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本文通过我国商务部禁止可口可乐公司收购中国汇源公司和法国最高行政法院驳回可口可乐收购法国Orangina两个案件的对比,指出我国经营者集中关于实体标准的认定的不足,提出完善建议,以求进一步完善我国的反垄断法律规制。 相似文献
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滥用市场支配地位,是指企业获得一定的市场优势地位后滥用这种地位,对市场中的其他主体进行不公平的交易或排斥竞争对手的行为。法律禁止具有市场支配地位的企业利用其市场控制能力,进行不正当竞争。本文旨在对中国移动是否具有市场支配地位以及是否存在滥用市场支配地位的行为进行分析。 相似文献
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基于层次分析法的中国航运企业SWOT分析 总被引:1,自引:0,他引:1
为准确分析航运企业的竞争态势和市场地位,将层次分析法(AHP)应用到航运企业的优势、劣势、机会和威胁(SWOT)分析中.针对SWOT分析方法缺少定量分析过程的不足,建立一个较为完整的定性与定量分析相结合的系统框架,通过建立SWOT定量分析模型和五个判断矩阵,分析影响航运企业发展的关键因素,提出中国航运企业的战略选择方案.分析结果表明,该方法可较好地为航运企业竞争战略的制定提供可靠依据. 相似文献
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比较世界各国关于经营者集中反垄断豁免的规定,判定经营者集中是否能够取得豁免可以从社会公共利益、改善市场竞争条件、小额市场、破产兼并、潜在的市场进入、显著提高经济效率以及买方力量等几个方面加以考虑。 相似文献
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企业是一种契约型组织。契约的参与者通过契约形式合作,其合作的目的是利用各自的比较优势形成互补,通过规模经济效应取得比不合作时更大的效益。在经营权与所有权分离的现代企业中,企业的经营者往往成为企业这一契约的中心签约人,其获取企业信息的优势和处于公司组织结构最高层的地位,为经营者侵害其他契约参与者的利益提供了便利。 相似文献
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吴伟达 《江西科技师范学院学报》2012,7(3):26-29
价格垄断是指某个经营者通过滥用市场支配地位或交易中的优势地位,或两个以上的经营者通过合谋、串通等形式,操纵、控制市场价格,排挤价格竞争,侵害其他经营者和消费者合法权益的市场经营行为。根据不同标准,价格垄断行为可以作不同的分类,因此,法律上对不同种类的价格垄断行为其规制的构成要件也应是不同的。当然并不是所有的价格垄断行为都受到法律的规制,适用除外制度,在规制价格垄断行为中同样具有重要意义。 相似文献
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在大数据时代,网约车平台经营者往往采取超低价格进入市场。当经营者企图通过此手段排挤竞争者,获取市场地位时,即发展成为《反垄断法》所禁止的掠夺性定价,成为扰乱市场竞争秩序、消解消费者福利的肇因。立足于我国网约车平台掠夺性定价的现状,有效规制该行为应当从监管主体、监管方式等方面探寻有益路径。 相似文献
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针对目前供应商与零售企业之间的冲突问题,本文对其合作以及非合作的前提条件进行了博弈分析,认为其合作的前提之一是企业要形成合作的联盟,该联盟必须满足超可加性;前提之二是合作企业之间市场地位相当,面临的市场环境基本相同.其非合作的前提条件之一是供应链一方可以利用自身优势,获取比合作更多的“利润“;前提条件之二是没有法律法规的明确禁止. 相似文献
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企业战略管理理论按其发展阶段主要分为经典战略理论、竞争战略理论和核心竞争力理论.为企业制定战略规划提供依据的基本方法有SWOT分析法和环境威胁的五种力量模型.总成本领先战略、差异化战略、集中增长型战略的实施可以使企业在行业竞争中获得优势地位. 相似文献
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2008年8月中国《反垄断法》实施以来.可口可乐公司对汇源果汁的收购预案成为全国人民关注的焦点。不久前,商务部驳回了此项收购预案.并给出了三条理由:(1)集中完成后可口可乐公司可能利用其在碳酸软饮料市场的支配地位,搭售、捆绑销售果汁饮料,或者设定其他排他性的交易条件,集中限制果汁饮料市场竞争, 相似文献
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经营者集中是一把双刃剑,在形成规模经济同时又可能因为过度的集中而导致垄断。因此,需要通过法律的手段对经营者集中进行合理规制,以实现规模经济与有效竞争的效益平衡。作为二十一世纪最新的立法,我国《反垄断法》除借鉴了国外成功经验,吸纳了最先进的理念以外,还与中国具体国情相结合,实现对市场竞争秩序的有效调控,本文主要针对禁止经营者集中的"严重损害有效竞争标准"展开分析,对现行立法提出相关建议。 相似文献
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禁止垄断协议制度,禁止市场支配地位制度和控制企业合并制度构成传统反垄断法上的三大制度。而我国的反垄断法应不专设垄断协议这一章节,而将其分为横向限制竞争行为和纵向限制竞争行为两章;反垄断法不仅要规制滥用市场支配地位的行为,也要规制市场支配地位本身;我国反垄断法应规制企业合并。 相似文献
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《当代地方科技》2014,(12)
正①2014年11月23日,金日全球峰会在厦门嘉庚体育馆拉开帷幕。通过凝聚的力量、爱心的力量、榜样的力量、信念的力量四个篇章,释放出企业的年度最强音。②信念凝聚力量。峰会现场,金日集团总裁李冠华,常务副总裁、金日制药(中国)总经理张阳辉,金日制药(中国)全球营运总裁赵永甲先后登上讲台,剖析金日优势,展望企业未来。通过注入信念与发布规划,完善金日成为一家受社会尊重的直销企来的梦想。③爱家,敬业,泽天下。孝道与责任是金日的核心价值观,也是金日事业开拓的出发点。此次年度盛会上,金日各市场体系与公司一起,为贫寒的学子捐助学杂费、生活费,为孩子们的未来撑起一片晴天。 相似文献