浅论研发项目经理工作方法及其管理的博弈分析 |
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引用本文: | 周旭春.浅论研发项目经理工作方法及其管理的博弈分析[J].科技资讯,2011(28):164-164. |
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作者姓名: | 周旭春 |
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作者单位: | 湖南湘邮科技股份有限公司,长沙,410000 |
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摘 要: | 关系着企业的生存与发展的重要指标体系是企业的管理水平、信誉、形象,研发项目经理通过其工作方法及其管理的博弈直接影响着项目完成质量的优劣,项目开发过程全面负责的项目经理素质的高低反映了,所以说研发项目管理是企业管理不可或缺的重要组成部分。这就要求研发项目经理必须具有综合素质较高,组织协调驾驭能力较强,懂技术、会管理、善经营,谙熟其工作方法及其管理的博弈分析,惟有这样才能高质量、高水平的搞好研发项目。
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关 键 词: | 研发项目经理 工作方法 管理 博弈 |
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