| 领导愤怒情绪表达影响员工创新行为的双刃效应探究
——基于工作要求资源模型的视角 |
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| 引用本文： | 熊冠星,蔡圣刚.领导愤怒情绪表达影响员工创新行为的双刃效应探究
——基于工作要求资源模型的视角[J].科技与经济,2019,32(6):66-70. |
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| 作者姓名： | 熊冠星 蔡圣刚 |
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| 作者单位： | 华南师范大学经济与管理学院,广州510006;华南师范大学经济行为科学重点实验室,广州510006;华南师范大学经济与管理学院,广州510006;华南师范大学经济行为科学重点实验室,广州510006 |
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| 基金项目： | 国家自然科学基金青年项目——“不确定决策中概率空间的多参照点效应机制探究”（项目编号：71901097；项目负责人：熊冠星）成果之一；广东省哲学社会科学“十三五”规划青年项目——“组织中的参照点与锚定：薪酬距离与离职决策关系探究”（项目编号：GD18YGL05；项目负责人：熊冠星）成果之一；华南师范大学哲学社会科学青年培育项目——“领导的消极情绪对员工任务绩效的影响：内-外控人格与工作投入的链式调节作用”（项目编号：17SK01；项目负责人：熊冠星）成果之一。 |
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| 摘 要： | 基于工作要求-资源模型,构建了分别以"地位挑战"和"领导-成员交换"为中介变量的双刃剑模型,揭示了领导愤怒情绪表达影响员工创新行为的不同作用机制。通过对326份有效调查问卷的实证研究发现:领导愤怒情绪表达一方面会通过激发地位挑战来促进员工的创新行为,另一方面会通过减弱领导-成员交换来抑制员工的创新行为。研究不仅完善了领导愤怒情绪影响员工创新行为的理论框架,同时也为管理员工创新行为提供了实践指导。
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| 关 键 词： | 领导愤怒情绪表达 地位挑战 领导-成员交换 员工创新行为 |
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