浅谈在企业管理的实践中培育企业精神

企业精神是企业现代化管理的重要组成部分,对企业的物质生产能产生积极的推动作用.通过分析企业精神的内涵,详细论述了如何在企业管理中培育企业精神,并不断巩固、提高企业精神,使得企业管理和企业精神相互促进.     

论市场经济条件下如何构建企业文化载体

企业文化是企业精神文明和物质文明建设的总和.文章通过对企业哲学、企业精神、企业风尚、企业目标、企业制度"5个方面的论述,探讨了市场经济条件下企业文化载体的构建.     

关于提升企业核心力的思考

指出企业提升竞争力的重要战略是建立自身特色的企业文化,企业文化已成为企业竞争的核心元素;企业竞争不仅需要企业有过硬的工程质量,更需要具有深厚的文化内涵工程来支撑;重视企业文化与否,决定着企业在激烈的市场竞争中的成功与失败。论述了企业创新发菜的需要、企业主导作用的发挥、企业文化氛围的营造,企业文化模式的确立、企业形象的塑造。     

关于提升企业核心力的思考

指出企业提升竞争力的重要战略是建立自身特色的企业文化,企业文化已成为企业竞争的核心元素;企业竞争不仅需要企业有过硬的工程质量,更需要具有深厚的文化内涵工程来支撑;重视企业文化与否,决定着企业在激烈的市场竞争中的成功与失败.论述了企业创新发菜的需要、企业主导作用的发挥、企业文化氛围的营造,企业文化模式的确立、企业形象的塑造.     

加强和改善企业统计工作的思考

企业统计工作是企业管理工作的重要内容，加强和改善企业统计工作，既是企业实现现代化管理运营的客观需要，也是科学管理企业、提升企业管理水平的有效途径。     

加强和改善企业统计工作的思考

企业统计工作是企业管理工作的重要内容.加强和改善企业统计工作,既是企业实现现代化管理运营的客观需要,也是科学管理企业、提升企业管理水平的有效途径.     

探索建立新形势下建筑施工企业文化的有效途径

企业文化是企业的整体人生,建设优秀的企业文化就是要凝聚企业全体员工的力量,为追求和完善企业人生而进行长期不懈的努力.所以,在不断完善硬件设施的基础上,建立一种新型的企业文化是现代企业通向世界、长远发展的必经之路.     

创建学习型企业塑造学习型职工

建设学习型企业是社会发展的必由之路.也是时代的必然要求.开展学习型企业的创建活动,对于推动企业各项工作的深入开展、促进学习型企业建设、提高企业整体素质以及提升企业竞争具有十分重要的作用.     

以科学发展观为指导把企业文化与经济建设相结合

企业文化是企业发展的动力,是企业进步的灵魂,把企业文化和经济建设结合起来推动企业发展是极为重要的,文章主要阐述了企业文化与经济建设的关系和作用.     

论企业文化与企业品牌的联系

企业文化是用来指导企业经营决策行为的，是企业生存和发展的关键所在，文章从企业文化在企业发展过程中所起的作用进行了阐述。     

对民营企业人力资源管理的研究

民营企业在国民经济中具有举足轻重的作用,是经济发展的关键增长点。随着改革开放的不断深入,民营企业在激烈的市场竞争中要想获得长足发展必需加强企业人力资源管理。文章立足于民营企业的发展现状,对其人力资源管理状况进行深入分析。     

贯彻落实科学发展观 强化企业人力资源管理

在当今全球金融危机影响下,在全国上下深入贯彻落实科学发展观为实现"保增长、调结构、促发展"之际,企业如何保持持续健康快速发展面临巨大的压力,而人力资源管理在这种背景下显得更加重要,人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障,如何贯彻落实科学发展观,最大限度地做好人力资源管理,文章从4个方面进行了阐述。     

论怎样激活企业的人力资源

就思想政治工作应当不断创新，与时俱进的问题，论述了企业思想政治工作的根本目的是激活企业的人力资源，讨论怎样激活企业的人力资源。     

论企业文化与人力资源管理的作用

解释了企业文化对于企业发展特别是员工发挥主动性的积极作用,提出人事管理科学化、人文化实施的过程,得出在企业经营者正面影响下,发挥好企业文化的作用,会使人力资源得到更有效开发。     

企业人力资源管理信息化之浅见

企业竞争的关键是人才的竞争,能否管好人、用好人是企业成败的重要因素。企业人力资源管理信息化是通过信息技术实现的企业人力资源管理的完整解决方案,是基于先进的硬件设备基础上的新的人力资源管理模式,通过集中式的信息库、自动处理信息、员工自助服务、外协以及服务共享,达到降低成本、提高效率的目的。     

企业文化建设与人力资源管理的结合

良好的企业文化与人力资源管理是一种互相推动、互相制约的关系。企业应结合自身实际情况,发挥人力资源管理的优势。     

动态人力资源管理策略

文章针对人力资源在企业经营中的战略作用，从人才引进和使用两方面，提出了动态的人力资源管理战略。     

对做好国有企业人力资源管理工作的思考

以企业文化为导向的人力资源管理就是要把企业文化赖以形成的方面更好地结合起来，从物质、精神、制度和行为等各个层面全面启动，提炼形成企业精神、价值观念、经营管理理念、职工道德规范和行为准则，树立企业形象，加强品牌建设，从而更加激发广大职工的责任感、使命感和荣誉感，使企业与职工成为共荣共生，双赢发展的命运共同体，进而产生强大的向心凝聚力和创造力，推动企业与职工职业生涯的良性互动发展，真正实现人力资本投入产出效益的最大化。     

经济危机形势下的人力资源管理

金融危机引发的经济危机直接影响到了市场对于人力资源的需求及价值重估，由此引发的企业对于人力资源管理方面的影响应运而生。     

现代企业人力资源管理

针对如何建立与现代企业制度相适应的人力资源管理体制,文章分析了传统的人事管理与现代人力资源管理内涵的区别,并对人力资源发展的趋势进行了阐述。