工程项目的成本管理方法探讨 |
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引用本文: | 吴平.工程项目的成本管理方法探讨[J].中国新技术新产品精选,2009(24):93-94. |
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作者姓名: | 吴平 |
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作者单位: | 中铁八局集团有限公司 |
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摘 要: | 要搞好项目成本管理,首先硌须搞好成本预测、确定成本控制目标;围绕成本目标,确立成本控制原则;寻找有效途径,实现成本控制目标。成本管理就是在项目实施过程中对工、料、机费用预测、施工方案引起费用变化的预测、辅助工程费的预测、成本失控的风险预测,通过全员控制,对施工过程进行监督,检查和衡量,并采取措施确保项目成本目标的实现,达到盈利的目的。
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关 键 词: | 成本计划 成本预测 成本控制目标 成本失控的风险 工程项目成本管理 |
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