也谈企业的性质

从生产角度、企业和市场的关系，来看待企业的性质，在学术界颇有争议。本认为，对于企业性质的研究应该从外部和内部两个角度展开。从外部即从企业与市场、政府、家庭的关系来看，企业是一种生产组织；从内部即从剩余索取权和控制权的分配来看，企业中两种权利的不对称分布是企业最根本的特征。     

有效进行融资的思考

资金是企业的血液,是企业生存和发展的关键.一个健康发展的企业不但要充分利用好内部资金,还必须有效的从外部进行融资.从发展的角度来看,资金对每个企业都是稀缺资源,而企业的生产经营、资本经营和长远发展又都离不开资金.如何有效地进行融资就成为企业财务管理部门一项极其重要的基本活动.     

影响大学生英语自主学习的不利因素分析

自主学习受到学习者内部因素和外部环境两方面的影响。从内部因素来看,学习者工具型动机过强,学习策略（认知和元认知策略）不足;从外部环境看,大学英语仍采用以教师为中心的教学方式以及终结性评估方式。这些内外因素共同制约着大学生的英语自主学习。     

铁路企业财务管理存在问题原因及完善方法

财务是一个企业的核心管理内容之一,关系着一个企业的运作发展,对于铁路企业同样是这样,财务管理是铁路企业的发展关键,掌控着企业是否能够健康良好的成长。企业需要进一步加强财管制度建设,完善财管模式。企业效益的提高不仅仅是从外部生产来看,内部的财务管理也是重要组成。本文就企业财管中的各项问题做了深入研究,包括监督、核算和人员素质问题等,并且对怎样发挥财管在企业发展中的作用提出了合理的建议。     

传统储运业面临“生死抉择”

<正> 传统储运业主要提供仓储、运输、装卸搬运、包装等服务,它主要有两种类型,一类是专业储运企业,一类是生产、批发、零售企业内部的储运部门。其顾客主要有两类,一是制造厂家,一是批发与零售企业。从传统的流通渠道的角度来看,商流是从制造商经批发、零售到消费者,与之相对应的物流则是从制造商经储运企业或储运部门到批零企业再到消费者。现     

铁路辅业企业发展核心竞争力的对策研究

随着世界经济全球一体化的发展,核心竞争力已经成为当前企业生存与发展的关键。通过企业核心竞争力的来源和构成的阐述,分析了铁路辅业企业现有核心竞争力在产业结构、制度基础、创新机制和企业家形成机制等方面存在的诸多问题,进而从外部和内部两大途径方面提出提高铁路辅业企业核心竞争力的相关对策。     

企业技术战略管理中的问题剖析及对策研究

企业获得技术的途径有两条，一是从外部引入，三是自主开发。本文针对两种获得技术的途径，对企业技术战略管理中存在的问题进行剖析，并据此提出了相应的解决办法。     

中小企业融资问题浅谈

本文从我国中小企业现有融资渠道,企业发展现状,企业内部缺陷和外部环境限制方面分析了中小企业融资困难的原因,认为中小企业融资困难有其客观的内在基础,解决中小企业融资问题的核心是要降低中小企业与投资者之间的信息不对称程度.针对中小企业融资特点,提出从企业内部进行改革,从外部引入风险投资（天使投资）,建立主办银行制度,完善融资信用担保体系,建立二板市场方面改善和拓宽中小企业融资渠道.     

提高施工企业成本管理策略研究

针对施工企业项目成本管理存在的弊端,分析了施工企业在招投标环节、工程施工管理等影响成本管理的主要因素,从外部环境的影响、企业内部项目管理控制等方面,探讨提升施工企业成本管理水平的策略。     

高校内部审计外部化形式的比较

内部审计外部化已成为全球化趋势,全包与分包是两种最主要的外部化形式。根据我国当前国情与高校现实情况对这两种形式进行分析比较,发现从审计效益、审计人员、审计报告、长远利益来看,分包更具优势。     

煤矿安全精细化管理的博弈模型

建立煤矿安全精细化管理的博弈模型,分析企业内部部门实施安全精细化管理的决策,从短期静态来看需要企业强制推行,从长期动态来看部门逐渐调整自觉施行,而实施安全精细化管理的结果是安全水平上升、经济效益提高。     

从传统竞争理论到为顾客创造价值--企业竞争优势新理念

<正> 竞争是企业永恒的课题,竞争战略也是企业战略规划中的重要内容,实际上,从战略制定的目的来看,其核心和本质就是竞争战略。竞争优势的两大来源是创造优异的顾客价值和获取超过同行业平均水平的企业利润、从竞争战略理论的演变中,我们可以概括出(竞争)战略基本上是沿着外部环境和内部能力这两条思路发展。但遗憾的是,在把握企业竞争优势上,以往的理论总是摇摆于外部环境和内部资源(能力)两端,并未能在两者间找到平衡,从而建     

基于SWOT模型的战略成本管理分析

传统的成本管理方法从研究企业内部的生产过程出发,寻求降低成本的突破点,而没有从外部市场环境和竞争对手的角度出发对成本进行管理,在成本管理的过程中也没有考虑到与企业战略相适应的问题。战略成本管理是成本管理与战略管理结合的产物,是传统成本管理对竞争环境变化所做出的一种适应性变革。通过运用专门方法得到企业本身及竞争对手的分析资料,帮助管理者形成和评价企业战略,从而创造竞争优势,使企业有效地适应外部持续变化的环境。     

“以人为本”的企业文化建设的意义

企业文化是当今企业管理的热点，通过企业文化建设，可以提高企业的内聚力，使企业在激烈的市场竞争中生存发展，创造辉煌。建设好企业文化，关键是要搞好以人为本的企业文化建设。 （一）以人为本的企业文化建设 “以人为本”就是企业的一切必须以人的需求和发展为出发点，在对人的高度关心的基础上寻求实现企业目标的最佳途径。从市场的角度来看企业的“以人为本”是指一切为了顾客，即尊重顾客、服务顾客，方便顾客。这是从“外部人”的角度考虑，企业要树立“一切为了顾客”的市场观。从企业内部的角度来看，“以人为本”是指“一切从职…     

电子商务安全问题及安全体系的完善

所谓电子商务是指企业利用互联网络处理日常的业务、交易，即与供应商、顾客、银行、分销商和其他贸易伙伴的日常联系。从通讯的角度来看．电子商务是利用电话线、电脑网络来传输资讯、产品和服务；从企业流程的角度来看．电子商务是商业交易及工作流程自动化的技术应用；从服务的角度来看，电子商务是企业管理阶层想要降低成本，     

浅议我国企业内部控制的现状、成因及对策

从我国内部控制的理论研究和企业实践来看,企业的内部控制是一个薄弱环节,这已经成为制约我国经济和企业健康发展的障碍。本文立足于我国企业内部控制现状及存在问题,就企业内部控制的外部环境因素和企业内部因素方面分析了问题产生的原因,对现状下政府部门如何发挥推动作用、强化外部监督、加强企业内部控制制度的建设与创新等方面做出相应的探讨并提出可行对策,以探索我国企业建立和有效实施内部控制的方法和途径。     

国资经营预算应由企业编制

随着国企利润的增长,围绕国资经营预算的编制出现了争议.无论从大企业与国民财富的关系来看,还是从企业做大做强所需要的资金来源看,在目前财政收入高增长的状况下,国有企业的利润均应留作企业投资的内部储备金,否则国有企业无法壮大,即国有资产的经营预算应由企业来编制.     

中韩自由贸易协定与世界生物资源战争

2014年11月10日至11日于北京举行的APEC(Asia Pacific Economic Cooperation)峰会上,国家主席习近平与韩国总统朴槿惠就深化中韩战略合作伙伴关系达成广泛共识,双方决定加快中韩自由贸易区协定谈判,并宣布了中韩自由贸易区协定实质性谈判已圆满完成。中国之所以主动组织、推进此次会议,主要原因有两个。从外部来看,中韩自由贸易协定(FTA)的签署有利于稳固两国在东北亚及东南亚地区的政治、经济地位,并与竞争对手日本形成抗衡力量。从内部来看,通过与韩国的合作,还能够缓解中国现有的"三农问题"。随着未来中国农产品的大量对外出口,虽会促使我国农民收入得到增长,但也会给中国的生物资源带来潜在的威胁。特别是近年来在发达国家之间悄无声息展开的"生物遗传资源战争"中,中国将会受到不小的冲击。     

对企业自负盈亏、扩大出口的若干思考

出口企业实现自负盈亏,提高国际竞争能力,从企业内部看要以国际市场为导向调整出口产品结构,按国际惯例办事提高企业素质,注重开发人才,培养国际营销人员;从外部环境看,必须赋予企业充分的经营自主权,创造企业按国际惯例办事的条件,允许资金、商品、人员在较大范围内自由流动。此外,还要充分发挥规模效益,逐步组建新型的外向型企业集团;工贸紧密结合,充分调动各自的经营积极性。     

正确处理灌输教育与自我教育的关系——怎样当好中学班主任

灌输教育和自我教育同为德育的重要原则和方法,灌输教育是一种外在教育,即从外部对教育对象进行教育、宣传、影响。自我教育是一种内在教育,即通过自我反省,自我思想消化、吸收,从中接