普林公司内部控制系统研究

本文选取了一家技术服务公司——普林检验公司作为样本,通过总结内部控制体系构建的经验、分析其在财务管理中存在的问题,讨论如何利用以财务控制为主体的内部控制体系整合公司各层级运作的方法。本文采用理论分析与案例分析相结合的方法,从普林检验公司日常运作中存在的问题出发,以发现问题、分析问题、解决问题为写作思路并逐层深入。