改革创出新成效

常熟市锅炉钢管厂大胆实施企业改制、内部改组和技术改造,走出了一条依靠深化改革、促企业发展的成功之路。其主要做法是:一、以建立现代企业制度为目标,抓企业改制。随着社会主义市场经济的发展,市场竞争日趋激烈。常熟市锅炉钠管厂的领导认识到:企业要求得生存和发展,必须彻底更新旧的经营观念和管理模式,现行企业制度必须创新。从92年开始,该厂以企业"公司化"为契机,组建企业(集团)公司。工厂通过控股、参股等多种形式,先后联合了省市内外近50家企业,组成了一个跨地区、跨所有制的经济实体——"江苏旋力制管(集团)公司"。该厂又借助集团公司的实力和知名度,不失时机地和匈牙利一客商合资成立了常熟益宝钢管有限公司,引入国外的先进经营管理机制。