谈谈对于集团化企业财务信息系统建设的看法

企业集团财务信息化就是要建立安全、规范、统一、实时的财务信息系统。同时,财务信息系统要能够适应财务管理模式和企业集团管理架构的变化,国内外众多大型企业集团的经验表明,成功的财务信息化建设能够大大提高企业集团财务管理的水平。     

网络财务--一种崭新的财务管理模式

财务管理是企业管理的重要组成部分,而数字经济时代,网络财务将是Internet和电子商务背景下财务管理的必然发展趋势。网络财务是基于计算机网络和通讯技术,以整合实现企业电子商务为目标,能够在网络环境下实施会计核算和财务管理各项功能,并能够进行实时反馈和远程监控的财务管理信息系统。20世纪90年代以来,基于Internet的电子商务的发展为各种新的更加高效的财务与管理模式提供了广阔的空间和可能,同时也给企     

从信息理论看企业集团财务管理模式

企业集团的财务管理过程就是财务信息的运动过程。从信息理论角度出发。企业集团的财务管理模式应能够保证财务信息的迅速传递,保证所传信息的真实性。节约信息传递的成本。建立在网络财务基础上的集中化财务管理模式能满足财务信息的实时、真实传递以及节约传递成本的要求。     

浅谈集团财务集中管理的ERP应用

本文从ERP系统对集团财务集中管理流程的集成与优化,在集团全面财务预算的应用、在集团财务管理的应用、在财务分析、财务预测的应用、在财务实时监控的应用,说明ERP项目对集团企业构架的改变是革命性的,ERP系统的精细化财务集中管理模式已经被证明是一个高效运转、健康透明的财务体系,也是行之有效的集中管理之道。     

浅谈集团财务集中管理的ERP应用

本文从ERP系统对集团财务集中管理流程的集成与优化,在集团全面财务预算的应用、在集团财务管理的应用、在财务分析、财务预测的应用、在财务实时监控的应用,说明ERP项目对集团企业构架的改变是革命性的,ERP系统的精细化财务集中管理模式已经被证明是一个高效运转、健康透明的财务体系,也是行之有效的集中管理之道.     

财务管理的发展趋势分析

企业的财务活动总是在一定的财务管理环境下进行的，财务管理环境的变化必然会影响企业的财务活动和财务管理，我们必须认真分析研究各种财务管理的环境变化，判断其对企业财务活动可能产生的影响，并据以采取相应的财务对策．     

浅谈网络会计面临的问题与对策

网络会计打破了信息传递的限制,空间上使得财务管理更加从企业内部走向企业外部;时间上使得会计核算由事后到达实时,财务管理从静态走向动态;网络会计可以实现远程报表、报账、查账、审计及网上支付、催账、报税等等多种功能。时空的改变自然带来了财务工作方式的改变,管理模式的改变,本质上极大地提高了财务管理的水平与效率。     

加强企业财务风险管理 提高财务人员综合素质

加强企业财务风险管理，首先应建立和不断完善财务管理系统．以适应不断变化的财务管理环境。面对不断变化的财务管理环境，企业应设置高效的财务管理机构，配备高素质的财务管理人员．不断提高财务管理人员的风险意识，要使财务管理人员明白，财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的工作失误都会给企业带来财务风险。要健全财务管理规章制度，强化财务管理的各项基础工作，使国有企业财务管理系统有效运行，财务管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终；其次提高财务决策的科学化水平，     

我国企业集团财务管理的现状与特征

本文首先对我国企业集团财务管理的现状进行了分析;然后是企业集团的特征,特征决定了企业集团财务活动和财务关系的复杂性,所以,企业集团财务管理要比单体企业的财务管理复杂得多。     

浅析施工企业财务管理的现状及改进措施

施工企业进行财务活动,处理财务关系的一项重要的经济管理活动就是施工企业的财务管理。对于施工企业来说财务管理是其生存和发展的重要保证,它能够保证经营目标的实现。如今,市场经济秩序不断更变,要想在这样的环境下能够生存并且发展,要重视企业的财务管理,营造健康的财务环境和营运机制,来实现预定的财务目标。     

加强财务管理提高资金使用效益

一、财务管理及其在企业管理中的地位 1、企业财务管理的内容 企业财务是指企业在再生产过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济利益关系。财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的企业组织财务活动，是处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。     

现代人力资本对企业财务管理的影响及其应对策略

本文在人力资本及人力资本产权理论的基础上,对以往的财务管理本质理论进行了回顾与评述,并对“资本经营论”进行了修正,提出了“广义资本经营论”,认为把人力资本纳入到企业财务管理中进行研究是对财务管理本质的深化,具体表现为对企业的财务主体、财务目标、财务活动以及财务关系的深刻影响。针对人力资本对现行财务管理的挑战,企业必须采取措施创新优化财务管理体系。     

如何进一步加强企业财务管理工作

财务管理是企业发展的一个永恒主题,是企业管理的重要组成部分,在实际工作中非常重要。财务管理是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项综合性管理工作。     

高校后勤物流与财务一体化管理系统设计与实现

现有的财务软件与物流管理软件大多针对企业管理模式.由于高校后勤特定的管理模式,使得这些软件的可实施性较弱.提出了将高校后勤物流与财务一体化,使得财务可以实时共享物流数据,减少了财务管理的工作量,提高了工作效率。系统利用数据仓库技术,最大限度地采集业务数据,为后勤集团提供优化管理和决策支持.     

浅析集团公司财务管理及控制

在市场经济环境下,企业的管理以财务管理为中心,而财务管理的核心是资源优配及财务控制。目前,我国一些企业在规模较小、产品单一时发展较好,而在快速扩张后,却出现了很多严重的财务问题,有些集团企业甚至“昙花一现”,归根到底,问题还是出在财务管理及控制不到位上。一、集团公司财务管理及控制存在的主要问题财务管理理念不适应企业快速发展的要求。尽管许多集团公司建立了相应的财务管理体制,但在思想上受到旧的财务观念影响,主要财务管理人员的知识更新较慢,在一些财务管理的关键方面没有形成有效的管理理念,在财务成本控制与优化资源配…     

小议房地产企业的财务管理

本文首先分析房地产企业财务管理现状,针对存在的问题提出构建并完善财务管理体系,以此改善财务管理方法,提升财务管理水平,使财务管理系统能够为高层决策者提供充足的管理决策信息,促进核算型财务向管理型财务转变,有效降低企业运营风险,使财务管理成为企业管理的核心手段之一,最后说明构建并完善财务管理体系的步骤和具体内容.     

关于人力资源财务管理的探讨

人力资源是企业在市场竞争中取胜的第一要素，是企业中最有经济增长潜力、最有创造力的重要资源。而财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的经济管理工作,它涉及到了企业经济活动的方方面面，是企业管理中的核心组成部分。因此笔者认为企业的财务管理应该由物力资源及人力资源财务管理两部分构成。     

弘扬财务文化 提升财务管理

弘扬财务文化,提升财务管理。建设财务文化是企业发展新形势的要求,对财务职能重新认识和定位,按照企业文化建设塑造石壕财务文化。     

浅议财务标准化管理

在经济高速发展和财务制度日趋完善的形势下,财务管理的重要性在企业管理中日益凸现.尤其是在今天,大家普遍认为财务管理是企业管理的中心,而这一理念的核心内涵就是财务标准化.本文主要介绍财务标准化定义、财务标准化管理意义以及财务标准化管理体系的建立.     

浅析中小企业财务管理存在的问题及对策

财务管理是企业管理的重要组成部分，直接关系到企业的生存与发展。针对目前中小企业存在的融资困难、会计管理制度不健全，财务控制薄弱、企业高风险运作等问题，提出了企业管理层应重视财务管理工作、建立中长期财务发展目标、解决融资难题、科学投资、强化财务功能等对策。