高速公路运管部门加强车辆管理,综合采取有针对性的管理措施提供参考,继而更加科学合理地进行网络诱导,提高高速公路管理水平。     

通风系统材料的精细化管理

企业管理无止境,推进精细化管理是一项战略任务,是一个由表及里、由浅入深,由不自觉到自觉,由管事到管心,不断引深和创新的过程.在煤炭企业推行"以人为本"的精细化管理是一项带有探索性、实践性的工作,是对煤企领导者意志、胆略、综合素质与能力的严峻考验,是对领导观念、思路、方法、艺术的一场深刻变革.     

施工中预防桥头跳车的技术措施

桥头跳车是高速公路运营和维护中常见的病害之一,也是困扰公路行业的一大难题.它不仅影响行车速度及其舒适性、安全性,而且还会使路而结构、桥梁结构遭到破坏,从而降低了高速公路的社会效益和经济效益.因此,在道路工程施工中如何有效地减少或消除桥头跳车现象,已成为高速公路建设与营运中亟待解决的问题.     

河南高速公路养护体制改革探讨

养护体制改革是高速公路管理改革的重要组成部分,涉及国企改革、国退民进、国有资产和企业职工权益的诸多重大问题.2004年河南高速公路发展有限责任公司(以下简称"高发公司")经政府批准,组建成立了河南通安等四个养护公司.现结合养护体制改革实施两年来的情况,对有关问题进行分析与研究.     

高速公路通信系统的设计

<正>作为高速公路交通工程的一个单项工程,通信系统工程为高速公路各级部门的运营、管理以及沿线设立的收费、监控系统提供话音、数据和图像的传输。通过对多年设计和工程施工经验的总结,结合对国内相关资料的研究,笔者在此对高速公路通信系统工程的设计进行简单地讨论。     

高速公路服务区服务与监督管理的几点建议

<正>高速公路服务区的监督管理服务,是高速公路管理体系中的一个重要环节,随着高速公路运营实践的不断深入和人民群众物质水平的不断提高,做好高速公路服务区服务与监督管理,既是高速公路经营管理体系的自身要求,也是广大司乘人员的迫切愿望。     

现代隧道照明技术研究

<正>随着我国公路建设尤其是高速公路的发展,公路隧道方案被广泛采用,隧道建设项目日益增多,相应配套隧道照明设施的数量和规模越来越大,后期运营的各种消耗也越来越高。因此,在保证行车安全性和舒适性的前提下,如何减少能源消耗,降低运营成本,改善照明效果、提高照明质量,成为隧道建设单位和运营管理单位迫切需要解决的问题。     

高速公路运营队伍人员流失动机研究

在高速公路运营实践中,人员流失率高严重影响了高素质运营团队的建设。本文通过分析高速公路运营人员的招聘途径,分析离职原因,对高速公路运营队伍的人员流失提出了社会、企业、个人的三层次分析,并针对相关原因提出相应解决原则。该研究有助于稳定收费员队伍,在根源上减少流失率。     

通风系统材料的精细化管理

<正>企业管理无止境,推进精细化管理是一项战略任务,是一个由表及里、由浅入深,由不自觉到自觉,由管事到管心,不断引深和创新的过程。在煤炭企业推行"以人为本"的精细化管理是一项带有探索性、实践性     

河南省高速公路监控系统的研究

高速公路是一种现代化高速交通设施,具有高速、高效、安全、舒适的功能.要保障这些功能的实现,是简单的人工管理、手工操作所达不到的,必须有现代化的监视控制系统进行交通指挥,及时快速地发现和处理发生的交通问题.建立高速公路交通监控系统是高速公路建设不可或缺的重要组成部分,它对这些功能的发挥起着关键性作用.