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论如何提升建筑施工项目的质量管理水平
引用本文:冷泉.论如何提升建筑施工项目的质量管理水平[J].科技咨询导报,2013(22):184-184.
作者姓名:冷泉
作者单位:长春际华三五零四职业装有限公司,吉林长春130033
摘    要:在建筑工程施工阶段主要实行动态控制,并以事前控制相辅助,管理重点放在事前预控,事中控制以及事后硷收逮三个阶段。在事前预防方面要严格审查参与各项工程的人员资格,加强管理嘎目各个环节,严格对待隐蔽工程中的验收签字程序以保证工程项目质量。在事中控制方面要利用工程项目自身具有的特点,把握对施工质量产生影响的因素。研究分析该质量控制点可能导致的质量隐患以及安全问题,并制定相应的应对政策。事后验收属于质量控制最后一道防线,必须重视以保证建设工程的质量。

关 键 词:建筑施工  项目管理  建筑质量控制
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