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相似文献
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1.
如新仿佛总是一个后来者。与安利直销帝国的创建时间相比,如新整整迟到了25个春秋。与雅芳1990年正式进入中国市场相比,如新直到2003年才开始大规模进入中国市场。  相似文献   

2.
《当代地方科技》2008,(1):89-90
1广州:巨头俱乐部 代表企业:安利、雅芳、南方李锦记、月朗国际 广州是中国直销最毫无争议的王牌胜地,因为首开改革之风,安利、雅芳、南方李锦记等老牌直销企业将总部设在广州。而正是在这些企业的努力经营下,广州形成了对直销企业的宽容氛围,进而吸引了更多直销企业的入驻,月朗国际就是后继者的杰出代表。  相似文献   

3.
自从2005年的“直销试点”开始,雅芳公司就成为了业内外关注的焦点。这样的关注主要来自于两方面,一方面雅芳是业界惟一一家采用单层次的企业;另外,在顺利获牌后,准直销企业们更是希望从雅芳的一举一动中,借鉴到宝贵的经验。  相似文献   

4.
当人们发明了数字,世界才开始清晰起来。[编者按]  相似文献   

5.
《当代地方科技》2006,(4):10-19
盘古的斧头让世界不再混沌,雅芳的牌照却并未让中国的直销明朗。  相似文献   

6.
《当代地方科技》2008,(1):40-41
雅芳(中国) 雅芳这个中国直销市场上的“乖孩子”一直延续着“乖”的路线,始终坚持走单层次直销的策略。更难能可贵的是,雅芳把单层次直销走得有声有色,截至2007年年底,雅芳已经吸纳了近70万直销大军。  相似文献   

7.
直销热线     
《当代地方科技》2005,(4):74-75
安利、完美等公司现在都有那么高的业绩,为什么新开的直销公司都不用这类公司的制度,而都去搞什么双轨呢?如果现在有公司也采用和它们一样的制度,会不会很有前途?  相似文献   

8.
早在2003年,如新公司就推行员工制了,在申请牌照的紧张阶段,我们时常都有看到玫琳凯、安利、三生公司推行员工制的信息,员工制的争议也围绕着这四家公司的发展而展开。如今,争议员工制是否可行已经没有意义了,以上四家公司清一色地以员工制为根本获得牌照,明确地告之世人,直销员工制已经落地。  相似文献   

9.
《当代地方科技》2005,(12):87-87
最冤大头的直销企业——雅芳(中国):雅芳一开始借试点牌照炒作,结果被政府否定而遭遇尴尬;后来真的拿到试点牌照,义被自己的经销商置疑,同时引起其他公司的公愤,郁闷至极。  相似文献   

10.
《当代地方科技》2006,(12):21-23
No.1 安利 从安利进入中国的那一年开始,她就一直担当着这个行业的领跑者角色,至今没有任何公司能够超越。  相似文献   

11.
点评 2月,社会各界在抗击雪灾中拉开了序幕。各大直销公司也纷纷为赈灾做出了表率,参与赈灾的直销企业至少有:安利、康宝莱、如新、宝健、仙妮蕾德、太阳神、天狮、新时代等。  相似文献   

12.
《当代地方科技》2008,(1):31-33
安利(中国):144亿元 安利(中国)一直是中国直销业的老大哥,而中国区也是安利全球最大的市场。在正式获牌并开始新直销经营的2007年,安利(中国)的业绩有明显提高。  相似文献   

13.
当业绩的增长赶不上直销员数量的增加时,雅芳该作如何解释?[编者按]  相似文献   

14.
获奖评语: 这家“比女人更了解女人”的直销世界鼻祖如今已经发展成为世界最大的直销公司,它也是第一家通过合法渠道进入中国大陆市场的公司,并在10多年里延续了这种合法榜样作用。为了配合中国直销环境,雅芳(中国)毅然放弃了在海外获得高度发展的多层次直销业务,  相似文献   

15.
安利: 风景这边独好 1959年的时候,谁也不知道,成立于美国密执安州亚达城一个地下车库里的安利,会在45年后的今天,遍布到全球90余个国家,拥有1.1万名员工,300多万营销员,年销售额最高时达80亿美元。而这个全球公认规模最大、运作最规范的直销公司,国内直销立法的风向标,能否在直销立法这个风口浪尖上继续雄威呢? 国内直销界形势自去年“31号文”以后,各家公司均采取低姿态再次配合国家法令。  相似文献   

16.
从台湾直销企业今年的营销策略中,我们或许可以看到大陆直销行业将来的一个发展趋势。  相似文献   

17.
18.
《当代地方科技》2005,(12):67-68
No.1傲普和伊康联合 联姻镜头:年初,西安傲普和伊康国际宣布合并,组建成新公司——傲普伊康(国际)管理机构。傲普伊康(国际)的四家股东分别是陕西步长集团、北京伊康国际、傲普公司和三一盛世,注册资金5500万元。  相似文献   

19.
《当代地方科技》2006,(12):34-35
No.1 雅芳 从雅芳获得试点牌照的那天起,围绕雅芳直销的质疑几乎就没有断过。争论焦点是——雅芳还是不是直销企业?而雅芳紧急出台的重返直销措施,又引来一片责难,这些责难中还包括了雅芳之前的专卖店店主,给业界落下厂话柄。同时,伴随的是雅芳业绩的下滑。而高寿康偏偏于2006年7月还高调宣布雅芳已经招募11.4万名直销员,似乎在向业界证明着什么,可业界似乎并不买高寿康的账,反而对雅芳专卖店转型为直销表示了担忧。  相似文献   

20.
《当代地方科技》2005,(12):11-14
安利 入选理由:总部位于广州的安利(中国)拥有强大的实力:员工5000多名,并在北京及上海设有区域办公室,办公总面积超过1.6万平方米:在广州建有美国海外最大的生产基地,面积达14.1万平方米,生产、销售四大类160款优质产品;在华投资总额高达2.2亿美元。  相似文献   

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