| 威权领导对员工创新行为的影响:机制与情境 |
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| 引用本文： | 王永伟,叶锦华,李意茹,郭鹏飞.威权领导对员工创新行为的影响:机制与情境[J].创新科技,2021,21(2):70-79. |
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| 作者姓名： | 王永伟 叶锦华 李意茹 郭鹏飞 |
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| 作者单位： | 河南财经政法大学工商管理学院,河南 郑州 450046;河南财经政法大学华贸金融研究院,河南 郑州 450046;河南财经政法大学工商管理学院,河南 郑州 450046 |
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| 基金项目： | 国家自然科学基金青年科学基金项目"组织惯例更新的影响因素:一项追踪的研究";2019年度校级国家重点项目培育项目"基于个体—团队互动的组织惯例更新机制研究";民营企业数字化能力建设助力中原更出彩研究;河南财经政法大学青年拔尖人才资助计划;2021年度河南省高校科技创新人才支持计划(人文社科类) |
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| 摘 要： | 数字经济时代,管理和驾驭不确定性需要鼓励员工创新行为.基于领导风格理论,将组织情境和人格特征因素纳入分析模型来探讨威权领导是如何影响员工创新行为的问题,并探讨组织认同和主动性人格特质的影响机制.运用SPSS和AMOS统计软件对284份问卷进行分析,得出以下研究结论:①威权领导对员工创新行为具有显著正向影响;②组织认同在威权领导与员工创新行为之间起中介作用,即威权领导能够通过组织认同这个具体的情境促进员工创新行为;③主动性人格可以正向调节威权领导和组织认同之间的正向关系.研究结论丰富了当前关于威权领导积极效应的研究,同时对我国企业的管理实践和人员招聘也具有一定的启示意义.
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| 关 键 词： | 威权领导 组织认同 员工创新行为 主动性人格 |
The Influence of Authoritarian Leadership on Employees' Innovative Behavior:Mechanism and Context |
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| Authors: | Wang Yongwei Ye Jinhua Li Yiru Guo Pengfei |
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