基于信息化的科研项目管理机制探讨

科研项目是以科学研究和技术开发为内容而单独设立的项目。其目的在于解决科学发展及社会生产中出现的相关问题，并对已有问题解决方法的创新。因此，科研项目的本质特征是创新，并贯穿科研项目的主线。而作为一种集探索、独创、新颖、实践的人类活动，创新具有一定的不确定性。一般科研项目的周期为2～3年，在此期间，项目组人员的调整、新技术的产生、创新中的新发现、学科交叉、多部门协调、技术的不成熟等因素都给科研项目带来了一定的不确定性。为了科研项目的顺利完成，就要求在科研过程中将这些影响因素控制在最小范围，从而需要加强科研管理，通过项目负责人和科研管理人员密切配合，实现科研项目的动态跟踪，以降低不确定性，规避风险，完成项目执行过程中的创新。