电梯行业产品研发项目管理应用研究

目前，我国已经成为世界电梯及电梯部件的第一生产大国，也是世界电梯的第一使用大国。截至2014年，我国电梯饱有量已近360多万台，当年新梯销售量约68万台。电梯行业在我国发展迅速，表现出较强的竞争力。然而，近年来电梯质量问题频发，引起国家相关部门、媒体和公众的广泛关注，提高电梯的安全性、耐用性、可靠性、经济性是电梯企业可持续发展的关键。该文以项目管理理论为基础，结合行业特点与产品要求，将科学的、系统的研发项目管理模式引入电梯企业研发管理中，从PP0概念设计提出到PP5产品发布的整个研发过程中，运用约定事项（ATOR）、定义需求、失效模式分析（FMEA）、控制图、风险评估等标准化工具，严格执行产品评审、技术评审和质量评审，从而提高产品的安全性。最后，根据应用研究，提出电梯产品研发项目管理的一系列标准化工具和应用操作指导，提出电梯行业产品研发项目管理优化建议，以期对同类产品研发项目提供借鉴和参考。