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这就是德鲁克所说的创造性模仿
摘    要:每家企业都能设计出和对手一样的产品,却不能找到低成本生产的商业模式。比亚迪模仿被颠覆者,专心发展“低成本造车能力”及负有颠覆使命的“破坏性技术”。最初,这种技术被视为无足轻重或者根本不存在市场和客户。然而,一旦它的性能提升到足以满足主流客户需求时,那些老牌公司再想开始发展这种技术就为时过晚了,

关 键 词:模仿  低成本生产  客户需求  商业模式  技术  破坏性
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