浅议企业货币资金管理

货币资金是企业生产经营的基本要素,渗透和贯穿于企业生产经营全过程,同时也是企业流动性最强、控制风险最高的资产。加强货币资金的管理与控制,对保证企业经营的正常运转和提高经营效益意义重大。本文分析了企业货币资金管理中存在的问题,并提出了一些完善措施。     

加强企业内部合同管理 提升企业生产经营效益

合同管理是企业经营管理的重要组成部分，对企业经营效益的高低影响很大。本文对提高企业内部合同管理绩效的策略和提高企业内部合同管理绩效的措施探讨。说明了通过企业生产经营合同管理，提高生产经营效益的思路方法，对企业进行合同管理具有一定的参考价值。     

企业资金管理中的突出问题及强化措施

资金是企业从事各项经济活动的基本要素，是企业发展的必备要素。资金贯穿于整个企业生产经营全过程，只有加强资金管理，才能促进企业生产经营进入良性循环，资金运作的好，才能不断的创造经济效益，才能提高市场竞争力，才有可能实现企业的生产经营目标，否则，将造成不良的生产经营活动，其结果是企业将陷入资金短缺困境。所以，企业资金管理的好坏决定了企业的成败。文章分析了当前企业资金管理中的几个突出问题，并提出了加强企业资金管理的几种措施，与同行一起分享。     

电视剧生产经营管理信息化探究

以信息技术为基础的管理信息系统已经广泛应用于企业各个生产过程之中,电视剧是一种特殊的商品,将管理信息技术引入传媒产业的电视剧生产经营中,将会提高电视剧生产经营运作能力.本文分析了电视剧生产经营的业务流程,提出适用于电视剧生产经营管理的MIS-TVS电视剧管理信息系统.     

如何发挥统计工作在企业决策中的作用

发挥统计工作对企业决策的支持作用,一直是企业统计管理部门关注的热点问题.本文通过分析企业统计工作中存在的问题,提出企业统计工作应明确定位于为企业的生产经营服务,进而设计适应企业生产经营需要的统计指标体系,通过提高统计工作的描述反映能力、监测评价能力和预警预测能力,不断创新统计产品,同时建立通晓生产经营的统计专业队伍和打造面向生产经营的统计信息平台,以促进企业统计工作更好地发挥出决策参谋作用.     

企业降低采购成本途径的研究

现代企业制度的建立,对企业各项管理工作都提出了新的更高要求,在企业的各项管理工作中,成本管理工作是最主要的,加强成本管理是企业增强抵御内外压力的重要保障。因此如何加强企业内部的管理,实施低成本战略,提高企业效益,成为我们关注的重要探讨课题。企业的生产经营过程包括供、产、销三个阶段,这三个阶段是相互衔接的,哪个环节出现问题,都会对生产经营活动产生不利影响。而其中采购阶段是生产经营活动的起点,对于企业生产经营活动能否正常进行起着重要作用。     

试谈农村食品生产经营企业的食品卫生监督管理

农村食品生产经营企业的兴起，使食品卫生监督管理工作正面临着众多的新问题，本文结合逊克县现状，对农村食品生产经营企业的食品监督管理作一初步探索。1、加深对发展农村食品生产经营企业认识农村食品生产经营企业在国民经济中所占地位日益提高，在改变我国贫困落后缩＊城乡三大黜u，实现四个现代化和2O00年国民经济翻两番上，都充分显示了它无比强大的生命力。2、我区农村食品生产经营企业的现状逊克农村人口约占全县人口3％左右。食品生产经营企业多，设备简陋，操作原始，卫生条件低劣，天卫生许可证和健康证，缺乏最基本的卫生知识…     

炼油企业生产经营规划决策模型

企业综合发展规划是一个综合考虑企业内、外各种影响因素,并对企业重大生产经营活动及其各种资源从时间上和空间上作出具体统筹安排的综合发展纲要,它既是企业经营战略(战略方针、战略目标和战略措施等)的具体落实,又是企业各种生产经营活动的行动纲领和基本依据。所以,科学、合理的综合规划,对企业保持长期持续稳定的发展,提高企业的总体经济效益具有重要的作用和意义。文章把系统动力学方法与线性规划方法相结合,探讨了炼油企业的规划与决策问题,建立了炼油企业生产经营规划决策模型,并设计出相应的软件,其成果进行了实际应用。     

信息化技术助推企业竞争力

为了应对激烈的国际竞争,我国的石化企业要提高企业的核心竞争力,就必须强化管理,降低经营成本,而通过利用信息技术实现企业卓越运营是当前石化企业的最佳选择。本文简要介绍了公司应用信息化技术提高生产、经营、管理以及决策的效率和水平,从而达到提高经济效益和提升企业核心竞争力。     

电视剧生产经营管理信息化探究

以信息技术为基础的管理信息系统已经广泛应用于企业各个生产过程之中，电视剧是一种特殊的商品，将管理信息技术引入传媒产业的电视剧生产经营中，将会提高电视剧生产经营运作能力。本文分析了电视剧生产经营的业务流程，提出适用于电视剧生产经营管理的MIS-TVS电视剧管理信息系统。     

企业经营决策模拟系统-SFG的开发及应用

本文对借助于计算机而开发的企业经营决策模拟系统-SFG的基本原理及其应用方法进行了论述。模拟系统-SFG引进了竞争机制,突出了以销定产,并建立起一套经济核算系统;可使企业决策人员在短短的几天内就能提高把握市场机会的能力,增强市场竞争的意识,沟通市场销售和企业生产间的关系,了解各种成本费用的形成和一定经营战略的实施对企业生产经营成果的影响,获得在实际工作中需几年才能感受到的经验和体会;提高企业决策者的决策能力。将模拟系统-SFG的构造原理运用到具体企业,可转换成实际的企业经营决策系统,用于多方案的比较决策,从而提高企业的科学决策水平和市场竞争能力。     

浅谈市政公用工程中的信息化管理

随着经济全球化的发展,“企业信息化”已经成为企业迎接新经济的挑战。企业信息化,就是有效利用信息技术和信息知识资源,对企业的各种生产经营活动进行全方位改造,充分开发,利用企业的人、财、物资及企业内外信息资源进行生产经营活动,降低生产和管理成本,提高经济效益,使企业的生产、设计、经营、管理、采购、仓储等全面实现自动化、智能化的过程。本人就市政工程中的信息化管理进行粗浅的论述。     

浅论总图管理强化措施与方法

在现代企业总图管理是企业经营发展、扩建改建中的重要工作。企业总图管理工作的有效开展能够为企业的经济发展奠定良好的基础、为企业规划更加科学合理的生产经营流程。在现代企业经营发展中，提高总图管理工作能够使企业在激烈的市场竞争中提高核心竞争力、为企业的长期盈利能力构建奠定基础。本文从总图管理工作对企业的重要性分析入手，论述了总图管理工作强化的措施与方法。     

现代企业与战略性人力资源管理

现代企业是以提高劳动生产率、保护环境、满足市场和社会需求的生产经营组织,具有科学的企业领导体制、组织管理制度和高效经营模式等特征。人力资源管理是企业工作的重要内容,与企业生存和长远发展紧密相关。现阶段如何做好企业的人力资源管理工作,提高现代企业经营活动的战略性逐渐引起企业工作者的重视和思考。该文主要从现代企业的人力资源管理现状出发,浅析了如何有效的管理和开发企业人力资源。     

微机工业企业经济活动分析系统

引言随着经济体制改革的深化,企业的经济活动日趋活跃。在这种情况下,如何应用微机对经济活动进行快速分析,以提高生产经营决策的科学性和准确性,是企业及其管理部门普遍关心的问题。为此,根据有关部门的规定和使用单位的实际需要,我们编制了工业企业经济活动分析,系统应用软件。它以反映企业生产经营活动情况的会计、统计资料为依据,送计算机计算处理后,对企业的生产经营活动及其成果,进行快速的定量分析,并报告影响企业     

企业内部市场建设及变革趋势（上）

今天,以提高企业整体经营效率和竞争优势为目的的“企业内部市场构建”从理论到实践日臻成熟。企业内部市场旨在体现企业产品生产价值链上的各个生产单位的经济利益和经济责任,激活企业中每个经营细胞的适应力、创造力和竞争力。     

我国企业成本管理存在的问题及对策

成本管理是在企业生产经营中有组织的,系统的运用预测,决策,计划,控制,核算,分析,考核和检查等方法,在影响和形成产品成本的各个经营环节对产品成本实施管理,以达到降低成本,提高经济效益的目的。成本管理一直是企业日常经营活动的一项中心工作,在企业生产经营实践中起着相当重要的作用。     

宁波神化公司虚拟经营模式研究

宁波神化公司实施虚拟经营这种全新的经营模式,利用信息化平台,立足自身的市场和技术优势,开展虚拟研发和虚拟生产,有效地整合了企业内外部资源,不仅促进了企业的高速发展,而且提高了企业核心竞争力,对民营企业具有很好的借鉴意义。     

麻阳县:全面开创烟花爆竹安全监管工作新局面

<正>麻阳县现有烟花爆竹生产经营企业、网点226家,其中生产企业2家,引火线生产企业1家,经营批发企业2家。麻阳县安监局以抓好烟花爆竹生产经营企业整改工作为突破口,以创新烟花爆竹安全监管工作机制为切入点,突出重点,强化措施,真抓实干,开创了全     

以人为本,建立现代企业人才管理制度

从企业的生产经营实践中可以证明,人的因素是第一要素。企业生产经营的好坏,经济效益的高低,与企业的人才管理密不可分,企业管理的本质也就是对人的管理。特别是在当今社会主义市场经济体制不断完善和发展、现代企业制度逐步建立的形势下,要进一步提高企业的经营管理水平,提高企业的经济