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当上游企业拥有降低成本的技术创新时,利用Cournot数量竞争模型,在纵向控制的框架下,对纵向一体化和特许费两种技术许可策略进行了研究和比较.研究发现:新产品使下游厂商边际成本降幅较小时,上游厂商一体化策略的利润总是优于特许费的利润;若新产品使下游厂商的边际成本降幅较大时,下游产品同质的情况下,上游厂商特许费策略的利润优于一体化利润,下游产品异质的情况下,上游厂商一体化策略的利润优于特许费利润.对于社会福利而言,只有新产品对降低成本的作用很微弱时,上游厂商选择特许费策略才有利于社会福利的提高. 相似文献
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产业结构、技术溢出与上下游厂商合作创新决策 总被引:1,自引:0,他引:1
在下游厂商采取产品创新条件下,利用Cournot数量竞争模型,比较研究了产业结构、技术溢出效应对上下游厂商合作创新决策的影响.研究表明,垄断性的上游市场结构更有利于下游厂商从事创新活动,竞争性的上游市场结构更有利于上游厂商从事创新活动.在垄断性产业结构下,上游产业利润和社会福利随着技术溢出效应的增大呈现出递减的趋势;在竞争性产业结构下,上游产业利润和社会福利随着技术溢出效应的增大呈现出先递增后递减的趋势,而下游产业利润不变. 相似文献
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本文将更新回报理论应用到产品消费中。产品价格的确定不仅仅取决于生产的成本,还应包含服务成本。本文运用更新回报理论,建立了产品消费的更新回报模型。该模型表明:只有降低成本,提高产品的质量,延长产品的寿命,制定合适的更新策略,才能保障厂商获得合理的利润。通过计算获得了一定条件下消费者的长期平均费用:*和厂商的期望利润:*,并举例进行了实证分析。(注:*表示公式,见正文)
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2011年元旦之际,以索尼、三星、松下、夏普等为代表的洋品牌就掀起了一轮降价潮。面对外资彩电的价格战,国产品牌纷纷跳水迎战,对已是微利的国内品牌厂商来说利润进一步压缩,彩电业的年关战提前到来。 相似文献
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中国的服务器高端市场,一直是国产服务器厂商鞭长莫及的一块处女地。历年的战略总攻,都未曾动摇IBM、Dell、HP、Sun这四大巨头的霸主地位。而进入2006年年中,在多方因素的推动下,市场上开始传来了阵阵令人兴奋的讯息——服务器高端市场的大门,开始向国产厂商打开![编者按] 相似文献
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马丽娟 《上海大学学报(自然科学版)》1997,3(6):682-684
厂商生产的目的是追求利润最大化,在成本既定的条件下,厂商必然要使其产量最大才能达到利润最大.本文给出了成本既定条件下,生产函数极大值存在的必要条件及充分条件. 相似文献
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这是一个关于DVD的话题,这是6C与中国DVD厂家的一个故事。这件事出现在中国加入WTO的前夜,实际上给我们众多的厂家提供了天然的学习机会,学会与世界各国的厂商打交道,学会在多元一体、丰富多彩的世界中弄潮。 相似文献
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本文将更新回报理论应用到产品消费中.产品价格的确定不仅仅取决于生产的成本,还应包含服务成本.本文运用更新回报理论,建立了产品消费的更新回报模型.该模型表明:只有降低成本,提高产品的质量,延长产品的寿命,制定合适的更新策略,才能保障厂商获得合理的利润.通过计算获得了一定条件下消费者的长期平均费用:C(ω,Τ)=E(C_1)/E(Y_1)=C(1-e(-μτ))/Tμ2(1+μω)和厂商的期望利润:P=C(ω,T)-C0(1+m(ω))/μ(1+m(ω))=C(ω,T)-C0/μ,并举例进行了实证分析. 相似文献
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仅成立十来年,便贵为全球第三大制药厂商和保健公司的GSK,不会想到自己会在中国因为许诺回扣一事,摔出如此沉重的跟头。 相似文献
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神化与妖魔化之间只有一线之隔,对CRM的认识与理解也在市场的洗礼与验证中不断反复。坚持“厂商搭台、用户唱戏”的原则,在为客户提供高效而适用的工具的同时,努力培育整个CRM市场,成为CRM厂商们的共赢之道![编者按] 相似文献
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一个是全球3G领域的专利领导厂商,一个是中国最大的手机软件系统集成商,他们的联姻,会为中国的3G产业带来什么?[编者按] 相似文献
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虽然世界知名的笔记本厂商早已在中国市场排好兵布好阵。但后来者并不认为这里就是铁板一块。2004年,LG就走了一招怪棋:赶中国笔记本市场“晚市”。 相似文献
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寡头厂商的研发决策分析 总被引:6,自引:0,他引:6
讨论了寡头垄断市场中厂商进行工艺创新的研究与开发的决策行为。在古诺双头的市场竞争的模型下,分析了厂商为了降低生产成本进行的研发投入决策,分别讨论了厂商独立进行研发和联合进行研发的决策结果。研究表明:在各自独立进行研发时,溢出效应越大,厂商的研发投入越小,而专利保护期越长,研发投入就越大。 相似文献