新业务办公楼工程项目管理浅析 |
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引用本文: | 蔡军,盛力.新业务办公楼工程项目管理浅析[J].创新科技,2013(7):30-31. |
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作者姓名: | 蔡军 盛力 |
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作者单位: | 上汽通用五菱汽车股份有限公司总经办;上汽通用五菱汽车股份有限公司整车制造部 |
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摘 要: | 建筑工程项目管理是为实现项目投资、进度、质量目标而进行的全过程、全方位的规划组织、控制和协调工作,建筑工程项目已成为当今社会经济发展的重要部分。现在竞争越来越激烈,企业要想在竞争中处于不败之林,高效益地实现项目目标,必须管理好工程项目,以增强自身竞争能力,文章就建筑工程的项目管理进行探讨,重点论述设计方、施工方及用户三角管理博弈;同时对项目管理过程中,包括土建及公用动力模块、IT、办公设施等各模块,模块化管理经验展开分析。
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关 键 词: | 建筑工程 工程管理三角博弈 模块化管理 主材表 核心团队 |
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