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| 国产品牌手机厂商的产品策略——记宁波波导股份有限公司 | |
| 引用本文： | 徐志栋.国产品牌手机厂商的产品策略——记宁波波导股份有限公司[J].上海交通大学学报,2007(Z1). |
| 作者姓名： | 徐志栋 |
| 作者单位： | 上海交通大学安泰经济与管理学院 上海200052 |
| 摘 要： | 波导股份经过3年的苦战,实现了我国手机市场列居第4,国产第1.它采用了和法国萨基姆的技术合作,推出高端手机,做大做足高端市场;采取低价薄利策略,站稳脚跟后在逐渐降价并往低端市场扩张.在外观上突破,发起“唯美运动”,未放松过自主开发手机技术.实行“强行起飞“的品牌策略,用李玫作“敲门砖”博取手机“入门证”.推出个性化概念——“手机中的战斗机”,启动“波导扫盲工程”.2005年采用新的产品策略、精简平台和力推标准化,以寻求新突破. |
| 关 键 词： | 手机 波导 产品策略 品牌策略 |
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