装饰工程施工质量管理与控制措施

面对新的形势、新的挑战,装饰企业如何通过加强工程项目管理,才能在新经济的微利时代立于不败之地。工程完工后,在交付顾客使用前,由公司品管部、工程部、设计部及营业部对工程进行全面的验收检查,对于发现的问题,书面通知项目部及时整改,如有必要则进行二次内验,只有在内部验收通过后,工程才能交付顾客进行验收。从而保证顾客一次性验收合格,达到顾客的满意。