现场管理 实践体会

开展现场管理是要在宏观与微观上,对人(操作者、管理者)、机(设备)、料(原材料、能源)、法(操作规程、规章制度)、信息(各类市场信息)、环境等进行有效的管理,实现从投入到产出的全过程、全方位的组织、协调、监督与调控。我们吴江起重机械厂开展现场管理的实践体会是:一、加强领导,提高职工搞好现场管理的自觉性。我厂是生产各类起重运输设备的专业工厂,获机械部生产许可证和江苏省劳动安全认可。随着"企业升级"、"质量管理创优"、"生产许可证认可"等活动的开展,现场管理方面的薄弱环节日益显露,特别是厂区、车间的物料堆放和厂