谈管道施工进度控制系统在管道EPC项目管理中的应用

EPC项目执行过程中,施工进度管理是保证项目成功的一个重要环节。利用信息技术建立起施工进度控制系统对项目管理起着十分重要的作用。本文以中哈天然气管道项目EPC项目管理为背景,结合该公司的信息系统在EPC管理中的应用实践,论述了施工进度控制系统在管道项目建设中起到的重要作用。     

海外EPC电站项目管理探讨

随着一带一路倡议的提出和实施,我国对外承包业务呈现较快增长趋势,我国越来越多的企业走出去参与到海外工程建设中去,走出去的企业无论是数量还是规模都有了一个很大的增长.在当前中国企业所承接的电站项目中,EPC项目占有很大的比例,如何运作好海外EPC项目,成为走出去企业的一个重要课题,本文通过老挝色边-色那姆EP...     

电力EPC总承包工程的质量管理研究

本文通过对电力EPC总承包工程质量管理目前存在的主要问题以及影响工程质量的因素进行分析,并从质量形成过程的设计、采购、施工三个阶段,对质量控制要点进行阐述,提出了如何加强工程总承包工程的过程质量管理工作,减少并尽量消除总承包工程中的质量风险的相关策略,以供参考。     

浅析设计院EPC总承包项目分包合同管理

从设计院EPC总承包项目特性出发,分析论述了设计院EPC总承包项目分包合同管理流程中各阶段的关注重点,为分包合同管理提供一些思路和方法。     

电力建设工程项目管理

项目管理是适用于投资巨大、关系复杂、时间和资源有限的一次性任务的管理方法。管理学上,项目管理是以项目为对象的系统管理方法,通过一个临时性的、专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。它包括成本管理,质量管理,采购管理,人力资源管理及综合管理等。所以,随着市场变化的加快和市场对产品要求的提高,项目的压力会越来越大,而项目管理也成为企业一种越来越重要的竞争工具和普遍的社会现象。电力施工企业的管理,关键在于项目管理,项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。     

限额设计在EPC项目中的应用研究

对于采用固定总价合同的EPC项目而言,工程承包企业在项目管理中推行限额设计,对于控制投资,实现合同目标,确保利润显得非常有意义。本文提出了EPC项目开展限额设计的组织模式和工作流程,并对开展限额设计应注意问题和限额设计的基础工作进行了论述。     

浅谈电力施工项目管理

本文就电力企业如何加强施工项目管理,以应对激烈的市场竞争谈了看法。     

论EPC工程总承包过程中安全管理研究—— 以江苏某房建项目为例

EPC工程总承包虽然拥有更强的建设能力,但这种模式在安全管理方面还有很大的漏洞,因此以江苏某房建项目为例,研究EPC工程总承包过程中安全管理方法.首先,对EPC总承包的安全管理风险进行分析,发现了EPC总承包模式安全评估指标体系不健全、工程设计的安全保障不完善等不足之处.并设计了EPC工程总承包过程中安全管理方法;其次...     

基于设计院主导的EPC总承包模式的工程项目管理研究

伴随着建筑行业不断发展,对工程项目管理也提出崭新要求,而将EPC总承包模式运用到工程项目管理当中,可以充分发挥设计在整个项目建设中的主导作用,并将设计、采购、施工等连接起来实施统一管理和协调,以实现工程进度、造价、质量等有效控制.本文借助传统承包模式与EPC总承包模式项目管理对比,对EPC总承包模式优势特点加以阐述,并...     

浅谈电力施工项目管理

本文主要讲述了在新时期电力体制改革不断深化的情况下,电力施工企业如何通过加强项目管理来增强企业的核心竞争力,并就项目管理方面的问题,从安全管理、质量管理、成本管理等多个方面谈论了作者自己的见解。     

浅谈EPC总承包项目的实施要点

随着我国加入WTO和经济的全球化,我国建筑业推行工程总承包项目管理工作呈突飞猛进的发展势头,从专业的理论研究到多行业实践运用,均体现了较大的进步和完善。国际市场的发展表明,国际工程的发包方越来越重视承包商提供综合服务的能力,EPC（设计－采购－施工总承包）、DB（设计－建造）、BOT（建设－经营－转让）、PPP（公共部门与私人企业合作模式）等承包方式,在国际上被普遍采用。     

浅谈电力施工项目管理

当今电力市场竞争激烈，各电力施工企业加大改革力度，内抓管理，外抓市场，增强企业的竞争能力。但电力施工企业的管理，关键在于项目管理，项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。为此，各施工企业都十分重视项目管理。现就项目管理阐述一下自己的观点。     

以设计院为龙头的EPC工程总承包管理模式研究

随着国际经济一体化的快速发展,EPC工程总承包模式已经成为当前市场上的一种新型承包模式,伴随着EPC工程总承包模式的日臻成熟,愈来愈多的设计院也慢慢向着工程总承包的方向发展。如何针对EPC总承包工程的优势和设计院的特长,对EPC总承包工程的管理模式进行研究,已经成为一个热门话题。其中,设计管理是EPC总承包工程管理中的核心问题,而质量和效益双优的设计管理更是EPC总承包工程成功的根本。     

Marian软件在EPC项目管理中的应用

简要介绍了Marian软件的用途、来源,材料控制的概念及材料控制在EPC总承包项目中的作用和地位,通过Marian软件在EPC项目管理中的应用实例介绍,体现了软件强大的工程实际应用能力和可操作性。     

EPC模式下核电全厂通信系统项目过程管理难点解析

在压水堆核电厂建设期间,核电全厂通信系统设备数量很大,遍布整个电厂.其在核电厂设备安装、调试阶段起着举足轻重的作用.核电厂全厂通信系统设备具有规格繁杂、数量大、采购数量不确定等特点,也正是因为这些特点,给国内正处于核电EPC模式发展阶段的项目管理带来很大的挑战.作者通过大量实践,总结出EPC模式下核电全厂通信系统采购包从招投标、合同执行、安装、调试等项目生命周期全过程中易出现的管理难点,并提出解决方案.为后续核电系统采购包项目管理提供有价值的管理建议.     

需求预测应用方法研究——以电力需求预测为例

需求预测应用实施依然是按照跨行业标准数据挖掘流程开展,其不仅需要有对业务的洞察与业务数据的理解,也需要熟悉需求预测理论与工程应用,从而实现需求预测驱动业务规划与高效运营的作用。虽然需求预测在各行业中实际应用千差万别,但其中基本的应用步骤与实践理论大体一致。电力需求预测以其应用场景多、价值高,是需求预测研究应用的典型代表。该文通过研究需求预测理论及其在电力需求预测中的应用方法,梳理了需求预测中的关键步骤与常用方法,提供了需求预测在各行业中应用的基本思路。     

高速公路隧道电力监控系统设计与施工分析——以甘肃省武罐高速公路为例

通过介绍甘肃省武罐高速公路电力监控系统的方案设计与施工要点,分析了电力监控系统通过隧道监控系统和通信系统实现高速公路隧道群区域内供配电设备数据的采集、远程监控、设备保护和控制管理等内容,为甘肃省高速公路机电系统安全、稳定的运行和节省资源、降低成本提供了参考。     

电力基建项目安全管理信息系统的设计及应用分析

在电网建设工作中,电力基建项目是重要的组成部分,电力基建项目需要安全管理信息系统的支持,才可保证项目的安全管理,同时还需计算机软件的支持,以达到相应的管理需求。当前,电力企业的基建项目安全管理工作整体缺乏配套的业务流程,所以在线办公工作中,系统的管理效率较为低下,并且由于人工参与的比例较大,所以在管理工作中很容易出现信息不对称的情况。基于此,本文对电力基建项目安全管理信息系统的设计及应用进行分析,主要以自动化的后台数据交互技术为基础,以此来获取更为安全的管理项目,从而规避信息风险。     

大型基础设施项目的集成管理探析——以青岛地铁项目为例

通过分析大型基础设施项目时间和空间的复杂性及其项目管理所存在的问题,提出了大型基础设施项目的集成管理,结合青岛地铁项目,构建了大型基础设施的项目目标、项目各参与方、项目全寿命周期的集成管理体系以及大型基础设施项目集成管理三维系统空间结构,并通过"管理熵"思想对大型基础设施项目集成管理的效用作了相应分析。     

电力基建工程项目进度管理的影响因素分析

随着我国经济建设的飞速发展,电力基础设施建设也不断增加。作为国家基础设施建设的重要组成部分,电力基建项目的好坏,直接关系到国家电网工程的建设步伐。因此,电力项目管理已成为每个电力企业必须面对的主要问题。本文从提高电力项目进度管理这一中心议题展开探讨,希望能对我国电力基础设施建设提供一些有益参考。