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| 浅谈建设工程合同的分析与管理 | |
| 引用本文： | 章松元.浅谈建设工程合同的分析与管理[J].中国西部科技,2005(19). |
| 作者姓名： | 章松元 |
| 作者单位： | 新疆志翔工程建设咨询监理有限责任公司 石河子832000 |
| 摘 要： | 工程建设管理水平的提高体现在工程质量、进度和投资的三大控制目标上,这三大目标的水平主要体现在合同中。在合同中规定三大控制目标后,要求合同当事人在工程管理中细化这些内容,在工程建设过程中严格执行这些规定。加强建设工程合同管理,要求建设工程合同当事人各方的内部要建立合同管理机构,配备合同管理人员,设立建设工程合同管理目标,建立合同台帐、分析、统计、检查,报告和评估制度,依据合同进行有效的管理,保障自己的合法权益,提高工程建设的经济效益。1合同分析的必要性进行合同分析是基于以下原因:①合同条文繁杂,内涵意义深刻,法… |
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