“公众的监督至关重要” 专访《企业社会责任蓝皮书》主要负责人钟宏武

评价的是企业对责任信息的披露和管理体系,而不是企业对社会责任的履行绩效。W在2011年《企业社会责任蓝皮书》中,只有1家公司获评为"卓越者",有共205家企业只能算是"旁观者",占所有被评企业的68.3%。对于这样的结果,您有什么看法?Z这里有一个误解,我们开展的是企业社会责任管理体系建设与社会责任信息披露的综合评价,并非是企业社会责任履行绩效的评价。很多企业在慈善、员工关爱、环境保护方面做得不错,但在信息披露方面质     

如何成就一部解雇史

日本老板追求的黑色企业文化这几年,只追求利润,剥削员工的"黑色企业"成为日本媒体报道的热点话题之一。黑色企业强调,员工应对公司坚决忠诚,进行以精神主义为主的管理。"员工之间关系密切"是日本企业用人制度的优点,但是,它利用这些优点,故意强迫长时间劳动,损害员工利益。     

革命时代——美国企管思维创新十大变化

从20世纪90年代起,美国凭借其在新经济和新技术方面的强大冲击力,超越"制造第一"的日本,再次成为世界经济的火车头。美国GDP占全球的17.4%,但资本市场市值占全球的48.2%,美元占全球外汇储备的57.8%。用占全球17.4%的GDP产值,调动和牵引全球50%的资源,这就是火车头的作用。当然,美国企业有着得天独厚的发展基础,如经济自由、公民自由和政治自由,安全感使得企业永远保持着创新的冲动,利于企业制定长期发展战略;支撑相互信任的制度框架,也就是以信用为核心的完善的法治体系;管理知识与技术的深厚积累与普遍应用;科技创新与共享相互发展推动等等。相比中国特定的"混合经济环境"和"转型经济环境",简单移植固然没有意义,但了解"世界经济火车头"的方向,对于加入WTO后的中国企业无疑是积极的,同时也是必要的。     

“互联网+企业领导力”与员工绩效的实证分析

基于互联网+背景下,研究信息化领导力对员工工作绩效的影响,引入组织信任为中间变量,考察其中介效应。采用多元层级回归的分析方法,得出以下结论:信息化领导力有利于员工任务绩效和关系绩效的达成;企业在实施信息化领导力的情况下,员工与企业更容易形成组织信任,这种信任环境更有利于员工任务绩效和关系绩效的达成;组织信任在信息化领导力和员工任务绩效、关系绩效之间有中介作用。     

日本企业精神训练对我国企业思想政治教育的启示

"和"是日本企业文化的精髓.在和谐的企业文化环境下,日本企业精神训练通过特定的内容与方式,将员工塑造成"企业人",树立与企业一致的核心价值观.这对于我国企业当前应对国际金融危机,动员广大职工与企业同舟共济、共克时艰有着重要启示.     

日本国际企业员工的培训研究

21世纪企业管理的重。逐步转向人力资源管理,人才将成为企业竞争的基础。日本人力资源管理模式是在20世纪后半叶日本经济高速发展的时期里形成的。员工培训最为其中的重要组成部分,也逐步发展起来。但随着90年代世界经济进入知识经济时代,日本传统的员工培训制度受到挑战。为了适应经济的变革,日本企业进行了一系列的改革,进一步完善员工培训制度。他的主要特点是以人为本,在员工的培训中,注重教育与企业发展、市场需求的变化和国际化经营需要相结合。要求员工不断地接受新知识和新技能,通过对在职员工进行终身教育培训。把企业的未来与员工的未来紧密联系起来。日本国际企业员工培训的制度的经验,值得我国企业进行借鉴。     

社会责任、盈余管理与企业绩效

在现代企业治理中,信息不对称滋生的"道德风险",不仅会导致管理者盈余管理行为的发生,而且还阻碍企业绩效水平的提高。以2012～2016年沪深两市A股206 8家上市企业为研究样本,通过构建"企业社会责任、盈余管理、企业绩效"三者的关系模型开展实证分析。得到以下结论:第一,企业社会责任对当期的财务绩效水平存在显著的正向影响;第二,滞后一期的社会责任对财务绩效水平存在显著的正向影响;第三,企业的盈余管理行为负向调节企业社会责任与财务绩效的正向影响。经拓展分析还发现,企业盈余管理行为负向调节对员工责任、债权人责任、供应商责任与企业绩效的关系。相反,企业盈余管理行为正向调节对消费者责任、政府责任与企业绩效的关系。     

居安思危 马到功成

正今年是甲午马年,随着2013年行业总体业绩大涨40%,各大企业也在今春摩拳擦掌,期待再续辉煌。早在大年初五,太阳神集团就率先在全国六大区域推出"四季飞歌计划之春耕会议",打响了中国直销行业马年冲锋第一枪。紧接着,富迪市场高管悉数出动,分成三个小组到全国30余个市场进行巡回团拜,在元宵节之前就顺利掀起全国市场发展热潮。绿之韵新抓管理,组织了全体员工参加"赢定2014一全员向前冲"特训;隆力     

真诚领导、预算程序公平与企业绩效——基于西藏企业的问卷调查

基于西藏企业的调查数据,考察了真诚领导对预算程序公平的影响,以及预算程序公平对企业绩效的影响及其作用机理。研究发现真诚领导能显著提升企业预算程序公平,而预算程序公平不仅对企业绩效有显著的直接影响,还通过员工情感信任间接影响企业绩效;在作用机制的研究中发现情感信任中介效应对非财务绩效的影响更为显著。研究证明在企业实施预算管理过程中需十分重视程序的公平性,加强领导真诚性原则建设,提升员工信任感,从而促进企业绩效的提升。     

企业文化建设中存在的问题及对策

企业文化,可以为战略管理提供最有力、最长效的平台。企业文化,反映在企业的价值观、士气和沟通的方式中,也反映在全体员工的行为习惯中。随着社会主义市场经济和现代企业制度的建立和完善,企业文化已越来越被人们所关注和重视。建设以"企业精神"为中心的企业文化,是加强企业管理的必要条件之一。     

试论在现代企业文化建设中面临的问题与对策

<正> 在建立现代企业制度的过程中,必须正确对待企业文化建设中面临的问题,努力把握现代企业文化建设的难点和重点,重视培育和建设有中国特色的社会主义现代企业文化。实践证明企业文化是在长期的生产建设过程中逐渐形成确立的思想成果和精神力量,是企业全体员工共同拥有的思想、价值观     

浅析企业文化与绩效管理的关系

企业文化对绩效管理体系的实施运行起着一种无形的指导、影响作用。企业文化最终通过绩效管理实现从企业价值观到在全体员工中形成相对统一。企业文化与绩效管理之间是一种相辅相成的关系。     

将激励机制引入企业职工教育

企业人才观应是中坚人才队伍十高素质的员工队伍 ,重视加强全员职业技术教育应是现代企业家经营中的一大特点。为保证全体员工积极投入到教育中来 ,在职业教育中必须引入激励机制 ,将职业技术教育、素质教育等与其内部需要、外部需要挂起钩来 ,并建立制度 ,保证实施     

建筑业的制度兼容与企业经济效益分析

针对建筑企业成本高，效益低，安全事故频发等问题，从研究制度入手，探索改进建筑行业管理水平的途径．认为制度可以分为正式制度与非正式制度，如果二者兼容，则交易成本小，经济绩效高，反之则低．进而提出，建筑业提高经济绩效的最有效途径就是制定和完善各种正式制度，同时积极鼓励地方政府、建筑企业以及劳动者等在政府确立的基础性制度框架范围内，积极开展自主性的非正式制度创新活动，使二者兼容，以保证建筑行业安全生产，提高企业的经济绩效．     

财经剪贴

1美国发起"337调查"5月18日美国国际贸易委员会(ITC)宣布,将对45家企业发起"337调查",以确定这些公司在生产带有可伸缩USB连接器的电子设备时,是否存在专利侵犯行为。被调查的45家公司大部分位于美国,一些全球著名的企业也在其中,主要是来自日本的消费电子企业——包括     

员工满意度与绩效

在人力资源管理中，有这样的说法，大家耳熟能详：提高员工的工作满意度，可以提高员工的工作热情，从而提高企业的竞争力和绩效。但事实真的如此吗？几年来的顾问角色，使我们在现实中常常会看到这样的情景：表示对自己这份工作非常满意的员工，往往悠闲自得，当一天和尚撞一天钟；对自身工作环境、工作制度表示非常不满的员工，     

论我国企业绩效管理存在的问题及对策

企业绩效管理是联系企业战略与执行的桥梁．是管理者通过一定的方法和制度确保企业及其子系统（部门、流程、工作团队和员工个人）的绩效成果能力与企业的战略目标保持一致．并促进企业战略目标实现的过程,其核心是企业绩效。在企业价值创造的过程中．它通过一组科学的工具和方法辅助企业正确地制定战略．制定相应的行动计划．在执行过程中进行有效监控．并协助企业合理地优化与调整战略。企业绩效管理包括业务单元经营绩效管理和员工绩效管理．通过目标管理和绩效考核实现对组织战略管理工作的落实进行过程监控和前期工作测评。其中,绩效考核是核心,而目标管理则注重将组织战略目标进行定量的准备描述。尽量少用定性的软指标。     

切实提高科技型中小企业竞争力

据统计,我国中小企业(职工人数500人以下)占企业总数的99%,提供了75%的就业岗位,实现的销售收入占全国工业企业的60%,上缴的税收占4 5%.全国科技型中小企业(科技人员占30%以上,R&D占销售额5%以上)已达到15万家.据2000年对其中8.6万家企业的统计,职工人数达到560万人,实现的年总收入近15000亿元,上缴税金780亿元,出口创汇260亿美元.全国5000家软件企业中,97%是员工人数不足200人的小企业,员工人数50人以下的企业占55%.科技型中小企业具有建设所需资金少、周期短、决策机制灵活、管理成本低、能够适应市场多样性的需求等特点,特别是在创新机制和创新效率方面具有其它企业无法比拟的优势.     

坚持以人为本理念 实现企业健康发展

"人品优先、能力适度、敬业为本、团队第一"的理念,是企业人力资源部门应把握的原则,也是全体员工共同遵守的守则.     

中国“两税合一”改革的长期影响分析

该文基于在上海或深圳上市的企业数据,使用事件研究的方法分析了"两税合一"改革对不同所有制企业的影响。该文分析发现,在2007年3月16日"两税合一"改革通过的当天,不同所有制企业的股价发生了不同的变化。具体而言,与内资企业相比,外资股份占0～25%的企业的股价显著上升了约3%,然而对于外资股份多于25%的企业而言,其股价没有显著的变化。根据有效市场理论,企业的股价反映了其长期绩效。该文的研究结果表明,中国"两税合一"的改革总体而言在长期内将对企业的经济绩效产生正影响,从而促进整个国民经济的发展。